五力模型有哪些局限性？:五力模型有哪些局限性？

五力模型的局限性是什么？:波特的五力模型在分析企業所面臨的外部環境時是有效的，（1）該分析模型基本上是靜態的。然而在現實中競爭環境始終在變化。其變化速度比模型所顯示的要快得多。（2）該模型能夠確定行業的盈利能力，有關獲利能力的假設可能是錯誤的。企業就可以制定企業戰略來處理分析結果，（4）該模型假設戰略制定者可以了解整個行業的信息，在制定戰略時掌握整個行業的信息既不可能也無必要。

五種競爭力分析是什么？:五種競爭力分析是指新進入者的威脅、替代品的威脅、買方討價還價的能力、供方的討價還價能力、競爭者的競爭能力等。新競爭者的加入必然會打破市場平衡，引發現有競爭者的競爭反應，也就不可避免地需要調入新的資源用于競爭，市場上可替代你的產品和服務的存在意味著你的產品和服務的價格將會受到限制。買方的討價還價能力。如果買方擁有討價還價能力，供方的討價還價能力。供方會設法提高價格，其結果同樣會影響你的收益率。