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2022年中級經濟師考試《工商管理》每日一練0610
幫考網校2022-06-10 16:14
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2022年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習的成功,都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。


1、企業使用單一品牌對同一產品線上的產品進行品牌擴張,這種品牌戰略是( )?!締芜x題】

A.傘形單一品牌戰略

B.產品線單一品牌戰略

C.跨產品線單一品牌戰略

D.倒金字塔形單一品牌戰略

正確答案:B

答案解析:單一品牌戰略包括三種類型。①產品線單一品牌戰略是指品牌擴張時,使用單一品牌對企業同一產品線上的產品進行擴張;②跨產品線單一品牌戰略是指企業對具有相同質量和能力的不同產品類別使用單一品牌戰略;③傘形品牌戰略是指企業對具有不同質量和能力的不同產品類別使用單一品牌戰略。

2、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸,每噸原材料的價格為20 000元,每噸原材料的保管費率為1%,單次訂貨成本為800元。則該原材料的經濟訂貨批量為()。【單選題】

A.60噸

B.80 噸

C.100 噸

D.120 噸

正確答案:B

答案解析:本題考查經濟訂貨批量的計算。

3、科學決策的起點是( )。【單選題】

A.分析決策條件

B.選擇決策者

C.確立決策目標

D.決策備選方案

正確答案:C

答案解析:決策目標的確立是科學決策的起點。

4、某企業原本生產電冰箱、空調等家電產品,后來又進軍生物制藥,該企業實施的是( )?!締芜x題】

A.無關聯多元化發展戰略

B.前向一體化發展戰略

C.關聯多元化發展戰略

D.差異化戰略

正確答案:A

答案解析:生物制藥與家電產品屬于沒有任何關聯的新領域,所以該企業進軍生物制藥屬于無關聯多元化發展戰略。

5、根據轉換比率分析法計算,該企業2010年需要增加管理人員為()人。【客觀案例題】

A.5

B.10

C.20

D.25

正確答案:A

答案解析:2010年比2009年銷售額增加500萬元,因此新增員工40人,由各類員工的比例1:5:2可知,需要增加管理人員的數量為40÷8×1=5(人)。

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