經營分部是企業組織結構中的一個重要組成部分，主要是為了以下原因：

1. 提高管理效率：隨著企業規模的擴大，業務種類和范圍的增加，集中管理變得困難。通過設立經營分部，可以將企業的各項業務按地區、產品線或客戶群體進行劃分，實現管理的專業化和分工化，從而提高管理效率。

- 專業化管理：各個分部可以根據自己的業務特點，制定更符合實際的管理策略和措施。
- 分工明確：分部之間職責清晰，有利于資源的合理分配和有效利用。

2. 增強市場響應能力：經營分部通常負責特定區域或產品線的業務，對當地市場或行業有更深入的了解。當市場發生變化時，分部能夠迅速做出調整，提高企業對市場的響應速度。

- 快速決策：分部在決策時無需經過總部層層審批，可以迅速應對市場變化。
- 更貼近客戶：分部可以直接與當地客戶接觸，了解客戶需求，提供更優質的服務。

3. 促進業務發展：經營分部可以根據當地市場需求，推出有針對性的產品和服務，有利于業務的拓展和市場份額的提高。

- 地方特色：分部可以根據當地文化和消費習慣，推出符合市場需求的產品。
- 競爭優勢：分部在地域市場具有更高的靈活性和競爭力，有利于搶占市場份額。

4. 降低風險：通過設立經營分部，企業可以將風險分散到各個分部，一旦某個分部出現問題，不會對整個企業產生嚴重影響。

綜上所述，設立經營分部有助于企業提高管理效率、增強市場響應能力、促進業務發展和降低風險。這些都是企業為了適應市場變化、提高競爭力和可持續發展而采取的重要措施。希望以上解答能夠幫到你，如果還有其他問題，請隨時提問。