2020年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、三方協商機制的目的就是（ ）?！締芜x題】

A.在民主協商的基礎上達成共識

B.保護勞動者合法權益

C.緩解勞資矛盾，建立和諧穩定的勞動關系

D.限制影響公共利益的勞動爭議

正確答案:A

答案解析:本題考查三方協商機制。三方協商機制的目的就是在民主協商的基礎上達成共識。所以本題選A。

2、競爭性工資差別又稱為(    )。【單選題】

A.報酬性工資差別

B.責任性工資差別

C.技能性工資差別

D.學歷性工資差別

正確答案:C

答案解析:本題考查不同職業之間工資差別形成的原因。競爭性工資差別又稱技能性差別。所以本題選C。

3、了解一個人時,被其突出特點所吸引,而忽略了其他特點或其他品質,這種現象稱為(    )?！締芜x題】

A.第一印象

B.知覺對象

C.暈輪效應

D.社會刻板印象

正確答案:C

答案解析:本題考查績效評價中容易出現的問題。(一)暈輪效應，暈輪效應指對一個人進行評價時，往往會因為對他的某一特質的強烈的清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質。(二)趨中傾向，趨中傾向，指有些主管由于不愿意得罪人或所轄范圍過大，很難全面了解所有員工工作表現時，將員工的考核分數集中在某一固定范圍的變動中，使評價的結果沒有好壞的差異。(三)過寬或過嚴傾向，這是指一些主管人員在績效評價的過程中，有過分嚴厲或過分寬大評定員工的傾向。(四)年資或職位傾向，年資或職位傾向指有些主管傾向于給予那些服務年資較久、擔任職務較高的被評價者較高的分數。(五)盲點效應，盲點效應指主管難于發現員工身上存在的與主管自身相似的缺點和不足。(六)刻板印象，刻板印象指個人對他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。(七)首因效應，首因效應是指人們在相互交往的過程中，往往根據最初的印象去判斷一個人。(八)近因效應，近因效應指最近或者最終的印象往往是最強烈的，可以沖淡之前產生的各種因素。所以本題選C。

4、常用的培訓開發評價方法是通過問卷形式進行培訓開發評價調查,調查收集的信息有(     )?！径噙x題】

A.員工對企業開發的培訓項目的參與程度

B.參與者對培訓開發項目的看法

C.參與者所學資料的范圍

D.參與者應用所學新知識的能力

E.培訓開發目標是否達成

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查問卷調查法?？刂茖嶒灧梢蕴岣咴u估的準確性和有效性，但操作起來較為復雜，且費用也高，因此，在實際工作中，常常采用問卷調查法進行培訓與開發效果評估。問卷調查收集的信息包括：①受訓人員對培訓與開發項目的看法；②受訓人員所學的知識內容、技能；③受訓人員應用所學新知識的能力；④培訓與開發的目標是否達成等。所以本題選BCDE。

5、從領導技能的角度看，成功的領導需要具備的技能包括（）?！究陀^案例題】

A.技術技能

B.人際技能

C.創新技能

D.概念技能

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查領導者的技能。成功的領導依賴于合適的行為、技能和行動，領導者的三種主要技能是技術技能、人際技能和概念技能。所以本題選ABD。