2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、龍華公司是一家大中型企業,旗下產品線較多,分布在家電制造、服裝加工、網絡服務等領域,因此企業擬設計成分權型企業組織,關于此類設計的特點,下列說法正確的有( )?！径噙x題】

A.減少了信息負載

B.提高了企業反應能力

C.為決策提供了更多的信息并對員工產生了激勵效應

D.可能造成管理失控

正確答案:A、B、C、D

答案解析:分權型結構的優點是:(1)減少了信息負載;(2)提高了企業反應能力;(3)為決策提供了更多的信息并對員工產生了激勵效應。缺點是:分權不當時可能造成管理混亂和失控,給整個企業帶來災難。

2、甲公司董事會對待風險的態度屬于風險厭惡。為有效管理公司的信用風險,甲公司管理層決定將其全部的應收款項以應收總金額的80%出售給乙公司,由乙公司向有關債務人收取款項,甲公司不再承擔有關債務人未能如期付款的風險。甲公司應對此項信用風險的策略屬于()?！締芜x題】

A.風險降低

B.風險轉移

C.風險保留

D.風險規避

正確答案:B

答案解析:風險轉移是指通過合同或非合同的方式將風險轉嫁給另一個人或單位的一種風險處理方式。甲公司將應收款項出售給乙公司,實現了風險轉移。

3、某彩電企業發現其所生產的CRT彩電已經在大中城市飽和,遂決定將其轉入農村市場,這屬于()。【單選題】

A.市場滲透戰略

B.產品開發戰略

C.市場開發戰略

D.多元化戰略

正確答案:C

答案解析:市場開發——現有產品和新市場。新市場包括兩種含義:地理區域和消費者細分市場。

4、嘉利啤酒公司通過數據分析發現，其產品的89%被50%的顧客(重度飲用啤酒者)消費掉的，另外50%顧客(輕度飲用啤酒者)的消費量只占總消費量的11%該公司據此推出了吸引重度飲用啤酒者而放棄輕度飲用啤酒者的促銷策略。該公司進行市場細分的依據是( )?！締芜x題】

A.地理因素

B.人口因素

C.行為因素

D.心理因素

正確答案:C

答案解析:由“其產品的89%被50%顧客(重度飲用啤酒者)消費掉的，另外50%顧客(輕度飲用啤酒者)的消費量只占總消費量的11%可知，這是從“消費者對某種產品的使用率”維度進行市場細分，屬于行為因素，選項C正確。

5、東光公司是國內一家著名的動漫產品生產與銷售商。近年來，面對國外一些文化娛樂巨頭制作的動漫產品陸續進入國內市場，該公司將業務聚焦于反映中華優秀傳統文化的動漫產品的設計、開發與制作，不斷推出新的產品和服務，同時加強分銷網絡的建設和管理，贏得了越來越多的國內消費者的喜愛和好評，鞏固了在本土市場上的競爭優勢。依據新興市場本土企業戰略選擇理論，下列各項中，屬于東光公司采用的戰略是( )。【單選題】

A.“防御者”戰略

B.“抗衡者”戰略

C.“擴張者”戰略

D.“躲閃者”戰略

正確答案:A

答案解析:“聚焦于反映中華優秀傳統文化的動漫產品的設計、開發與制作，不斷推出新的產品和服務，同時加強分銷網絡的建設和管理”體現了“防御者”戰略具體做法中的“把目光集中于喜歡本國產品的客戶”“頻繁地調整產品和服務”“加強分銷網絡的建設和管理”。因此，選項A正確。