2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、公司治理應當保證所有股東得到公平待遇。下列說法中，不正確的是（　）。 【單選題】

A.同一類別、同一系列的股東應當得到同樣的公平待遇

B.禁止內部交易和濫用的私利交易

C.在直接影響到企業的任何交易或事件中，都應當被要求公開，除非董事會成員和關鍵經營人員直接、間接或在第三方利益上對于董事會具有實質性利益

D.對于控股股東濫用行為造成的利益上的直接或間接傷害，小股東應當受到保護，并且應該有有效的補償方法

正確答案:C

答案解析:在直接影響到企業的任何交易或事件中，無論董事會成員和關鍵經營人員直接、間接或在第三方利益上對于董事會具有實質性利益的，都應當被要求公開。選項C的說法不正確。

2、下列關于公司外部治理機制的選項中，描述不正確的有（ ）?！径噙x題】

A.產品市場又稱控制權市場，產品市場的競爭對經理人員具有約束作用

B. 管理者對自己職業生涯的關注主要來源于資本市場

C.市場競爭越激烈，經理人員敗德行為的空間就越大

D.產品市場對經理人員行為的約束是通過接管和兼并方式進行的，即通過產品市場上對企業控制權的爭奪方式進行的

正確答案:A、B、C、D

答案解析:資本市場又稱控制權市場，選項A錯誤；管理者對自己職業生涯的關注主要來源于經理人市場，選項B錯誤；市場競爭越激烈，經理人員敗德行為的空間就越小，選項C錯誤；資本市場對經理人員行為的約束是通過接管和兼并方式進行的，即通過資本市場上對企業控制權的爭奪方式進行的，選項D錯誤。

3、下列不屬于資產管理需關注的主要風險的是（?。?。【單選題】

A.存貨積壓或短缺，可能導致流動資金占用過量、存貨價值貶損或生產中斷

B.固定資產更新改造不夠、使用效能低下、維護不當、產能過剩，可能導致企業缺乏競爭力、資產價值貶損、安全事故頻發或資源浪費

C.研究成果轉化應用不足、保護措施不力，可能導致企業利益受損

D.無形資產缺乏核心技術、權屬不清、技術落后、存在重大技術安全隱患，可能導致企業法律糾紛、缺乏可持續發展能力

正確答案:C

答案解析:本題考核資產管理的主要風險。資產管理需關注的主要風險：（1）存貨積壓或短缺，可能導致流動資金占用過量、存貨價值貶損或生產中斷。（2）固定資產更新改造不夠、使用效能低下、維護不當、產能過剩，可能導致企業缺乏競爭力、資產價值貶損、安全事故頻發或資源浪費。（3）無形資產缺乏核心技術、權屬不清、技術落后、存在重大技術安全隱患，可能導致企業法律糾紛、缺乏可持續發展能力。

4、2018年年底，塔山投資公司對2019年的投資風險進行度量后宣稱：在市場波動正常的情況下，該公司有90??可能性最大投資損失為5000萬元。下列關于塔山投資公司采用的風險度量方法的表述中，正確的是( )?！締芜x題】

A.對肥尾效應無能為力

B.對數據要求不太嚴格

C.適用的風險范圍大

D.計算相對容易

正確答案:A

答案解析:“在市場波動正常的情況下，該公司有90??可能性最大投資損失為5000萬元”表明塔山投資公司采用的風險度量方法為在險值。在險值法對肥尾效應無能為力，選項A正確。在險值法對數據要求嚴格，適用的風險范圍小，計算困難，選項B、C、D錯誤。

5、遠青集團是一家盆栽蔬菜生產商。為了將新鮮的盆栽蔬菜產品在盡可能短的時間內銷售并送達消費者手中，同時最大限度地減少銷售成本，該集團利用現有強大的批發分銷商網絡進行推廣，取得明顯的行業競爭優勢。下列各項中，屬于盆栽蔬菜行業的成功關鍵因素有( )?！径噙x題】

A.周到的客戶服務

B.產品革新能力

C.送貨很快

D.分銷成本低

正確答案:C、D

答案解析:本題中短時間內銷售并送達消費者手中(送貨很快)、減少銷售成本(分銷成本低)、強大的批發分銷商網絡均是與分銷相關的成功關鍵因素，選項C、D正確。選項A屬于與市場營銷相關的成功關鍵因素，選項B屬于與技術相關的成功關鍵因素。

6、特瑞公司是一家生產易拉罐的企業。該公司近期通過采用一項新技術，大幅降低了生產成本，使其產品售價達到行業最低水平。目前特瑞公司因業務發展需要招聘新員工。從人力資源獲取策略看，該公司甄選新員工的方法應是( )?！締芜x題】

A.多重方法

B.簡歷和面試為主

C.面試和心理測試

D.心理測試

正確答案:B

答案解析:“大幅降低了生產成本，使其產品售價達到行業最低水平”表明特瑞公司采取的基本競爭戰略為成本領先戰略。成本領先戰略對應企業甄選新員工的方法為簡歷和面試為主，選項B正確。選項A為差異化戰略對應企業的甄選方法，選項C為集中化戰略對應企業的甄選方法，選項D為干擾項。

7、人力資源對企業的經營和職能的有效性起到很大的作用,而人力資源最重要的方面是()?！締芜x題】

A.績效評估

B.招聘人員

C.激勵員工

D.制定繼任計劃

正確答案:C

答案解析:本題考核人力資源的相關內容。人力資源管理最重要的方面是激勵員工,確保他們按照企業的目標高效率地進行有效工作。

8、產能計劃是指確定企業所需的生產能力以滿足其產品不斷變化的需求的過程。以下屬于產能計劃類型的有()?！径噙x題】

A.定價策略

B.領先策略

C.滯后策略

D.匹配策略

正確答案:B、C、D

答案解析:選項B、C、D為產能計劃的三種類型。

9、根據《企業內部控制應用指引第14號—財務報告》，下列表述錯誤的是（ ）?！締芜x題】

A.企業負責人對財務報告的真實性、完整性負責

B.企業在編制年度財務報告前，應當進行必要的資產清查、減值測試和債權債務核實

C.企業負責人應當在財務分析和利用工作中發揮主導作用

D.企業定期的財務分析應當形成分析報告，構成內部報告的組成部分

正確答案:C

答案解析:總會計師或分管會計工作的負責人應當在財務分析和利用工作中發揮主導作用。選項C的說法不正確。

10、貝恩公司是著名的電子商務企業，下設5大商務區和分布在100多個國家的子公司。商務區經理負責為各自商務區制定國際化經營戰略，各國子公司經理則根據所在國市場需求對該子公司的經營活動行使經營權和管理權。商務區經理需要各國子公司經理的合作，當商務區經理和子公司經理的意見或決策發生沖突時，可提交總公司裁決。貝恩公司采用的國際化經營的戰略類型是( )。【單選題】

A.國際戰略

B.全球化戰略

C.跨國戰略

D.多國本土化戰略

正確答案:C

答案解析:由“各國子公司經理則根據所在國市場需求對該子公司的經營活動行使經營權和管理權”可知，該公司注意滿足當地市場的需要，本土獨立性和適應能力高。由“商務區經理需要各國子公司經理的合作，當商務區經理和子公司經理的意見或決策發生沖突時，可提交總公司裁決”可知，其全球協作程度高。綜上，貝恩公司采用具有“全球協作程度高+本土獨立性和適應能力高”特點的跨國戰略，選項C正確。