2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列屬于矩陣組織形式優點是（）?！締芜x題】

A.明確任務和確定職責

B.有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作

C.有利于職能部門與產品部門相互制約，保證企業整體目標的實現

D.雙重領導的存在，責任清楚、目標明確

正確答案:C

答案解析:矩陣組織形式有如下的優點：（1）有利于加強各職能部門之間的協作配合。（2）有利于順利完成規劃項目，提高企業的適應性。（3）有利于減輕高層管理人員的負擔。（4）有利于職能部門與產品部門相互制約，保證企業整體目標的實現。本題正確答案為C選項。

2、羅伯特·豪斯提出的路徑一目標理論認為領導者的主要任務是（）。【單選題】

A.幫助下屬達到他們的目標，并提供必要的指導和支持以確保下屬的目標與群體或組織的目標相互配合

B.團隊績效取決于領導者與情景因素間是否搭配

C.領導者具有某些固有的特質，這些特質是與生俱來的

D.領導者們為了達成績效目標和持久變化，應該著手改變下屬的自我概念

正確答案:A

答案解析:路徑—目標理論認為，領導者的主要任務是幫助下屬達到他們的目標，并提供必要的支持和指導以確保下屬的目標與群體或組織的目標相互配合，領導者的行為如果想要被下屬接受，就必須能夠為員工提供滿足感，這種滿足感既有關于現時的，也有關于未來的。本題正確答案為A選項。

3、關于勞動者解除勞動合同的說法，錯誤的是（）。【單選題】

A.勞動者提前30日書面通知用人單位，即可解除勞動合同

B.勞動者在試用期內提前 3 日書面通知用人單位，可解除勞動合同

C.用人單位未及時足額支付勞動報酬，勞動者可以隨時解除勞動合同

D.未經用人單位批準，勞動者不得解除勞動合同

正確答案:D

答案解析:用人單位滿足特定情形的，無須提前通知用人單位。勞動者可以解除勞動合同。

4、職業生涯效果評估中態度或心理變化不包括（）?！締芜x題】

A.員工工作輪換

B.員工對參加職業生涯討論會的反應

C.員工對工作的認同程度

D.員工對組織的忠誠度

正確答案:A

答案解析:組織職業生涯管理效果可以從四個方面來評價。其中，選項BCD是態度或心理變化，選項A是具體活動的完成情況。

5、回答將來在實際工作中很可能會遇到的工作環境以及非常具體的工作任務、工作問題或難題的面試是（）?！締芜x題】

A.模擬面試

B.情境化結構面試

C.結構化面試

D.非結構化面試

正確答案:B

答案解析:情境化結構面試實際上屬于結構化面試的一種。在這種面試中，被面試者需要回答他們將來在實際工作中很可能會遇到的工作環境以及非常具體的工作任務、工作問題或難題。

6、下列有關企業年金發放的說法，不正確的是（）?！締芜x題】

A.職工達到國家規定的退休年齡時可從本人企業年金個人賬戶中一次或定期領取企業年金

B.職工未達到國家規定的退休年齡時，可1年兩次從個人賬戶中提前提取資金

C.出境定居人員的企業年金個人賬戶資金，可根據本人要求一次性支付給本人

D.職工或退休人員死后其企業年金個人賬戶余額由其指定受益人或法定繼承人一次性領取

正確答案:B

答案解析:本題考查企業年金的發放。職工未達到國家規定的退休年齡的，不得從個人賬戶中提前提取資金。因此選項B錯誤。

7、關于內部成長戰略的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.內部成長戰略是成長戰略的唯一選擇

B.這種組織是通過外部擴張實現成長的

C.采用該戰略的企業，人員招募和甄選非常容易

D.培訓工作是全方位、多類型的

E.在晉升方面往往強調內部晉升

正確答案:D、E

答案解析:對于采取內部成長戰略的組織來說，它們所強調的重要內容是新產品和新市場的開發、新事業的開創以及新領域的進入。（1）招募和甄選：壓力大，能夠不斷補充需要的各類人才。（2）培訓：全方位、多類型。（3）晉升：強調內部晉升，從外部招聘低級別職位的員工。（4）績效和薪酬：關注員工的結果及完成的過程，薪酬與結果聯系緊密。

8、駐外人員的激勵薪酬組或包括（）。【多選題】

A.困難補助

B.駐外津貼

C.總部補助

D.工資津貼

E.流動津貼

正確答案:A、B、E

答案解析:本題考核駐外人員基本薪酬組成。駐外人員基本薪酬組成。 （1）基本薪酬：本國薪酬、東道國薪酬、總部薪酬；（2）激勵薪酬：駐外津貼、困難補助、流動津貼；（3）福利：標準福利與額外福利。ABE與概念表述一致，CD均未提及，屬于干擾選項。

9、關于企業組織設計的說法，錯誤的是（）?！究陀^案例題】

A.該企業的分工形式是產品制

B.該企業組織設計形式在簡單/靜態環境中效果比較好

C.該企業組織設計形式在簡單/動態環境中效果比較好

D.該公司的關鍵職能部門為財務部

正確答案:A、C、D

答案解析:該企業的分工形式為職能制。職能制的組織形式在簡單/靜態環境中效果較好。職能制的主要特點之一是管理權力高度集中，由于各個職能部門和人員都只負責某一個方面的職能工作，唯有最高領導才能縱觀全局，所以，企業生產經營的決策權必然集中于最高領導層，主要是廠長或總經理，而沒有關鍵職能部門。因此本題選ACD。

10、下列選項中，不屬于職位評價原則的是（）?！締芜x題】

A.系統性原則

B.戰略性原則

C.實用性原則

D.結果保密原則

正確答案:D

答案解析:職位評價的原則包括系統性原則、戰略性原則、標準化原則、員工參與原則、結果公開原則和實用性原則。