2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關于績效評價相關問題的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.暈輪效應是指評價者在績效評價過程中，對員工的評定過于嚴厲

B.盲點效應是指評價者難以發現員工身上存在的與主管自身相似的缺點

C.刻板印象是指評價者不愿意得罪人，使績效考核結果沒有好壞的差異

D.近因效應是指評價者在績效考核中往往根據最初的印象去評價員工

正確答案:B

答案解析:暈輪效應是指評價者通常會給自己信任和喜愛的部下較高的分數，對不喜歡的員工給予較低的評價。盲點效應是指評價者難以發現員工身上存在的與自身相似的缺點和不足?？贪逵∠笫侵競€人對他人的看法，往往受到他人所屬群體的影響。近因效應是指最近或者最終的印象往往是最強烈的，可以沖淡之前產生的各種因素。

2、關于人才管理的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.人才不僅僅是指組織中最優秀的員工

B.人才是抽象的

C.人才管理的關鍵在于招募和保留

D.人才的獲取和保留方面必須具有前瞻性

E.對人才進行評價的重點在于績效和潛力

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查人才管理的內容。人才不是抽象的，更不是絕對的。人才是指具有一定的專業知識或專門技能，進行創造性勞動并對社會做出貢獻的人，是人力資源中能力和素質較高的勞動者。

3、阻礙勞動力市場均衡實現的因素有（）?！径噙x題】

A.企業按市場通行工資率支付工資

B.雇用和解雇勞動力都要付出成本，并受到內在和外在制約，使企業的裁員或解雇行為非常謹慎

C.勞動力流動是有成本的

D.勞動者在找工作的時候，工資水平也并非唯一的考慮因素

E.現實中存在明顯的工資剛性或工資黏性現象

正確答案:B、C、D、E

答案解析:本題考查勞動力市場的非均衡。在現實生活中，企業并不一定完全按照理論上的均衡工資率或市場工資率來支付工資的，所以選項A錯誤；一方面，解雇員工的做法可能會被視為對員工不公平，從而影響企業未來在市場上招募員工的能力，同時可能會損害留用員工的生產率，另一方面，政府往往以立法的形式要求企業在解雇員工時必須支付遣散費或提供其他補償條件，而這也會增加企業解雇員工的成本。這些情況無疑都會對企業的解雇行為產生內在和外在制約，使解雇員工不是一件可以一蹴而就的零成本交易。所以企業的裁員或解雇行為也是非常謹慎的，所以選項B正確；我們在現實中能夠很容易看到工資差別的長期存在，這就表明勞動力流動是有成本的，因此在某種程度上是受到限制的，即勞動者在決定流動的時候不會僅僅考慮工資率，而是會綜合考慮流動的各種成本，所以選項C正確；勞動者在找工作的時候，工資水平也并非唯一的考慮因素。福利水平、交通便利程度、企業所在的地區、能否滿足照顧家庭的需要等等，也是勞動者的重要考慮因素，所以選項D正確；最后，完全競爭的勞動力市場理論認為，一旦市場上的勞動力供給大于勞動力需求，則市場工資率就會趨于下降，這是不以勞動者方面的意志為轉移的，但是在現實中，卻存在明顯的所謂工資剛性或工資黏性現象，即勞動者很不愿意接受工資水平的下降，所以選E正確。

4、人力資源需求與供給結構不匹配的組織對策有（）?！径噙x題】

A.加強對現有人員的培訓開發，適應工作需要

B.如果組織仍在擴張期，可適當調整部分不能勝任的員工

C.如果組織仍在擴張期，把一些重要的生產、管理類崗位留給那些后來招聘的有能力的候選人

D.在現有人員任未來的工作有困難的情況下，組織可以通過終止到期勞動合同和自然退休等方法，逐漸讓現有的一些員工離開組織，同時引進高素質的新員工

E.鼓勵提前退休

正確答案:A、B、C、D

答案解析:人力資源需求與供給結構不匹配的組織對策：（1）在可能的情況下，加強對現有人員的培訓開發，以使他們能夠勝任當前尤其是未來的工作需要；（2）在現有人員任未來的工作有困難的情況下，組織可以通過終止到期勞動合同和自然退休等方法，逐漸讓現有的一些員工離開組織，同時從組織外部招聘高素質的新員工；（3）如果組織仍在擴張期，則可以在可能的情況下將原來的一些技能不足的老員工逐漸替換到一些輔助性的工作崗位上，把一些重要的生產、管理類崗位留給那些后來招聘的有能力的候選人。

5、發達國家女性勞動力參與率變化的主要影響因素有（）。【多選題】

A.工作機會的增加

B.離婚率的上升

C.出生率的上升

D.家庭生產活動的生產率提高

E.女性的相對工資率上升

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查女性的勞動力參與率變化。發達國家的女性尤其是已婚女性的勞動力參與率基本上是一直處于上升的趨勢。事實上，在導致女性尤其是已婚女性的勞動力參與率大幅度上升方面，以下幾個方面的因素是非常值得關注的。（1）女性的相對工資率上升。（2）女性對勞動力市場工作的偏好和態度發生了改變。（3）家庭生產活動的生產率提高。（4）出生率的下降。（5）離婚率的上升。（6）工作機會的增加。所以本題選ABDE。

6、上大學的收益表現在（）方面?！径噙x題】

A.經濟收益

B.直接成本

C.間接成本

D.心理收益

E.特殊的收益

正確答案:A、D

答案解析:本題考查高等教育投資的成本。與任何一種人力資本投資一樣，決定是否上大學的人都需要考慮上大學的成本和收益之間的比較。接受高等教育會產生直接成本、機會成本以及心理成本，同時也會帶來經濟收益和心理收益。所以本題選AD。

7、績效計劃的制訂原則包括（）?！径噙x題】

A.價值驅動原則

B.戰略無關原則

C.職位特色原則

D.全員參與原則

E.突出重點原則

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查績效計劃制訂原則中的系統化原則?？冃в媱澋闹朴喸瓌t：（1）價值驅動原則績效計劃的制訂要與組織追求的提升組織價值的宗旨相一致。（2）戰略相關性原則績效計劃中的工作目標應與組織戰略目標密切相關。（3）系統化原則績效計劃應當與戰略計劃、財務計劃、經營計劃、人力資源計劃等密切結合、相互匹配、配套使用。（4）職位特色原則績效計劃的內容、形式、指標的設定要充分考慮到不同職位的特點。（5）突出重點原則在設定績效指標時，要注意突出重點，選擇那些與組織目標和本職位職責關聯程度較大的指標，這樣可以引導員工將注意力集中在最關鍵的績效目標和發展目標上。（6）可測量性原則績效計劃中設定的績效指標或工作標準必須是可以清晰測量的，工作完成得好壞可以根據具體、確切的標準來衡量。（7）全員參與原則人力資源部門、主管人員、員工都應當積極參與到績效計劃制定的過程中。所以本題選ACDE。

8、從理論上說，如果雇主存在歧視行為，則說明雇主追求的是（）?！締芜x題】

A.利益最大化

B.效用最大化

C.收益最大化

D.成本最大化

正確答案:B

答案解析:本題考查市場歧視理論的內容。如果雇主存在歧視行為，則說明雇主追求的是效用最大化，既滿足他們帶有偏見的個人愛好。

9、（）是實施戰略性人力資源管理的起點?！締芜x題】

A.確定組織的戰略規劃

B.描繪組織的價值鏈

C.設計戰略地圖

D.通過數字儀表盤進行監控

正確答案:A

答案解析:確定組織的戰略規劃：戰略規劃確定了組織的總體戰略目標以及實現目標的戰略路徑選擇，這是實施戰略性人力資源管理的起點，同時也是戰略性人力資源管理的目的所在。

10、將領導行為劃分為“員工取向”和“生產取向”兩個維度的是（）?！締芜x題】

A.密歇根模式

B.領導一成員交換理論

C.俄亥俄模式

D.權變模型

正確答案:A

答案解析:本題考查密歇根模式。密歇根模式描述領導行為的維度是員工取向和生產取向。因此選A。