2021年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關于貨幣工資與實際工資,下列說法錯誤的是(   )?！締芜x題】

A.區分貨幣工資和實際工資,有利于我們把握真正的工資水平

B.物價水平變化越大,貨幣工資和實際工資之間的差別越大

C.勞動者的勞動供給決策是根據實際工資的變動做出的

D.政府在制定其宏觀經濟政策時,更重要的是要了解貨幣工資水平

正確答案:D

答案解析:本題考查貨幣工資與實際工資。政府在制定其宏觀經濟政策時,不能停留在對貨幣工資的掌握上,更重要的是要了解市場實際工資水平。所以本題選D。

2、對于裝配工人的篩選,下列各項必須進行考察的能力是(    )。【客觀案例題】

A.感知力

B.語言能力

C.注意力

D.手腳協調能力

正確答案:C、D

答案解析:每個崗位對能力的要求都不相同。對于裝配工人來說,最重要的能力要求就是手腳協調能力和注意力。所以本題選CD。

3、下列關于領導一成員交換理論的表述，正確的是（）。【多選題】

A.領導對團體內的成員同樣對待

B.領導把下屬分為“圈里人”和“圈外人”

C.領導往往對“圈外人”投入更多的時間和更少的正式領導權威

D.領導者和下屬兩者都作為個體，通過團體進行反饋

E.領導者的自我圖式通過下屬的行為反應也在改變

正確答案:B、D、E

答案解析:領導一成員交換理論認為，團體中領導者與下屬在確立關系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”。對于同一個領導者而言，屬于“圈里人”的下屬與領導打交道時，比“圈外人”困難少，能夠感覺到領導者對他們的關心。領導者傾向于對“圈里人”比“圈外人”投入更多的時間、感情，很少采用正式領導權威。作為互惠的另一部分，下屬通過他們的反應也在改變領導者的自我圖式。領導者和下屬兩者都作為個體，通過團體進行反饋。

4、知識型團隊的績效考核指標主要有（）?！径噙x題】

A.效益型指標

B.效率型指標

C.遞延型指標

D.風險型指標

E.關鍵型指標

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查知識型團隊的績效考核指標。知識型團隊的績效考核指標主要有效益型指標、效率型指標、遞延型指標、風險型指標。所以本題選ABCD。

5、水中游公司采用的“三工機制”屬于績效考核方法中的（）?！究陀^案例題】

A.強制分布法

B.行為錨定法

C.目標管理法

D.標桿超越法

正確答案:A

答案解析:本題考查績效考評方法。作為績效考評方法之一，強制分布法要求評估者將被評估者的績效結果放入一個類似正態分布的標準中。這種方法基于一個有爭議的假設，就是在被評估者中，績效優秀、一般和較差的員工同時存在。案例中所講的10%、85%和5%的劃分比例具有強制分布法的特點。

6、補充醫療保險包括（ ）?！径噙x題】

A.企業年金

B.商業醫療保險

C.職工大額醫療費用補助

D.企業補充醫療保險

E.社會醫療救助

正確答案:B、C、D、E

答案解析:補充醫療保險主要包括：職工大額醫療費用補助、企業補充醫療保險、社會醫療救助和商業醫療保險。本題正確答案為BCDE選項。

7、在以縱軸代表工資率,橫軸代表勞動力供給數量的坐標系中,代表欠發達國家所存在的無限勞動力供給情形的勞動力供給曲線是(    )?！締芜x題】

A.向后彎曲的

B.與橫軸平行的

C.與縱軸平行的

D.自左下方向右上方傾斜的

正確答案:B

答案解析:本題考查水平形狀的市場勞動力供給曲線。在一個特定的工資水平上，欠發達國家的現代工業部門可以獲得無限勞動力供給的情形如圖12-5所示,其供給曲線與橫軸平行。在一個特定的工資水平上(例如圖12-5中的W0),欠發達國家可為現代工業部門提供無窮無盡的勞動力。因為在傳統的農業部門、家務勞動活動以及貿易活動中存在著“就業不充分”的勞動力,一旦現代工業部門能夠提供就業機會,并且支付微薄的工資,這些勞動力就愿意接受自己可以勝任的任何工資率為W0的工作。所以本題選B。

8、某公司經營規模迅速擴張，但由于人員儲備不足，造成很多重要崗位無人填補，這說明該公司的（ ）工作沒有做好?！締芜x題】

A.績效評價

B.人力資源規劃

C.薪酬管理

D.工作分析

正確答案:B

答案解析:本題考查人力資源規劃的意義。人力資源規劃的缺乏對組織所造成的損害是極大的。組織常常由于缺乏人力資源計劃或對人力資源計劃不足而負擔無形成本。例如，不完善的人力資源計劃會導致職位空缺而無法彌補，從而造成效率上的損失。所以本題選B。

9、高度的專業化分工使各職能部門的眼界比較狹窄，容易產生本位主義，造成許多摩擦和內耗，使職能部門之間的協調比較困難，這表明職能制（）的特點?！締芜x題】

A.適應性差

B.橫向協調差

C.企業領導負擔重

D.狹隘的職能觀念

正確答案:B

答案解析:本題考查職能制的缺點。（1）狹隘的職能觀念。按職能劃分會導致一種狹隘觀點的產生，只注重整體工作中的某個部分，而不是將組織的任務看作一個整體。（2）橫向協調差。高度的專業化分工使各職能部門的眼界比較狹窄，容易產生本位主義，造成許多摩擦和內耗，使得職能部門之間的協調比較困難。（3）適應性差。由于人們主要關心自己狹窄的專業工作，這不僅使部門間的橫向協調困難，而且使彼此間的信息溝通受到阻礙，造成整個組織系統對外部環境變化的適應性較差。（4）企業領導負擔重。在職能制結構條件下，部門之間的橫向協調只有企業高層領導才能解決，加上企業經營決策權又集中在他們手中，造成高層領導的工作負擔十分繁重。（5）不利于培養具有全面素質、能夠經營整個企業的管理人才。所以本題的正確答案選B。

10、根據第四種情況，下列說法正確的是（）?！究陀^案例題】

A.該行業的勞動力供給在未來幾年會出現大幅度增加

B.該行業的勞動力需求在未來幾年會出現大幅度增加

C.該行業未來幾年可能出現工資率下降，但是就業人數上升的情況

D.該行業未來幾年可能出現工資率和就業人數同時上升的情況

正確答案:A、C

答案解析:某特殊行業的生產規模及所使用的技術沒有明顯變化，這說明勞動力需求不會發生很大改變。而未來幾年一大批相關專業的大學畢業生會投入到該行業的就業隊伍中，這將導致該行業的勞動力供給在未來幾年內出現大幅度增加，這必將會導致工資率的下降。