2022年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有（）。【多選題】

A.制度

B.共同價值觀

C.結構

D.風格

E.戰略

正確答案:A、C、E

答案解析:7S模型中，企業成功的硬件要素有結構、戰略和制度；軟件要素有共同價值觀、技能、人員和風格。

2、該企業采用假定產品法計算生產能力，則推斷該企業可能的生產特征是（）?！究陀^案例題】

A.產品勞動量差別小

B.產品工藝差別小

C.產品結構差別大

D.產品訂單差別大

正確答案:C

答案解析:在企業產品品神比較復雜，各種產品在結構、工藝和勞動量差別較大，不易確定代表產品是，可采用以假定產品計算生產能力的方法。 

3、一企業在生產過程中，要為產品提供通暢的物料流轉渠道，以保證生產物流的連續性，這體現了生產物流管理的（）。【單選題】

A.開放性目標

B.適應性目標

C.效率性目標

D.穩定性目標

正確答案:C

答案解析:一企業在生產過程中，要為產品提供通暢的物料流轉渠道，以保證生產物流的連續性，這體現了生產物流管理的效率性目標。

4、假定產品的臺時定額是（）小時?！究陀^案例題】

A.55

B.35

C.30

D.40

正確答案:D

答案解析:假定產品臺時定額為每種實際產品臺時定額的加權平均值，權重為每種產品產量占總產量的比重。所以計算公式為：假定產品臺時定額=40X0.25+50X0.2+20X0.4+80 X0.15=40 (小時）。

5、某企業于2017年9月14日申請注冊商標，2018年1月5日獲得核準，該商標的有效期至（）。 【單選題】

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

正確答案:D

答案解析:注冊商標的有效期為10年，自核準注冊之日起計算。

6、下列人力資源預測方法中，能集思廣益，充分發揮專家作用且預測準確度相對較高的是（ ）。 【單選題】

A.人員核查法

B.轉換比率分析法

C.德爾菲法

D.—元回歸分析法

正確答案:C

答案解析:德爾菲法是發函詢證的方式充分利用專家的作用并且預測準確度相對較高。

7、某企業通過市場環境分析發現，該企業的手機業務市場機會小、面臨的威脅高，該企業的手機業務處于威脅-機會矩陣圖中的（）。 【單選題】

A.理想業務

B.困難業務

C.冒險業務

D.成熟業務

正確答案:B

答案解析:威脅-機會矩陣圖如下：

8、企業提供給員工的各種福利屬于（）?！締芜x題】

A.補償薪酬

B.激勵薪酬

C.基本薪酬

D.間接薪酬

正確答案:D

答案解析:福利屬于“人人都有份”的薪酬，所以屬于間接薪酬。

9、銑床組年生產甲產品的能力為（）臺?！究陀^案例題】

A.198

B.330

C.264

D.528

正確答案:B

答案解析:實際產品的年生產能力為假定產品年生產能力乘以實際產品產量占總產量的比重。所以家產品的年生產能力為1320X0.25=330 (臺）。 

10、下列品牌戰略中，屬于單一品牌戰略的有（）?！径噙x題】

A.傘形品牌戰略

B.主副品牌戰略

C.獨立品牌戰略

D.產品線單一品牌戰略

E.跨產品線單一品牌戰略

正確答案:A、D、E

答案解析:企業的品牌戰略有單一品牌戰略、主副品牌戰略和多品牌戰略。其中單一品牌戰略包括產品線單一品牌戰略、跨產品線單一品牌戰略和傘型品牌戰略。