2025年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某公司擬開發一項目，據預測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，該項目在各種市場狀態下的報酬率預計為50%、30%、-10%，該項目的期望報酬率為（）?！締芜x題】

A.28%

B.22%

C.34%

D.32%

正確答案:B

答案解析:K=0.2*50%+0.5*30%+0.3*（-10%）=22%

2、根據市場模擬模型，該項新技術的價格為（）萬元?！究陀^案例題】

A.18.48

B.20.02

C.24.02

D.27.72

正確答案:C

答案解析:本題考查市場模擬模型的計算。類似技術實際交易價格Po=15萬元，技術經濟性能修正系數a=1+10%=1.10，時間修正系數b=1+12%=1.12，壽命修正系數C=（15-2）/10=1.3，根據公式P=Po×a×b×c=15×1.10×1.12×1.3=24.02（萬元）。

3、在物流活動中的出現頻率高于其他各項活動，并且能把“物”的實體運動的各個階段連接成為連續的“流”，使物流活動順利進行的活動是（）?！締芜x題】

A.包裝

B.配送

C.裝卸搬運

D.流通加工

正確答案:C

答案解析:本題考查物流的基本功能。物流的基本功能中，裝卸搬運是指在物流活動中出現頻率高、根據物流運輸和保管需要而進行的作業。只有通過裝卸搬運作業，“物”的實體運動的各個階段連接成為連續的“流”，才可以使物流活動順利進行。

4、下列關于外部因素評價矩陣的表述錯誤的是（）?！締芜x題】

A.簡稱EFE矩陣，是對企業的關鍵外部因素進行分析和評價的常用方法

B.采用外部因素評價矩陣評價時，應力求科學、客觀，保障評價方法使用的有效性

C.無論外部因素評價矩陣包含多少因素，總加權分數的范圍都是從最低的1.0到最高的4.0，平均分為2.5

D.總加權分數高于2.5的，對外部影響因素的反應程度相對較差，企業需要改進經營戰略以適應外部宏觀環境的變化

正確答案:D

答案解析:本題考查外部因素評價矩陣的相關知識。外部因素評價矩陣的總加權分數低于2.5的對外部影響因素的反應程度相對較差，企業需要改進經營戰略以適應外部宏觀環境的變化；高于2.5說明企業對外部影響因素能做出較好地反應，企業經營戰略是積極有效的。

5、對企業來講，薪酬是企業購買勞動力的成本，他能夠給企業帶來大于成本的預期收益，這體現了薪酬的（）。【單選題】

A.保障功能

B.增值功能

C.調節功能

D.激勵功能

正確答案:B

答案解析:從企業投資活動的角度考查，薪酬是企業購買勞動力的成本，它能夠給企業帶來大于成本的預期收益。正是這種收益的存在，成為企業聘用員工的動力機制，也明確反映了薪酬的增值功能。

6、渠道沖突有時是潛伏性沖突，有時卻是虛假沖突，這種渠道沖突分類依據的是（）?！締芜x題】

A.是否存在利益沖突和是否具有對抗性

B.渠道沖突程度

C.渠道成員的層級關系類型

D.渠道沖突對企業發展的影響方向

正確答案:A

答案解析:本題考查渠道沖突的分類。根據利益沖突與對抗性行為的關系進行劃分：沖突、潛伏性沖突、虛假沖突、不沖突。

7、下列關于經營決策的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.經營決策要有明確的目標

B.經營決策要有多個備選方案供選擇

C.經營決策均是有關企業未來發展的全局性、整體性的重大決策

D.決策者是企業經營決策的主體

E.經營決策必須在有關活動尚未進行、環境條件并未受到影響的情況下進行

正確答案:A、B、D

答案解析:企業經營決策是指企業通過內部條件和外部環境的調查研究、綜合分析，運用科學的方法選擇合理方案，實現企業經營目標的整個過程。這一定義包含以下內容：①決策要有明確的目標，沒有目標就無從決策；②決策要有多個可行方案供選擇；③決策是建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上的。決策者是企業經營決策的主體，是決策最基本的要素。

8、公司并購的效應包括（）?！径噙x題】

A.籌集資金

B.謀求經營協同效應

C.實現戰略重組

D.降低代理成本

E.獲得特殊資產

正確答案:B、C、D、E

答案解析:并購的效應主要有：（1）實現協同效應，包括管理協同、經營協同、財務協同。（2）實現戰略重組，開展多元化經營。（3）獲得特殊資產和渠道。（4）降低代理成本。

9、該企業所核算生產能力的類型是（）。【客觀案例題】

A.計劃生產能力

B.查定生產能力

C.設計生產能力

D.混合生產能力

正確答案:A

答案解析:本題考查生產能力的類型。在編制企業年度、季度計劃時，以計劃生產能力為依據。在企業確定生產規模、編制長遠規劃和確定擴建、改建方案，采取重大技術措施時，以設計生產能力或查定生產能力為依據。

10、出口模式的缺點有（）?！径噙x題】

A.難以控制營銷工作

B.某些情況下，生產成本較高

C.運輸費用較高，尤其是對大宗商品而言

D.對企業內部專業人才的要求更低 

E.關稅壁壘帶來的風險

正確答案:A、B、C、E

答案解析:出口模式的缺點有：①某些情況下，生產成本較高；②運輸費用較高，尤其是對大宗商品而言；③關稅壁壘帶來的風險；④難以控制營銷工作。