2022年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于甄選說法錯誤的是（） 。【單選題】

A.采取錯誤的甄選策略，對企業有不利影響

B.甄選工具應同時具有效度和信度

C.甄選的最主要目的是為企業找到水平最高的人才并錄用

D.采取錯誤的甄選策略對員工有不利影響

正確答案:C

答案解析:作為員工招募過程的一個自然后續階段，在甄選過程中，組織需要解決的是如何挑選出最合適的高質量求職者，然后將他們正確地配置到合適的崗位上?？偟膩碚f，所有的甄選方案都是要努力找出那些最有可能達到或超越組織績效標準要求的人。不過，需要指出的是，在構建有效的甄選體系時，組織的目的可能并非總是要挑出那些在某種特定方面最好的人。相反，甄選的目的在于謀求職位與求職者所具有的某種特性的恰當水平達成最優匹配。

2、關于企業減少勞動力過剩的方法的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.鼓勵提前退休的方法員工受傷害程度高

B.凍結雇用的方法見效速度快

C.自然減員的方法員工受傷害程度低

D.職位分享的方法見效速度慢

正確答案:C

答案解析:如果企業能夠提前預測到未來可能會出現勞動力過剩，則可以先凍結人員雇用，然后通過自然減員來縮小自己的員工隊伍規模。如果這種做法取得成功，則企業就有可能做到不解雇員工，不讓任何人失業。

3、按照領導風格理論，老劉的領導風格屬于（）?！究陀^案例題】

A.“中庸”式領導風格

B.“鄉村俱樂部”式領導風格

C.“無為而治”式領導風格

D.“任務”式領導風格

正確答案:D

答案解析:本題考查管理方格圖。管理方格理論把領導風格畫成一個二維坐標方格（見圖2-1），方格的縱坐標是“關心人”，橫坐標是“關心任務”。在方格中有5種基本風格，描述了關心人和關心任務的交互作用。位于坐標（1，1）位置的領導風格稱為“無為而治”，管理者既不關心任務，也不關心人。相反，（9，9）既關心任務，又關心人，被該理論認為這是最理想的領導風格。還有諸如（5，5）的“中庸式”領導風格，對人極端關注的（1，9）“鄉村俱樂部”領導風格，以及對任務極端關注的（9，1）“任務”領導風格。根據老劉的做法，可以得出老劉對任務極端關注，所以本題選D。

4、關于領導一成員交換理論的說法，錯誤的是（）。【單選題】

A.屬于“圈里人”的下屬與領導打交道時，比“圈外人”困難少,能夠感覺到領導者對他們的關心

B.團體中領導者與下屬在確立關系和角色的早期，就把下屬分成“圈里人”和“圈外人”兩個類別

C.領導者也傾向于對“圈里人”投入比“圈外人”更多的時間、感情,很少采用正式領導權威

D.領導—成員交換理論認為，這種交換過程是一個單向的過程

正確答案:D

答案解析:領導一成員交換理論認為，這種交換過程是一個互惠的過程。

5、在組織結構設計中縱向結構是指組織的（）。【單選題】

A.層次結構

B.職權結構

C.部門結構

D.職能結構

正確答案:A

答案解析:組織結構又可稱為權責結構，實際中通常以組織圖或組織樹的形式出現。這個結構體系的主要內容有：(1）職能結構是達到企業目標所需完成的各項業務工作及其比例和關系。(2）層次結構是各管理層次的構成，又稱組織的縱向結構。(3）部門結構是各管理部[ ]的構成，又稱組織的橫向結構。(4）職權結構是各管理層次、部門]在權力和責任方面的分工和相互關系。

6、培訓與開發效果評估中，結果評估軟指標（）?！径噙x題】

A.產出

B.成本

C.工作習慣

D.主動

E.工作態度

正確答案:C、D

答案解析:結果評估指標包括硬指標和軟指標。硬指標包括產出、質量、成本和時間四大類， 易被衡量和量化，容易被轉化為貨幣價值，而且評價也更為客觀。軟指標包括工作習慣、工作滿意度、主動性、顧客服務等方面，難以被衡量和量化，也難以被轉化為貨幣價值，而且評價具有主觀性。

7、明茨伯格認為，在決策過程的選擇階段，確定最終方案的方法一般有（）?！径噙x題】

A.在決策者經驗或者知覺的基礎上進行判斷

B.完全理性決策

C.決策成員之間相互權衡

D.有限理性決策

E.在邏輯和系統的基礎上對備選方案進行分析

正確答案:A、C、E

答案解析:選擇階段確定最終的方案，一般有三種選擇方法：在決策者經驗或者知覺的基礎上進行判斷；在邏輯和系統的基礎上對備選方案進行分析；決策成員之間相互權衡。

8、關于事業部組織的優點錯誤的是（）。【單選題】

A.有利于高層管理集中精力進行戰略決策和長遠規劃

B.增加企業活力

C.有利于統一協調協作配合

D.有利于聯合化和專業化結合，提高生產率

正確答案:C

答案解析:事業部制組織形式的優點表現在：①有利于總公司的高層管理者擺脫具體管理事務，集中精力進行戰略決策和長遠規劃；②增強企業的活力；③有利于把聯合化和專業化結合起來，提高生產效率。

9、對物流貨運人員實行駕駛水平的測試屬于（）?！締芜x題】

A.認知能力測試

B.評價中心技術

C.工作樣本測試

D.知識測試

正確答案:C

答案解析:工作樣本測試是指在一個對實際工作的一 部分或全部進行模擬的環境中，讓求職者實地完成某些具體工作任務的一種測試方法。工作樣本測試的基本操作程序是，在職位分析的基礎上挑選幾項對于完成該職位的工作最為關鍵的工作任務甚至是全部工作任務，讓求職者實際動手來完成這些工作任務。在操作的過程中，會有一位觀察 員監控被測試者對每項任務的執行情況，在一張清單上詳細記錄被測試者實際執行任務的表現，并且對被測試者能否勝任某一職位做出最終評價。

10、績效計劃應當與戰略計劃、財務計劃、經營計劃、人力資源計劃等密切結合，相互匹配，配套使用是績效計劃的（）原則?！締芜x題】

A.職位特色原則

B.突出重點原則

C.全員參與原則

D.系統化原則

正確答案:D

答案解析:績效計劃的制訂原則：（1）價值驅動原則；（2）戰略相關性原則；（3）系統化原則。績效計劃應當與戰略計劃、財務計劃、經營計劃、人力資源計劃等密切結合相互匹配、配套使用。（4）職位特色原則；（5）突出重點原則；（6）可測量性原則；（7）全員參與原則。