2022年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在進行企業人力資源需求預測時，應充分考慮的影響因素有( )?！径噙x題】

A.企業未來某個時期的生產經營任務及其對人力資源的需求

B.企業人力資源預測的方法

C.企業的財務資源對人力資源需求的約束

D.企業生產技術水平的提高和組織管理方式的變革對人力資源需求的影響

E.企業提高產品或服務質量或進入新市場的決策對人力資源需求的影響

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查影響人力資源需求預測的因素。除以上四個選項外，企業還要考慮的一個因素是：預期的員工流動率及由此引起的職位空缺規模。選項B不包括在內。

2、北京到斯特拉斯堡運價分類如下：N，18元；Q，14.81元；300千克，13.5元；500千克，11.95元。一件38千克的普貨從北京到斯特拉斯堡的運費是（）元?！締芜x題】

A.454.1

B.514.52

C.666.45

D.684

正確答案:C

答案解析:本題考查航空運費計算。這批貨物是38千克小于45千克，所以18×38＝684（元），根據其較高重量分界點計算的運費為：14.81×45＝666.45（元），兩者比較取其低者，故該件貨物可按45千克以上運價計得的運費666.45元收取。

3、下列選項中關于監事會和監事的說法正確的有（ ）?！径噙x題】

A.監事會設主席一人，由全體監事過半數選舉產生

B.監事會主席召集和主持監事會會議

C.董事可以兼任監事，但高級管理人員不得兼任監事

D.監事的任期每屆為五年

E.監事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監事共同推舉一名監事召集和主持監事會會議

正確答案:A、B、E

答案解析:董事、高級管理人員都不得兼任監事，監事的任期每屆為三年。

4、（）指某些產品或服務的供給和需求在時間上不一致，波動很大的狀態?！締芜x題】

A.負需求

B.無需求

C.不規則需求

D.下降需求

正確答案:C

答案解析:不規則需求指某些產品或服務的供給和需求在時間上不一致，波動很大的狀態。

5、戰略實施流程的第一步驟為( )?！締芜x題】

A.戰略方案分解與實施

B.戰略變化分析

C.組織結構調整

D.戰略實施的考核與激勵

正確答案:B

答案解析:本題考查企業戰略實施的步驟。企業戰略實施的步驟為：戰略變化分析—戰略方案分解與實施—戰略實施的考核與激勵。

6、產品差異化戰略的適用范圍有（ ）?！径噙x題】

A.企業要有很強的研究開發能力

B.企業要有很強的市場營銷能力

C.適用于大批量生產的企業

D.企業要具有很高的知名度和美譽度

E.有較高的市場占有率

正確答案:A、B、D

答案解析:C、E選項是成本領先戰略適用的范圍。

7、該銑工車間的年生產能力是（ ）件?！究陀^案例題】

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

正確答案:B

答案解析:本題考查設備組生產能力的計算。年生產能力=[250×8×2×（1-10%）×10]/0.5=72000（件）。

8、某企業通過統計分析發現，本企業的銷售額與所需銷售人員數成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+b×，×代表銷售額(單位：萬元)，Y代表銷售人員數(單位：人)，回歸系數a=15，b=0.04。同時該企業預計明年銷售額將達到1000萬元，則該企業明年需要銷售人員( )人?！締芜x題】

A.15

B.40

C.55

D.68

正確答案:C

答案解析:本題考查一元回歸分析法的計算。Y=a+bX=15+0.04X=15+0.04×1000=55(人)。

9、（）也稱為承諾策略，即對服從型伙伴給予好處的做法?！締芜x題】

A.獎勵權

B.強迫權 

C.法定權

D.認同權

正確答案:A

答案解析:本題考查渠道權力的來源。獎勵權也稱為承諾策略，即對服從型伙伴給予好處的做法。

10、已知設備組有機器10臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是8小時，每臺機器每小時生產20件產品，該企業只生產一種產品，則該設備組一個工作日的生產能力是（ ）件?！締芜x題】

A.160

B.200

C.1 600

D.2 000

正確答案:C

答案解析:M=F·S·P=8×10×20=1 600（件）。