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當前位置: 首頁初級經濟師考試人力資源管理 模擬試題正文
2022年初級經濟師考試《人力資源管理 》模擬試題0218
幫考網校2022-02-18 13:53

2022年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、根據《就業服務與就業管理規定》,用人單位與職工終止或者解除勞動關系后,應當于()日內到當地公共就業服務機構辦理登記手續?!締芜x題】

A.10

B.15

C.20

D.30

正確答案:B

答案解析:根據《就業服務與就業管理規定》,用人單位與職工終止或者解除勞動關系后,應當于15日內到當地公共就業服務機構辦理登記手續。

2、()是將任務組合成一套完整的工作方案,重新確定工作的內容和流程安排的一系列操作?!締芜x題】

A.工作研究

B.工作規范

C.工作設計

D.工作技術

正確答案:C

答案解析:本題考查工作設計。工作設計是將任務組合成一套完整的工作方案,重新確定工作的內容和流程安排的一系列操作。

3、下列各項屬于影響員工情感承諾的因素的是()。【單選題】

A.職業的明確度

B.福利因素

C.所掌握技術的應用范圍

D.員工的個性特點

正確答案:A

答案解析:影響情感承諾的因素主要包括:①工作的挑戰性;②職業的明確度;③目標的明確度;④目標難度;⑤管理層對新觀點和新思想的接納程度;⑥同事間的親密性;⑦組織的可靠性;⑧組織的公平性;⑨個人的重要程度等。

4、績效考核在人力資源管理的作用不包括()。【單選題】

A.制定公司發展戰略

B.為薪酬分配的依據

C.為人員配置和甄選的依據

D.人員開發的依據

正確答案:A

答案解析:績效考核在人力自選管理中的作用為:是人員配置和甄選的依據;是人員開發的依據;是薪酬分配的依據;是評估人員招聘、員工培訓等執行效果的依據。

5、影響薪酬設定的外在因素不包括()?!締芜x題】

A.勞動力市場的供需關系競爭狀況

B.地區及行業差異

C.當地生活水平

D.企業的業務性質與內容

正確答案:D

答案解析:影響薪酬設定的外在因素包括勞動力市場的供需關系與競爭狀況;地區及行業差異;當地生活水平;與薪酬相關的法律、法規。

6、在人力資源的功能中,(   )是基礎,為其他功能的實現提供了條件?!究陀^案例題】

A.吸納

B.維持

C.開發

D.激勵

正確答案:A

答案解析:如果不能將人員吸引到組織中來,其他功能就失去了發揮作用的對象。因此A是最優選項。就這四項功能之間的相互關系而言,吸納功能是基礎,為其他功能的實現提供了條件,如果不能將人員吸引到組織中來,其他功能就失去了發揮作用的對象;激勵功能是核心,是其他功能發揮作用的最終目的,如果不能激勵員工創造出優良的業績,其他功能的實現將失去意義;開發功能是手段,只有讓員工掌握了相應的工作技能,激勵功能的實現才會具備客觀條件,否則會導致員工“心有余而力不足”;維持功能是保障,只有將吸納的人員保留在企業中,開發和激勵功能才會有穩定的對象,其作用才可能長久。

7、()是客觀評價和確定勞動者從事某種職業的專業知識和能力能否達到職業要求,并由國家實施職業準入控制的制度。【單選題】

A.勞動預備制度

B.職業資格證書制度

C.促進就業制度

D.職業技能鑒定

正確答案:B

答案解析:職業資格證書制度是現代社會勞動就業的一項基本制度,它是客觀評價和確定勞動者從事某種職業的專業知識和能力能否達到職業要求,并由國家實施職業準入控制的制度。

8、關于傳染病病源攜帶者的就業權利,下列哪些說法是錯誤的(   )?!締芜x題】

A.經醫學鑒定傳染病病源攜帶者,在治愈或排除前不得從事法律規定的從事易使傳染擴散的工作

B.不得從事任何工作·

C.用人單位不得以是傳染病攜帶者為由拒絕錄用

D.不得從事法律、行政法規和國務院衛生行政部門規定禁止從事的易使傳染擴散的工作

正確答案:B

答案解析:《就業促進法》規定,用人單位招用人員,不得以是傳染病病源攜帶者為由拒絕錄用。但是,經醫學鑒定傳染病病原攜帶者在治愈前或者排除傳染嫌疑前,不得從事法律、行政法規和國務院衛生行政部門規定禁止從事的易使傳染病擴散的工作。

9、員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態度,是對自己的工作喜歡或不喜歡的情感或情緒體驗,這是指()?!究陀^案例題】

A.工作滿意度

B.工作投入度

C.組織承諾

D.個人業績

正確答案:A

答案解析:本題考查關于工作態度的概述。

10、績效管理的主要目的在于( ) 。【單選題】

A.人員的招聘

B.員工的培訓

C.建立績效優化體系

D.員工的晉升

正確答案:C

答案解析:績效管理的主要目的是建立客觀、簡潔的績效優化體系,實現企業與個人績效的緊密融合。績效優化體系可以保留、激勵員工,持續地培養和發展員工,依據企業需要調整人員配置,從而提升企業的核心競爭力。

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