藍海戰略與紅海戰略是什么？：藍海戰略與紅海戰略是什么？紅海戰略是指在現有的市場空間中競爭，是在價格中或者在推銷中作降價競爭，他們是在爭取效率，然而增加了銷售成本或是減少了利潤。而藍海戰略是開創無人爭搶的市場空間，超越競爭的思想范圍，開創新的市場需求，開創新的市場空間，經由價值創新來獲得新的空間。

國際化經營戰略的組織結構類型是什么？：國際化經營戰略的組織結構類型：國際部結構對應國際戰略，產品生產一般在國內，主要特征是適應性差、經營成本高。全球區域分部結構對應多國本土化戰略，產品在當地生產和當地銷售，主要特征是適應性較好、經營成本高、高度分權。全球產品分部結構對應全球化戰略，生產什么由總部統一決定，產品生產的不同環節配置在不同國家，不同國家生產銷售的產品一樣，主要特征是適應性較差、經營成本低、高度集權。跨國結構對應跨國戰略。

企業面臨哪些戰略風險？：企業面臨哪些戰略風險？戰略風險指企業在戰略管理過程中，而導致企業整體性損失和戰略目標無法實現的可能性及其損失。1.制定與實施發展戰略需關注的主要風險，（1）缺乏明確的發展戰略或發展戰略實施不到位，可能導致企業盲目發展，可能導致企業過度擴張；（3）發展戰略因主觀原因頻繁變動，2.未來的不確定性對企業實現其戰略目標的影響：（1）從戰略風險可能導致的結果來看；（2）從戰略風險產生的原因來看。

戰略失效的類型和戰略控制分別指什么？：戰略失效的類型和戰略控制分別指什么？戰略失效，是指企業戰略實施的結果偏離了預定的戰略目標或戰略管理的理想狀態。戰略控制是指查看企業的基本戰略是否很好地與其機會相匹配。1.戰略失效的類型：在戰略實施初期，或者戰略實施者對新的環境、工作還不適應。偶然會因為一些意想不到的因素導致戰略失效：晚期失效是指當戰略推進一段時間之后。

企業組織成為反應型戰略組織的原因有哪些？：企業組織成為反應型戰略組織的原因有哪些？反應型組織永遠處于不穩定的狀態。一個企業組織之所以成為反應型組織，（2）管理層次中沒有形成可適用于現有戰略的組織結構。B.開拓型戰略組織，C.反應型戰略組織。D.分析型戰略組織。【解析】本題主要考查的是組織的戰略類型。反應型組織在對其外部環境的反應上采取一種動蕩不定的調整模式。C. 反應型戰略組織【解析】反應型戰略組織只適用于經營壟斷或被高度操縱的行業

分析型戰略組織有什么特點？：分析型戰略組織有什么特點？1.分析型組織是開拓型組織與防御型組織的結合體。需要在保持技術的靈活性與穩定性之間進行平衡。分析型組織也帶有防御型組織和開拓型組織的兩重特點。分析型組織在行政管理方面的主要任務是如何區分組織結構的各個方面，以適應既穩定又變動的經營業務，使兩種經營業務達到平衡。4.由于其經營業務具有兩重性，該組織不得不建立一個雙重的技術中心，同時還要管理各種計劃系統、控制系統和獎懲系統。

開拓型戰略組織有哪些特點？：開拓型戰略組織有哪些特點？開拓型戰略組織是指與開拓性戰略相匹配的企業組織形式，這種組織形式強調在動態的環境中，不斷搜索和發現新產品和市場機會。為了正確地服務于變化著的市場，開拓型組織要求它的技術和行政管理具有很大的靈活性。開拓型組織不是局限在現有的技術能力上，它根據現在和將來的產品結構確定技術能力。開拓型組織奉行的基本原則是靈活性，即在大量分散的單位和目標之間調度和協調資源。

防御型戰略組織有哪些特點？：防御型戰略組織有哪些特點？防御型戰略組織主要是要追求一種穩定的環境，試圖通過創造一個穩定的經營領域，防御型組織常采用競爭性定價或高質量產品等經濟活動來阻止競爭對手進入它們的領域，可以提高防御型組織的技術效率，3.防御型組織適合于較為穩定的行業。不可能對市場環境做重大的改變。屬于防御型戰略組織特點的有。A.技術效率是組織獲得成功的關鍵“C.適合于較為穩定的行業。

公司戰略與風險管理的考試題型是什么？：公司戰略與風險管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時之內結束。主觀題用時會很大，簡答題共四個，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

什么是公司戰略與風險管理？：什么是公司戰略與風險管理？公司戰略與風險管理是注冊會計師六科之一，一共有7個章節，涵蓋管理學、企業戰略管理、市場營銷等內容。

戰略變革有哪些類型？：涉及工作方法、設備和工作流程等生產產品和服務技術：2、產品和服務變革，運作的管理方法的變革。形成從能源開發、能源轉化、能源物流到能源分銷的上中下游縱向一體化的產業鏈條。為客戶提供多種清潔能源組合的整體解決方案“將金寶集團的原有3大產業集團調整為能源分銷、能源裝備、能源化工、生物化工等產業板塊。實施以科技牽引集團發展清潔能源的戰略升級。

戰略管理過程的三個要素之戰略分析視頻解說：戰略分析的主要目的是評價影響企業目前和今后發展的關鍵因素，并確定在戰略選擇步驟中的具體影響因素