- 建造師案例題某辦公樓工程，地下1層，地上10層?，F澆鋼筋混凝土框架結構，基礎為管樁基礎。建設單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個月。按合同約定，施工總承包單位將預應力管樁工程分包給了符合資質要求的專業分包單位。 施工總承包單位提交的施工總進度計劃如下圖所示（時間單位：月），該計劃通過了監理工程師的審查和確認。
合同履行過程中，發生了如下事件： 事件一：專業分包單位將管樁專項施工方案報送監理工程師審批，遭到了監理工程師拒絕。在樁基施工過程中，由于專業分包單位沒有按設計圖要求對管樁進行封底施工，監理工程師向施工總承包單位下達了停工令，施工總承包單位認為監理工程師應直接向專業分包單位下達停工令，拒絕簽收停工令。 事件二：在工程施工進行到第7個月時，因建設單位提出設計變更，導致G工作停止施工1個月。由于建設單位要求按期完工，施工總承包單位據此向監理工程師提出了趕工費索賠。根據合同約定，趕工費標準為18萬元/月。 事件三：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節奏流水施工調整為成倍節拍流水施工。原施工方案中H工作異節奏流水施工橫道圖如下圖所示（時間單位：月）。 
事件二中，施工總承包單位可索賠的趕工費為多少萬元？說明理由。
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參考答案事件二中，施工總承包單位不可索賠趕工費。
理由：由于G工作的總時差＝(29-27)個月＝2個月，因設計變更原因導致G工作停工1個月，沒有超過G工作2個月的總時差，不影響合同工期，總承包單位不需要趕工都能按期完成，所以總承包單位不能索賠趕工費。
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在工程施工中發生了如下事件： 事件一：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月。 事件二：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月。 事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1個月。 事件四：因施工單位原因工程發生質量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。 指出該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。
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在工程施工中發生了如下事件： 事件一：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月。 事件二：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月。 事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1個月。 事件四：因施工單位原因工程發生質量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。 問 題 1.指出該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。 2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求？并分別說明理由。 3.上述事件發生后，本工程網絡計劃的關鍵線路是否發生改變？如有改變，指出新的關鍵線路。 4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月？實際工期是多少？
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