2019年MBA考試《寫作》考試共2題，分為論證有效性分析和論說文。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、   分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點，寫一篇600字左右的文章，對該論證的有效性進行分析和評論。（論證有效性分析的一般要點是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致，有無各種明顯的邏輯錯誤，論證的論據是否成立并支持結論，結論成立的條件是否充分等等。）
        財富實屬中性，本無善惡。觀察的視角不同，便賦予了它不同的屬性。今天回過頭來看資本主義，經過了原始資本積累的黑人奴隸、殖民戰爭等殘酷手段，掠奪了財富，形成了一個個很強勢的跨國公司，鑄成強勢的資本，成就了今天的發展。中國改革開放這么多年來，實際上是在完成民族資本的原始積累。對于那個時候的資本的原始積累，如果現在我們始終要用放大鏡顯微鏡去看財富，太多地追究財富到底是從哪來的，到底是什么顏色，可能會加速資本的流失。
        財富的形成，往往取決于企業家的思維和秉性。他們做出跟現有習慣和條例不一樣的舉措，方能把本來閑置的資源整合起來發揮作用。一個循規蹈矩的人，可能是一個時代的道德楷模，但他不具備獨立的個性，而是按照一勞永逸的模式獲得自身價值。索羅斯把發財秘訣概括為反向思維或稱倒行逆施，一些不符合現有規程的操作，即便本身不是創新，也會帶來法規制度的進一步完善，形成“魔高一尺，道高一丈”的循環。
        一個開雜貨鋪的小老板，能夠解決兩個人的就業問題，能夠給鄰里的生活帶來便利，就功德無量。一個創建了商業帝國的人，他解決的就業與創造的福利，更是惠及億萬民眾，對他們苛求太甚，很欠妥當。他們純粹個人的消費是有限的。許多富豪，依然粗茶淡飯，整天夢牽魂繞的就是做事情。通常人朝九晚五，兩天周末。他們卻沒有節假日，飛機上才是他們休息的地方，那份癡迷與辛苦，不是一般人能夠領略得到的。
        財富莫問出處，關鍵看怎么發揮作用，看能不能為中國人創造財富。一如山上樹，高高在上，但是根子要扎在很深很深的地下，那里有充足的養料。河北省幾年前出了個一號文件，不追民企原罪，那是很有創意的事件?？上Ш髞頍o聲無息了?！菊撟C有效性分析】

答案解析:

        上文通過一系列成問題的論證得出結論說，不要追問民企原罪。這樣的論證難以成立。

        首先，并不是所有的民企都象資本主義初期的原始積累那樣罪惡血腥，所以無故赦免違法財富的罪責，這對那些正當的財富來說無疑是極不公平的，并且可能還會嚴重影響社會的穩定，從而導致更多的正當財富的外流。

        其次，如果因為某些民企的違法行為有時會帶來法制的“完善”，就推出不必追問其原罪，那我們是否可以推而廣之說“不應該追問任何罪犯的犯罪行為”呢？因為它們有時也有助于法制的完善啊。更何況作者還忽視了，“違法有助于法制完善”的邏輯前期恰恰是追問、而不是不追問犯罪行為！

        再次，某些企業家對社會做出巨大貢獻，這誠然是可嘉獎的，但前提必須是他獲取財富的手段是正當的。還有，如果某些人因所謂的“貢獻”而凌駕于法律之上、即使有罪也可以免受法律制裁，這無疑會導致法將不存，國將不國――這難道不是對社會的最大危害嗎？

        另外，企業家的辛苦和節儉也難以推出不要追問他們原罪。那些強盜和小偷也很辛苦，也很節儉，難道我們因此就可以不追問他們的法律責任嗎？

        最后，河北省幾年前的文件宣布，不要追究民企原罪，是否意味著中央和別的省份都出了這樣的文件？更何況河北省的這個文件后來“無聲無息”了呢？這本身不就說明了這樣的政策不合理、不可行呢？

        由于上文的論證過程存在諸多邏輯問題，所以，其結論也是難以成立的。

2、根據下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。
        近年來，在中國這片古老而神秘的圣土上不斷誕生著一個又一個經營和財富的神話：從國美、永樂，到阿里巴巴、騰訊，再到百度、分眾、如家……令人目不暇接。這些新貴雖然所處的行業并不完全一樣，成功的具體原因也很可能千差萬別，但好像都與“網”有關。【論說文】

答案解析:參考范文：

        近年來中國誕生了許多諸如國美、百度、如家的經營和財富神話。不管它們的領域是怎樣的千差萬別，但它們的成功毫無疑問都得益于它們的網絡化經營。
        首先，網絡化經營可以幫助企業大幅降低運行成本。以國美為例。國美目前在全國近300個大中型城市擁有直營門店1300多家。由于國美有這么多天羅地網式的營業網點，所以它就能從進貨渠道上采取直接從生產廠商供貨的方式，取消了中間商這些環節，降低了成本也就降低了產品價格，從而極大程度地增強了自己在市場上的核心競爭力。
        其次，網絡化經營還可以幫助企業快速實現規模擴張。在網絡化經營的模式當中，單點的成功，可以迅速復制到更多的區域。這樣，企業就可以在極短的時間內以核裂變的方式實現幾何級數式的增長和擴張，在迅速做大規模的基礎上增強競爭力，上市融資，再回過頭來做大做強市場，從而實現企業發展的良性循環。分眾的成功神話就是這樣創造出來的。
        最后，網絡化經營也有利于企業開展猛烈的品牌攻勢。標準化的服務和管理，星羅棋布的營業網點，對上游和下游市場強有力的掌控能力，都是網絡化經營的企業猛烈開展品牌攻勢的得天獨厚的有利條件。以如家為例。如家就是通過自己的網絡化經營，現在在全國250個城市已經擁有連鎖酒店1500多家！這樣的品牌攻勢，哪一家單體酒店能與爭鋒？也正是借助于這樣的品牌攻勢，相對于國內一般酒店客房平均出租率的50%，如家卻能一直保持90%以上！
        網”的意義不盡于此，但“網”的根本作用已被這些高明的商人們發現和運用，這就是：“網”可以網住更多的魚，可以“網”住更多的財富！

3、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點，寫一篇600字左右的文章，對該論證的有效性進行分析和評論。（論證有效性分析的一般要點是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致，有無各種明顯的邏輯錯誤，論證的論據是否成立并支持結論，結論成立的條件是否充分等等。
        導游作為旅游活動接待計劃的具體執行者，為多少個旅游者打開一扇又一扇明亮的窗；作為使者，傳播著一遍又一遍的信息，傳承一代又一代的文化與文明。然而，時代與科學技術快速發展，互聯網技術顛覆性革命，透明與便捷成為了必然，當上下游的溝通能夠在更加快速、更為直接的平臺完成的時候，導游的生存空間大大萎縮。
        作為旅游產品的服務者，導游連接紐帶的作用在弱化，面對利益面前的無序競爭，導游往往一不小心就淪為行業的“犧牲品”，誰也不會想到曾經的時代寵兒卻淪落到無組織、無保障、無紀律的“三無人員”的境地，催生“惡導游”，各種誤導游客消費、強制消費事件不斷……導致旅游市場這些亂象的根本原因，其實就在于導游薪酬體系的混亂。
        當導游作為“提供服務者”不被消費者認同，而服務“小費”又還沒有成為習慣的時候，導游小費被視為灰色收入就成為必然，只能在定位不清晰并不太規范的狀態下茍且偷生了。為此，日前國家旅游局首次聯手人力資源和社會保障部、中華全國總工會發布《關于進一步加強導游勞動權益保障的指導意見》，明確提出，“旅行社要探索建立基于游客自愿支付的對導游優質服務的獎勵機制”，首次從國家層面肯定并鼓勵探索建立游客自愿支付獎勵機制。雖然缺乏明確的細化標準，但是推動導游小費合法化的努力，還是要給予點贊。
        導游小費的規范與生態重構意味著人們對導游服務過程的認可和理解，游客根據對導游服務的滿意程度而付出所愿意付出的報酬，對導游給予外部激勵，效用滿足源自于導游服務的熱情、周到，這種心理感受可以人為地量化，在一定條件下，效用是可以度量的，這把無形的尺度就是服務質量，從“市場化”角度而言自然就解決了旅游服務中的監督問題。相信中國的旅游業一旦從法律上建立起像西方發達國家已經形成以服務質量為前提的導游小費制，目前的這些市場亂象就必將會得到極大的改善?！菊撟C有效性分析】

答案解析:參考范文：

        上文試圖論證導游小費制必將改善目前旅游市場的亂象。這樣的論證值得商榷。
        首先，導致當前旅游市場亂象的真正原因也許和導游薪酬體系無關，而是互聯網極大地催發了國民的旅游熱，致使作為聯結紐帶的導游一時供不應求，再加上法規不完善，所以出現了很多無資質的黑導游和黑公司擾亂了旅游市場。果真如此，解決的方法就未必是推行小費制，而應是推行上崗證或年檢制度。
        其次，國家旅游局正在推行小費合法化，也未必就能推出小費制必將大大改善當前的市場亂象。也許小費合法化會誘使導游們把更多的心思花在考慮如何強取豪奪游客的小費上，從而導致服務質量進一步雪上加霜，更加激化游客和導游之間的矛盾。
        再次，由于信息的不對稱和法規的不健全，某些惡黑導游很可能會采取撈一把就走、打一槍就換一個地方的游擊戰術……這樣，區區小費制和處于弱勢地位的游客又如何能解決凡此種種市場亂象的監督問題呢？
        另外，中國和西方發達國家的國情不一樣。西方人處處有付小費的習慣和傳統，這樣的積少成多的小費也許是會促進他們的導游更好地提高服務質量。而中國人卻幾乎沒有付小費的習慣，所以小費制合法化后會不會導致導游滿心期待小費、最終卻因為得不到小費而變相地報復游客呢？
        最后，上文一方面認為目前的導游作為提供服務者不被消費者認同，服務小費又還沒有成為國人的習慣，一方面卻又要主張推行導游小費制，這不是前后自相矛盾了么？

4、根據下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。
        一家企業遇到了這樣一個問題：究竟是把有限的資金用于擴大生產呢，還是用于研發新產品？有人主張投資擴大生產，因為根據市場調查，原產品還可以暢銷三到五年，由此可以獲得可靠而豐厚的利潤。有人主張投資研發新產品，因為這樣做雖然有很大的風險，但風險背后可能有數倍于甚至數十倍于前者的利潤。【論說文】

答案解析:解析1：
比較好的立意是：《根據實際情況做出合理決策》。
題目涉及到兩種觀點：第一，主張擴大生產；第二，主張研發新產品。
當然，在邏輯上我們也可以推出，還有第三種思路，平衡的思路：一部分的資金用于擴大生產，一部分資金研發新產品。
所以，這道題目，理論上考生可以寫第一種觀點的合理性（現實的市場和利潤對企業來說是很重要的，為什么……），也可以寫第二種觀點的合理性（創新和未來的市場、利潤是重要的，為什么……），也可以寫第三種觀點的合理性（既要立足現實，也要放眼未來……）
不過，嚴格來說，第三種寫法，多少有些問題。因為題干是這樣寫的：“一家企業遇到了這樣一個問題：究竟是把有限的資金用于擴大生產呢，還是用于研發新產品？”所以，題干只是預設了兩種選擇。因此，在兩種可能性里選一，應該是最扣題的，最安全的。
還有，不管選擇第一種觀點，還是選擇第二種觀點來作為你自己的論點，必須要對另一種觀點做出回應（實際上就是批駁），否則審題不夠全面，按理也要扣分。
最后，本題更難的一點是，無論是簡單地選擇前面三種觀點的哪一點，都有可能是形而上學的思維方式：考生不知道這家企業的具體情況，怎么能自說自話、指手劃腳地說要擴大生產，或要研發新產品呢？想想，這樣寫，閱卷老師會覺得考生懂管理嗎？
所以，我們的建議是：文章寫作過程中要盡量體現出具體情況具體分析的辨證思維來。也即本題最好的立意是《根據實際情況做出合理決策》。
文章的提綱可以這樣搭建：
第一段，引述題目材料，引出決策問題。
第二段：也許有人會贊同第一種觀點，主張擴大生產，因為理由是……；也許有人會贊同第二種觀點，主張研發新產品，因為理由是……。但是，我要說：你知道這家企業的具體情況嗎？不知道這家企業的具體情況，你又怎么能指手畫腳，自作主張地給別人做決策呢？
第三段：我認為，如果這家企業目前的經營狀況還是不錯的，沒有什么眼前的生存危機，那么，就應該主要著眼于未來……；如果這家企業當下的生存都嚴重成問題，那么，現在就應該努力追求可靠的利潤。
第四段，聯系到我們的現實生活也是這樣，也要根據實際情況做出決策，而不能不了解具體情況，就指手畫腳、胡說八道。
第五段，但是很遺憾，不了解實際情況而瞎決策、瞎指揮的現象也普遍存在。比如王明……
當然，論說文的審題立意是仁者見仁智者見智的。我個人的意見只是我個人的意見，僅供大家參考。順我者昌，是很有可能的；但逆我者亡，就未必啦。比如，如果你立意為《全面考慮各種意見做出正確決策》，也完全是可以的。
解析2：
PAY審題法，可找到正確寫作要點。本題的P（Problem痛點）是企業到底把有限的資金用于擴大生產，還是用于研發新產品。A（Attitude態度）是支持后者。因為原題有“雖然……但是”這個明顯的態度詞，而且說了“背后是數倍甚至數十倍于前者的利潤”。所以，命題人是支持選擇研發和創新的。本題的Y（Key Word關鍵詞）就是以上的“有限的”、“還是”、“雖然、但是”、“數倍甚至數十倍”。這些Key Word，可以幫我們找到Problem和Attitude。沒有這些Key Word，我們就不能確定本題是必須取舍，本題是傾向后者。有了這些Key Word，我們就可以做出這個判斷。
考生注意，這里面有“有限的資金”和“還是”這個詞，還是指的是“or”的關系。所以，首先，本題肯定不能寫成既要擴大生產，又要研發新產品。這樣“騎墻派”和“和事老”的做法肯定是不行的。原題已經設置成二選一，不能妄圖篡改原題。寫成既要擴大生產，又要投入研發的文章，屬于偏題作文。
本題正確的元素是“決策”、“承擔風險”、“舍短期為長期”、“創新”。有些同學會單寫創新，這里回應——單寫“創新”屬于勉強合格立意，預計分數在18-20分，但很難更高。寫“勇于創新”屬于合格立意。大家要注意，創新和勇于創新是不同的兩個主題。這里勇字很重要。
本題含有舍短為長的決策和冒風險做取舍的內涵，所以不是單單創新。而是有個復雜背景和選擇難題的創新。本題較好立意可以是：
1、舍短為長，勇于創新
2、敢冒風險，勇于創新
3、著眼長遠，敢冒風險
4、著眼長遠，勇于創新
以上四個立意，都屬于很好的立意?？傊?，本題準確的立意應該是：
1、著眼長遠或舍短為長之間二選一
2、敢冒風險或敢于取舍之間二選一
3、創新
應該是以上三個選項的兩兩結合，比較合適。為什么不能單寫創新？因為本題的創新是在一個難題背景下的創新，不是簡簡單單舒舒服服的創新。我覺得最佳立意選擇是這三個選擇里，第一個選擇，使用“著眼長遠”這個詞比較好，比另一個詞好。第二個選擇的敢冒風險和敢于取舍，咱們使用這個共同得“敢”字，但是風險和取舍不作為首要重點，因為風險和取舍這兩個主題詞考場無論寫哪個，都不好寫（當然如果你特別會寫這兩個，亦可，我只說對于多數考生不容易寫）。接著選擇“三、創新”。
所以，我認為最好的立意是——著眼長遠、勇于創新。（這個勇，就是敢于冒風險，敢于真刀真槍做出選擇，本題單寫勇于創新也是還可以的，前面已說）
參考范文：

        當一個企業遇到是選擇投入有限資金擴大生產，還是研發新產品的困境時，企業要依據當前企業發展狀況和未來發展方向進行抉擇。投入有限資金擴大生產，雖能解決暫時性資金流轉局面，但不是最佳選擇，企業應投入資金、技術和人才全力進行研發，銳意創新，著眼未來。
        創新是時代進步的前進動力。當今世界正在開展以人工智能為標志的新一次工業革命，這是時代進步的大勢所趨，全球的任何一個國家、社會、企業、個人都將全面地被這場洪流所沖擊。作為市場經濟的細胞，企業應該從戰略的高度重視這場新技術革命，調整企業發展方向，將挑戰轉化為進步的機遇，抓住時代變革的先聲，以創新為利器，突破技術和規模瓶頸，壯大企業自身實力，占領技術革命的制高點，確立領先的行業優勢。
        創新是企業發展的發動機。古語有云，變則通，通則久。企業通過創新戰略，可以不斷優化企業組織結構，煥發企業活力，從企業內部進行改造，打造符合新技術時代需求的產品，將互聯網思維融入營銷渠道，更為精準快捷地將優質產品送到需求客戶。一個企業如果不去創新，不去研發，那么這個企業將失去未來。華為，通信領域的時代領跑者，正是重視創新研發，才有了今天的行業地位和社會榮譽。華為在2012年底已擁有7萬多人的研發隊伍，從1992年開始，華為就堅持將每年銷售額的至少10%投入研發。如此的創新努力，才成就了今天的華為。
        創新不是停留在嘴邊的口號，而是實實在在的踐行。企業不僅要從戰略的高度重視創新，也要從行為的高度落實創新。在人才方面，要培養具有創新思維的人才，給予研發的空間和豐厚的報酬鼓勵，這樣才能充分激發員工創新能力。在組織架構方面，要成立獨立研究室和創新研發部門，給予充分的權利調動資源投入研發。在高層管理方面，要把重視創新，鼓勵創新觀念深入到每一個高層的內心，由內而發地認同創新，支持創新。當然任何的創新行為，不能以犧牲公司生命為代價，要注意權衡創新戰略的付出和代價。
        銳意創新，著眼未來，風宜長物放眼量。企業重視創新，投入創新，得到的不僅僅是新的產品，新的市場，而是新技術時代的先聲奪人，遙遙領先。創新對于企業來說，是由內而外地適應時代的不斷發展進步，在舉世變革的百家爭鳴背景下，將新技術革命給企業帶來的威脅和沖擊，轉化為企業與時俱進，向前發展的機會。

5、        一對美國老夫婦很喜歡孩子，就邀請一群孩子每天到其院中玩耍。后來孩子們由玩耍變成踢球，夫婦倆忍受不了這種喧鬧，可又不想將孩子們直接趕走，于是他們就想出一個辦法，希望讓孩子們主動離開到別處踢球。他們開始每天給每個孩子發1美元，后來變成了0.5美元，再后來變成0.2美元。孩子們生氣了：這兩個老人真小氣，不在這兒踢了。于是，孩子們就離開了。【論說文】

答案解析:寫作指導：
老人的美元轉移了孩子們的注意力，忘記了踢球是為了快樂，而非為了錢財。老人聰明地轉換了孩子們的“目的”，讓孩子們忘記了踢球的初衷，這就是忘記了初心，在前進的路上忘記了為什么出發?！安煌跣摹边@個考題今年比較熱門，考生應有所準備。
參考范文：

　　臺灣作家凌茜說：“不忘初心，方得始終?！焙⒆觽兲咔蛟緸榱丝鞓?，最后卻為小利而憤然離去。我要說，孩子們，莫為利所誘，不要忘初心。
　　何為初心？就是最初的目標和愿望?！叭酥酰员旧啤?，那是初心；“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平”，那也是初心；中國抗擊埃博拉病毒醫療隊勇敢奔赴非洲，那是善良勇敢的初心；時代楷模閻肅心藏鐵馬秋風、樓船夜雪，那是為戰士而歌的初心。
　　不忘初心，就是堅守本真。書法大師啟功，在香港義賣100幅書法，換取170萬元給北師大修建青年教師宿舍樓，奉獻的是愛的初心；設立獎學金，并以自己恩師陳垣的名字“勵耘”命名，展現的是謙遜的初心；拒絕老板們數萬元求字，不做金錢的奴隸，拒絕的是名利的誘惑。他的書屋何以“堅凈居”命名？那就是他的初心——堅定與潔凈。先生之風，山高水長，何謂高尚？初心守望。
　　不忘初心，就是堅守信仰。在毛姆的《月亮與六便士》中，是追尋月亮那精神的高貴，還是為六便士的利益所誘惑？這部取材于畫家高更的作品，其優秀就在于守住了那份理想堅定的初心。堅守初心，就是要在誘惑面前“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”。
　　不忘初心，能使浪子回頭。歐·亨利曾因貪污入獄五年，因為喚醒了行將泯滅的初心，才寫出《最后一片常春藤葉》而走向輝煌。反之，遺忘初心，能使英才墜落。杰克·倫敦因奮斗的初心而完成《熱愛生命》，而最終因為崇拜金錢泯滅初心而一敗涂地。
　　紀伯倫說：“我們已走得太遠，以至于我們忘了為什么出發?！蹦侨禾煺娴暮⒆?，可能還沒意識到利誘的危害，但我們也要警惕。莫為名利所絆，不忘初心。
范文點評：
　　本文提出論點后，及時為“初心”定義，非常明智。因為“初心”不像其它普通詞語，它是被賦予一定含義，在一定語境下使用的詞匯。因此，定義好初心，解釋好內涵，才能做好后面的論述。今后面對語義復雜或艱深的題目，我們也應該如此，也做好論題的界定。
　　后面三個分論點，有理，有例，說理比較充分。最后引用紀伯倫的話，給讀者以共鳴，可以說本文是一篇結構規范、說理充分的好文章。

6、分析下列論證中存在的缺陷與漏洞，選擇若干要點，對該論證的有效性進行分析和評述。
       甲：乙方認為吸收了外來文化，中國人就失去了民族底蘊，在座的各位多少人西裝革履，就都失去了民族底蘊了嗎？
       乙：甲方要外來文化，但是我們更要自主獨立。我請問對方辯友，如果外來文化是要毀滅我們民族文化的自主和獨立的基礎，你要不要？
       甲：對方辯友說得好，為什么要外來文化呢？正是因為它對于我們民族文化利大于弊??！
       乙：對方辯友，你搞錯了?？v觀歷史，文化在推行的過程中往往是強制的，甚至是敵對的。對方辯友，你的利又在何處？
       甲：我終于看清楚對方辯友的邏輯了，對方辯友說人不需要吃飯，因為如果你把世界上所有的糧食都吃下去了或者你用鼻子吃飯，那就必定是有弊無利了。
       乙：接受外來文化果然就如你所說的是一頓美餐嗎？你們怎么能對當今世界頻繁的文化沖突視而不見呢。比如說吧，我們中國人講究“一日夫妻百日恩”。外國人講究什么呢？“露水夫妻一夜情”啊。如果引進這樣的文化，中國的離婚率能不上升嗎？
       甲：要談外來文化，還是讓我們來看看離我們最近的日本的文化。日本文化中的漢字漢音，書道茶道，哪一個不是從中國文化演進的？到現在，到底有沒有日本民族的特色，更不要說片假名和平假名了。
       乙：外來文化果然就是十全十美嗎？想想看，中國人講究“遠親不如近鄰”，而外國文化一來呢？在鋼筋水泥的叢林里，東一道鐵門，西一道鐵門，探親搞得像探監一樣?！菊撟C有效性分析】

答案解析:論證結構分析

論證關系分析
論證一：即使西裝革履，也沒有失去民族底蘊→外來文化利大于弊
①“在座的一些人”是否就能代表全部中國人？“西裝革履”也只是文化符號之一，這里顯然有以偏概全的嫌疑。
②即便民族文化并沒有因為穿西裝而喪失或有任何的減弱，但是，這樣的推理只能說明外來文化對我們民族文化沒有什么壞處，也即“無弊”，但是，“利”究竟在何處以及“利”究竟有多大并沒有提到。
論證二：外來文化毀滅民族文化的自主和獨立的基礎→外來文化弊大于利
①外來文化和本民族文化的關系不僅只有對立，也有相互促進的雙贏關系。乙方只看到了一種極端而且少見的斗爭關系，然后在此基礎上得出一個普遍性的結論“外來文化對民族文化的發展弊大于利”，這顯然有非黑即白的嫌疑。
②吸收外來文化，取長補短，使之與民族文化融合，反而有可能促進民族文化發展得更好、兼容并蓄，進而鞏固發展民族文化的基礎，而不是失去民族文化的自主和獨立。
論證三：文化在推行過程中往往是強制的→外來文化弊大于利
①乙方論證的缺陷是混淆了“文化推行或傳播的方式”的問題與“文化本身”的利弊。文化推行的方式是文化傳播的方式，與文化本身是否有利沒有直接的關系。推行過程中往往是強制的說明文化的傳播方式存在弊端，但不能說明文化本身是存在弊端的，二者不能等同。
②文化推行過程是強制的，但是如果它推行的內容深受歡迎，符合該國的國情，能夠促使本民族文化更快地融合，促進該國的發展，就可以得出外來文化利大于弊。
論證四：外來文化導致離婚率上升→外來文化弊大于利
婚姻觀念只是文化觀念的一個方面，就算這個方面有沖突，也不能因此就說明各種不同的文化在總體上或本質上就是沖突的。除了婚姻觀念之外，還有很多其他的文化和價值觀念，而這些觀念很可能在各個民族文化中還有很多共通的東西。
論證五：日本吸收中國文化后仍具民族特色→外來文化利大于弊
日本民族接受中國文化之后，其文化仍然有日本民族的特色，并非就意味著中國文化對日本文化是利大于弊的，因為有“特色”并不等于有“好處”。就算中國文化對日本民族的文化發展是利大于弊的，也不能因此就得出普遍性的結論，認為所有的外來文化對任何別的民族的文化發展都是利大于弊的。
論證六：吸收外來文化→鄰里關系疏遠→外來文化弊大于利
①鄰里關系變得疏遠可能是由多方面因素導致的，例如我國城市化進程速度快，越來越多的人住進城市的高樓大廈，而非過去門對門的四合院等，由于住房的原因導致現代人見面的機會較少，才使得鄰里關系變得疏遠。
②就算鄰里關系的疏遠和現代中國的某種自閉和外來文化有關，但這只能說明外來文化有某些缺點、某些弊端，并不意味著外來文化弊大于利。

7、分析下列論證中存在的缺陷與漏洞，選擇若干要點，對該論證的有效性進行分析和評述。
       按照邁克爾·波特的戰略理論，企業要獲得競爭優勢，可以采取三種戰略：成本領先戰略、差異化戰略和集聚化戰略。我們逐漸意識到成本領先戰略對于中國企業的弊端，因此中國企業實行差異化戰略必定能取得成功。
       美國許多企業的成功，揭示的正是這個理論的價值和意義。雖然，中國企業目前的現實狀況是普遍缺乏核心技術，但是這也不妨礙中國企業尋求差異化的步伐。從主觀方面進行分析，差異化指的是超出競爭對手的部分，這體現在質量、服務、渠道或者滿足消費者需求的速度等方面，中國企業還是可以在這些地方大有可為的。這給企業帶來的額外利潤也將比競爭對手高得多。
       在美國，人均月收入3000美元左右，購買一臺冰箱占消費者月收入的比例很低。因此，家用電器類產品的價格彈性比較低，消費者傾向于購買價格較高的品牌產品。這就是邁克爾·波特反復提醒中國企業家要回避的價格戰。而在中國，降價卻往往是最能吸引消費者眼球并且最奏效的手段，中國企業的做法顯然是不妥當的。
       現代管理學的發展已經有上百年的歷史，這些理論基本上是在西方工業化社會中總結出來的，其成熟性、有效性是毋庸置疑的。在中國這樣的市場環境中，相信企業可以照搬這些管理理論，那些看起來不太理性的企業戰略決策背后往往有著更為復雜的環境。那些是這種管理理論所不能解釋的東西，不需要中國自己的管理理論來解釋。
       中國企業的個體行為是否說明世界普適性的管理理論在中國失去了應有的效果呢？中國企業遇到的所有問題中最根本的問題，就是沒有解決也沒有能力解決西方管理理論在中國的有效使用?！菊撟C有效性分析】

答案解析:論證結構分析

論證關系分析
論證一：成本領先戰略對于中國企業有弊端→中國實行差異化戰略必定能取得成功
①該論證顯然存在著“非黑即白”的問題。“成本領先戰略”有弊端并不能說明“差異化戰略”就有優勢。即便不選擇“成本領先戰略”，我們還可以選擇“聚焦化戰略”而非一定是“差異化戰略”。
②成本領先戰略有弊端，說明其戰略不適合中國市場經濟的大環境，不符合中國企業的現實狀況，可能說明中國暫時無法采用此戰略，而差異化戰略論證中沒有詳細闡釋，未必就能說明可以實行。
論證二：美國采用差異化戰略取得成功→理論對于中國同樣有意義
①由美國企業的成功案例并不可推知該理論在中國同樣具有指導意義，顯然是不當類比。美國與中國在市場背景、企業類型、競爭程度方面都有諸多不同，兩者之間的類比無任何意義，也無任何關系。
②美國采用差異化戰略成功，說明此戰略對美國而言是對癥下藥。美國與中國在國情、市場競爭和企業構成上有很大區別，所以此戰略不一定適合中國，有可能會帶來截然相反的結果。
論證三：美國家用電器類產品價格彈性低→中國價格彈性低
在美國，家用電器類產品的價格彈性比較低，并不意味在中國價格彈性就低，這顯然是不當類比。美國與中國在許多方面不具有可比性，兩國在經濟發展程度、消費水平、人口等各方面都存在著較大的差異，美國家用電器類產品價格彈性低，中國的家用電器類產品價格不一定彈性低。
論證四：西方理論的成熟性、有效性毋庸置疑→中國可照搬理論
①中國企業可依據中國社會發展狀況以及企業自身的運營方式、經營狀況、管理模式、市場需求、客戶群體等多方面因素，結合具體的實際情況吸收西方管理學理論中有益的部分，“取其精華、去其糟粕”，而不是僅僅因為其成熟。
②西方理論的成熟性，未必適應中國企業面臨的環境。因此我們必須尋找適合中國企業的管理思想和理論，而非單純地將西方的管理理論移植到國內。
論證五：沒有解決西方管理理論在中國的有效使用→是中國企業遇到的根本問題
沒有解決西方管理理論在中國的有效使用是中國企業面臨的一個問題，但不能認為就是根本問題。比如建立規范的、穩定的現代企業管理制度、企業家精神與變革的提升等，它們和解決西方管理理論在中國的有效使用一樣都只是中國企業面臨的問題，其最根本的問題應該是要加快企業經濟發展的速度并提高質量等。

8、分析下列論證中存在的缺陷與漏洞，選擇若干要點，對該論證的有效性進行分析和評述。
       中國有句老話：請神容易，送神難。如果“空降兵”引進錯了，將使企業進入一個十分尷尬的境地。假如一個職業經理人進入公司一段時間后，我們發現這個人讓我們很失望，最好的選擇就是將其辭退。
       “空降兵”所能達到的目標總是和我們對他的期望具有一定差距，我們最好將他的差距和不足明確地說出來，這樣最好的方法就是全面量化。有的時候，我們做事情喜歡感情用事，因為一時就開口將人家辭掉，事后可能會后悔。可實際上，我們沒有量化的具體數字說明這個人到底距離我們的期望有多遠。因此，在我們考慮辭退一個人的時候，要能夠明確地告訴他，在哪些方面，他沒有達到我們的期望，比如有多少銷售額沒有完成，多少毛利潤沒有實現。因此，我們對人才的考核要盡量地量化，在最后攤牌的時候，這些量化的數字就是依據，能夠為我們辭退一個人提供合理、確鑿的證據。
       如果“空降兵”不適應我們的文化、游戲規則或是權力構架，我們唯一的選擇就是讓他們及時調整自己，我們也必須給他們再次出發的時間和機會。但是企業應該明確告訴他們企業需要用多少時間讓他們適應公司。這必須是一個量化的計劃。然后對他們做充分的授權，而不要限制他們的意志。授權者則無須考慮責任和風險，所有的一切都應該由“空降兵”來承擔。
       如果以上的嘗試都失敗了，企業還可以考慮給職業經理人換崗。難得請一位能人進來，不要隨便就把他否定了。也許是企業將其擺錯地方了呢？當然，我們對他們最初的承諾，比如薪酬是不需要調整的。同時，我們需要考慮他們的職權范圍。縮小他們的職權，他們必然會更好、更準確地發揮自己的才能。【論證有效性分析】

答案解析:論證結構分析

論證關系分析
論證一：職業經理人進入公司后讓公司失望→最好的選擇是將其辭退
“空降兵”與“職業經理人”不是一個概念?！斑M入公司一段時間”，具體多久沒有說明，如果時間較短，可能還沒有給經理人一個展現的機會，將其辭退略顯草率。
論證二：“空降兵”與我們期望有差距→最好實行全面量化考核
“空降兵”與我們的期望有差距，我們不一定能將其差距和不足進行全面量化。有些指標并不能完全量化，如個人品質、工作熱情等，只能定性衡量。所以企業經營也必須將“定量考核”與“定性考核”有效結合。
論證三：“空降兵”不適應→唯一的選擇就是讓他們及時調整自己
“空降兵”不適應我們的文化、游戲規則或是權利構架，有他們的原因，也應該有企業自身的原因，所以應該共同調整。而非唯一的選擇就是讓他們及時調整自己。
論證四：授權者無須考慮責任和風險→所有的一切都應該由“空降兵”來承擔
①責任和風險若是與“空降兵”有關，自然由他們來承擔。若存在其他原因，如不可抗拒的環境因素或者與企業其他部門有關，那么就不應該由他們來承擔。
②授權必須要有相應的責任限制，否則違背授權的基本原則。當然實施者，也就是給予授權的人也必須承擔相應的責任，不能所有一切都由“空降兵”來承擔。
論證五：難得請一位能人進來→不要隨便否定
①不能將人才的去留基于其尋找的難易程度來評價。能人固然是企業發展所不可或缺的一部分，但是能人是否能在企業中發揮所長、推動企業發展還受各方面因素的共同影響，是否對其否定也要視情況而定。
②對人才的評價與去留受各方面因素的影響，例如人才本身，如果人才本身能發揮最大主觀能動性為企業帶來預期效果，推動企業發展，企業就不會對其進行否定。
③不能將人才的去留基于其尋找的難易程度來評價，倘若引進的人才不適合企業環境，不能給企業帶來預期的發展甚至阻礙其發展，那么必須將其否定。
論證六：縮小“空降兵”職權→會更好、更準確地發揮其才能
①讓“空降兵”更好、更準確地發揮自己才能的因素有許多，例如公司給予其充分授權，公司通過加薪或其他方式激勵他們，使其提高工作積極性，因而也樂意并且能夠更好、更準確地發揮自身的才能。
②個人的薪酬和待遇也必須和個人的工作內容相關?？s小了“空降兵”的職權可能會將“空降兵”逼出公司。“縮小職權范圍”與“更準確發揮自身才能”并沒有必然聯系。

9、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點，寫一篇600字左右的文章，對該論證的有效性進行分析和評論。（論證有效性分析的一般要點是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致，有無各種明顯的邏輯錯誤，論證的論據是否成立并支持結論，結論成立的條件是否充分等。）
       下面是一家飲料公司的報告：
       值得關注的是我們的競爭對手近期分別推出了果汁飲料和運動型功能飲料，因此可以看出目前的新型飲料是存在市場機會的，我們公司應該抓住這個機會，加大投資力度。
       一些酒吧顧客調查結果顯示，許多經常消費夢幻葡萄酒的顧客會在飲用時加入一些star冰飲。考慮到新的市場機會和調查結果，我們可以通過研制一種新型的star冰飲葡萄酒來提高公司的銷售額。這種飲料能夠吸引新的顧客，同時留住那些可能轉向消費star冰飲的顧客。star冰飲葡萄酒將會比我們公司不久前推出的star冰飲加強型飲料更成功，因為顧客很容易把它和普通的star冰飲區分開。
       我們還可以把這種新型飲料推廣到學生市場，根據學生求新心理，這種新型的飲料一定會獲得更多人的認可?！菊撟C有效性分析】

答案解析:論證結構分析

論證關系分析
論證一：競爭對手推出新型飲料→新型飲料存在市場機會，公司應加大投資
①新型飲料存在市場機會，公司加大投資還需考慮其他因素。比如消費者偏好、市場容量、市場發展潛力等，而不能僅僅依賴競爭對手的一個行為。
②競爭對手推出新型飲料并不能說明還有市場機會，我們不知道競爭對手推出新型飲料的目的是什么，如果是因為其本身對產品市場判斷失誤，甚至是惡意誤導市場走向，那么本公司就應該從實情出發，不加大相應的投資力度。
論證二：消費夢幻葡萄酒的顧客會在飲用時加入star冰飲→研制新型star冰飲葡萄酒提高銷售額
①新型star冰飲葡萄酒提高銷售額的原因有很多，例如，這種冰飲葡萄酒，本身有著良好的口味，獲得消費者喜愛，很容易打開市場。其次，酒類飲料的市場處于轉型期，原有的酒類飲料逐漸退出市場，而star冰飲葡萄酒通過好的宣傳，趁機占領市場，并不能僅依賴消費者在飲用其他酒時加入star冰飲。
②酒吧消費者習慣往葡萄酒里加入star冰飲，不代表研制新型star冰飲葡萄酒會提高銷售額。喜歡這么喝的，可能只限于消費者在酒吧的時候，所以這種飲料，不一定會受到酒吧以外的消費者的青睞。銷售這種飲料所獲得的利潤，可能很難超過葡萄酒和star冰飲一起賣的利潤。所以，酒吧也不一定會選擇出售這種飲料。
論證三：顧客很容易區分star冰飲葡萄酒和普通star冰飲→star冰飲葡萄酒會賣得更好
①star冰飲葡萄酒會比star冰飲飲料更加成功，依靠的可能不僅僅是兩種飲料易于區分，可能是因為葡萄酒比飲料擁有較多的消費者，葡萄酒的口味更適合消費者的需求，而且人們總是對新出的產品有新鮮感，更愿意去消費新型產品。
②顧客能否區分這兩種飲料，和star冰飲葡萄酒能否賣得好之間沒有必然聯系。顧客選擇哪種飲料，最重要的原因是這種飲料是否符合自己的口感，如果star冰飲葡萄酒的口感不如普通的star冰飲，那么很有可能普通的star冰飲會賣得更好，而不是star冰飲葡萄酒。
論證四：學生具有求新心理→可以將這種新型飲料推廣到學生市場
①使得此種飲料打開學生市場可能不僅僅因為學生的求新心理，而是其他因素。如首先是口感，這是購買飲料的首選因素，口感好自然對打開市場很有益。其次是健康，如果飲料能有益于健康那么很多學生也會有所側重。再次是包裝，新穎時尚的包裝也會吸引很多學生。
②學生具有求新心理并不意味著將這種飲料推廣到學生市場就能有所成效。學生的求新心理，可能驅使學生買第一次、第二次，但是時間一長，如果此種飲料本身不能獲得學生的喜愛，那么學生就不會再購買。再者說，學生喜愛的大多數還是碳酸飲料、果汁飲料等，這種酒類飲料會被很多學生下意識地排斥。
參考范文：

        上述材料通過對飲料市場的調查分析推出新型冰飲葡萄酒的計劃。這一分析過程中存在以下幾點不足，使得其論證的有效性值得商榷。
       “競爭對手推出新型飲料”并不意味著“新型飲料存在市場機會，公司加大投資”。新型飲料存在市場機會，公司加大投資還需考慮其他因素。比如消費者偏好、市場容量、市場潛力等，而不能僅僅依賴競爭對手的一個行為。
       “消費夢幻葡萄酒的顧客會在飲用時加入star冰飲”不代表“研制新型star冰飲葡萄酒會提高銷售額”。喜歡這么喝的，可能只限于消費者在酒吧的時候，所以這種飲料，不一定會受到酒吧以外的消費者的青睞。銷售這種飲料所獲得的利潤，可能很難超過葡萄酒和star冰飲一起賣的利潤。所以，酒吧也不一定會選擇出售這種飲料。
       “顧客很容易區分star冰飲葡萄酒和普通star冰飲”未必得出“star冰飲葡萄酒會賣得更好”的結論。star冰飲葡萄酒之所以會比star冰飲飲料更加成功，依靠的不一定是兩種飲料能否區分，可能是因為葡萄酒比飲料擁有較多的消費者，葡萄酒的口味更適合消費者的需求，而且人們總是對新出的產品有新鮮感，更愿意去消費新型產品。
       “學生具有求新心理”并非”可以將這種新型飲料推廣到學生市場”。學生的求新心理，可能驅使學生買第一次、第二次，但是時間一長，如果此種飲料本身不能獲得學生的喜愛，那么學生就不會再購買。再者說，學生喜愛的大多數還是碳酸飲料、果汁飲料等，這種酒類飲料會被很多學生下意識地排斥。
        綜上所述，材料所提建議存在很多值得商榷的地方，如果盲目采納，對企業而言是不利的。

10、分析下述材料，準確審題立意。
        一位阿拉伯王子出門去尋寶，臨行前許多人送了貴重東西，而一位長老卻送了一柄小木勺，他很不以為然。沙漠的路途十分辛苦，他就扔掉了隨身攜帶的那柄木勺。經過兩年的長途跋涉，王子找到了埋著寶藏的山谷，可他用了三年的時間都沒有打開藏寶的山門。一天夜里，真主顯靈，告訴他，打開山門的鑰匙就是那柄不起眼的小木勺?！菊撜f文】

答案解析:分析提示
這是一則寓言，要求找出所要表達的道理（即論點）。首先要概括事件，并從中篩選出重要信息：王子扔掉了他不以為然的小木勺，找到有寶藏的山谷后三年未打開大門，原來不起眼的小木勺才是打開大門的鑰匙。然后，聯系生活中相類似的現象進行聯想和推理：“小木勺”與生活中一些“不起眼的東西”“細小的事情”類似，有時這些東西或事情往往在關鍵時刻起重要作用。然后歸納答案：有時不起眼的東西往往是解決問題的關鍵（或者：要珍惜身邊細小的事情）。
參考范文一：

        阿拉伯王子出門尋寶，而長老卻只送了他一柄小木勺，他很不以為然，隨手就把它扔了。沒想到，打開山門的鑰匙就是那柄不起眼的小木勺，世上之事成敗常常在細小的事中。
所以，莫以物微而棄之。
        細小的事和物就是那些看起來微不足道但有時卻會決定成敗的東西。比如石油大亨洛克菲勒將油桶焊接劑減少幾滴，就節省了千萬財富；谷歌的創始人拉里·佩奇覺察到手機系統發展遲緩，從而開創了世人矚目的安卓系統。
        從哲學角度來說，整體和部分不可分割，整體由部分構成，部分是整體的部分；整體處于統率的決定地位；整體與部分相互影響，部分也制約整體，有時關鍵部分的功能會對整體功能狀態起決定作用。因此，“莫以物微而棄之”的思想是非常重要的。
        從現實角度來看，成功無捷徑，有了“莫以物微而棄之”的思想，才能使我們站得高、望得遠、想得全，在人生的道路上走得更穩、更踏實。日本商人安騰百福就是通過在寒冷的冬天人們排隊買面不易這一細小事情，潛心研究出了方便面這一快捷食品。還有淘寶網的創始人馬云，他使淘寶網在不停完善細枝末節中收獲了成功。他們的成功不是偶然，而是必然。偶然中經過的一個又一個機遇，看似細小卻威力無窮，如果把它重視起來就能取得成功。細小的事情在關鍵時刻也能起著決定性作用。
        樹立“莫以物微而棄之”的思想要求我們既要樹立全局觀念又要搞好局部。要時常審視自己的內心，摒棄不切實際的庸俗思想，充分發揮自己的主觀能動性，遇事多思考，重視細小事物的重要性，不要看大放小，要雙管齊下。
        “莫以物微而棄之”的思想是人生的大智慧。
參考范文二：
        細節，看似卑微，但往往是成功制勝的關鍵。
        尋寶的王子丟棄了看似無用的木勺，也丟棄了唾手可得的成功。點滴之處方顯人之本性，看似微末的細節才是鑄就成功的基石。注重細節，才能實現人生價值，達成人生目標。因此，注重細節勢在必行。
        注重細節，可使人卑己自牧，徑情直行。
        蒸汽看似簡單，不引人注意，瓦特卻從中獲得了靈感，把握了蒸汽這細枝末節背后蘊藏的機遇，發明了蒸汽機，推進社會進入了蒸汽時代。他不僅實現了個人的人生價值，更促進了社會的進步與發展。這是人與社會的和諧，是個人的追求與社會的需求間的平衡。
        注重細節，可使人謙卑自牧，謹言慎行。
        脫鞋進倉不過是最細微的禮節，但常被忽視。尤里·加加林卻從不忽視，也正因注重了這細微禮節，贏得了設計師的好感，成為第一個進入太空的人類，也使社會的航天技術有了劃時代的飛躍。這是個人在有限的社會環境里實現的無限自我突破，是人生價值的升華。
        反之，輕視細節往往會在關鍵時刻被失敗迎頭痛擊。理查三世不過是忽視了一枚不引人注目的鐵釘，卻壞了一個馬蹄鐵，折了一匹戰馬，敗了一場決斗，最終亡了一個帝國。禍患長積于細微，成功的關鍵往往把握在生活的細小之處?？此莆⒛┑蔫F釘，在賭上國家命運的決斗中卻成為最重要的基石。這生活中的點滴細節，被鐵匠丟棄，被國王輕賤，失敗也是冥冥之中必然的結果。
        注重細節，保持仰視的姿態，懂得向他人學習借鑒，汲取經驗，保持清醒的頭腦，以低調謙卑的姿態豐富自己的人生，提升生命的高度；秉承俯視的姿態，時時躬身自省，審視內心，律己自持，端正謹慎的態度，以認真嚴肅的姿態約束自己的人生，拓展生命的深度。
        注重細節，才能突破有限桎梏，實現人與社會的無限和諧。