2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、某電冰箱企業決定生產空調,這屬于()。【單選題】

A.相關多元化戰略

B.產品開發戰略

C.市場開發戰略

D.非相關多元化戰略

正確答案:A

答案解析:相關多元化,也稱同心多元化,是指企業以現有業務為基礎進入相關產業的戰略。采用相關多元化戰略,有利于企業利用原有產業的產品知識、制造能力和營銷技能優勢來獲取融合優勢,即也就是兩種業務同時經營的盈利能力大于各自經營不同業務時的盈利能力之和。相關多元化的相關性可以是產品、生產技術、管理技能、營銷技能以及用戶等方面的類似。

2、關于事業部制組織結構的說法,正確的有()?！径噙x題】

A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰略決策和長遠規劃

B.它有利于把聯合化和專業化結合起來,提高生產效率

C.它能增強企業的活力

D.它適合于產品種類多且產品之間工藝差別小的企業

正確答案:C、D

答案解析:事業部制組織結構的缺點是容易使各事業部只顧自身的利益,減弱整個公司的協調一致性:公司和各個事業部的職能機構重復,會增加費用和管理成本。

3、下列屬于波特的鉆石模型中生產因素的有()?！径噙x題】

A.科研機構

B.基礎設施

C.相關與支持性產業

D.人力資源

正確答案:A、B、D

答案解析:鉆石模型中的生產因素分為初級生產要素和高級生產要素,初級生產要素是指天然資源、氣候、地理位置、非技術工人、資金等,高級生產要素則是指現代通訊、信息、交通等基礎設施,受過高等教育的人力、研究機構等。相關與支持性產業是鉆石模型中的另一項因素。

4、在以企業使命為基礎的第一象限中,不屬于企業處理戰略與文化關系的重點的是()?！締芜x題】

A.企業在進行重大決策時,必須考慮與企業基本使命的關系

B.發揮企業現有人員在戰略變革中的作用

C.在調整企業的獎勵系統時,不需與企業組織目前的獎勵行為保持一致

D.考慮進行與企業組織目前的文化相適應的變革,不要破壞企業已有的行為準則

正確答案:C

答案解析:本題考核戰略穩定性與文化適應性。企業處理戰略與文化關系的重點有以下幾項:(1)企業在進行重大決策時,必須考慮與企業基本使命的關系;(2)發揮企業現有人員在戰略變革中的作用;(3)在調整企業的獎勵系統時,必須注意與企業組織目前的獎勵行為保持一致;(4)考慮進行與企業組織目前的文化相適應的變革,不要破壞企業已有的行為準則。

5、財務報告是企業財務信息對外報告的重要形式之一。下列做法不符合《企業內部控制應用指引第14號——財務報告》要求的有（ ）?！径噙x題】

A.某家銀行公布其審計后的財務報告，報告上面加蓋如下印章：銀行公章、董事長章、行長章、主管財務工作的副行長章和財務部總經理章

B.有目的的使財務報告產生錯報、漏報，屬于舞弊行為；無目的的則為錯誤

C.為進一步隱藏當年利潤，以便“以豐補歉”，某公司一方面將折舊方法由直線折舊法改為雙倍余額加速折舊法，同時縮短計提固定資產的使用壽命；另一方面對應收賬款計提較高比例的壞賬準備

D.財務報告編制是為外部利益相關方看的，內部不必據此進行分析，以體現“內外有別”這一原則

正確答案:C、D

答案解析:選項C:通過操縱折舊政策影響當期折舊費用進而影響當期利潤、通過過度計提壞賬準備影響當期利潤，這些均屬于不實報告。選項D:根據規定，企業應重視財務報告分析工作，可構成內部報告的組成部分。