2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、可以約定競業限制的人員包括（）?！径噙x題】

A.保潔員

B.高級管理人員

C.高級技術人員

D.門衛

E.負有保密義務的人員

正確答案:B、C、E

答案解析:競業限制的人員限于用人單位的高級管理人員、高級技術人員和其他負有保密義務的人員。

2、下列關于特殊情形下的勞動合同履行的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.用人單位發生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續有效

B.用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響勞動合同的履行

C.法人合并的，其權利和義務由合并后的法人享有和承擔

D.用人單位相關事項依法變更后登記后，勞動合同繼續有效

E.法人分立的，分立后的法人不享有連帶債權和債務

正確答案:A、B、C、D

答案解析:《勞動合同法》第三十三條規定，用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響勞動合同的履行。相關事項依法變更后登記后，勞動合同繼續有效，雙方當事人應當按照勞動合同的約定繼續履行，也不需要重新簽訂勞動合同。《勞動合同法》第三十四條規定，用人單位發生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續有效，勞動合同由繼承其權利和義務的用人單位繼續履行?！吨腥A人民共和國民典法》第六十七條規定，法人合并的，其權利和義務由合并后的法人享有和承擔；法人分立的，其權利和義務由分立后的法人享有連帶債權、承擔連帶債務

3、期望理論中提及的三種因素不包括（）?！締芜x題】

A.效價

B.期望

C.工具性

D.需要

正確答案:D

答案解析:期望理論認為動機是三種因素的產物：一個人需要多少報酬（效價），個人對努力產生成功績效的概率估計（期望），以及個人對績效與獲得報酬之間關系的估計（工具）。本題正確答案為D選項。

4、下列有關組織設計的表述錯誤的是（）。【單選題】

A.現代的組織設計理論是動態的

B.只對運行制度進行的設計稱之為靜態組織設計

C.組織設計是對企業的組織結構及其運行方式所進行的設計

D.其基本內容包括企業的組織結構設計和保證組織正常運行的各項管理制度和方法設計

正確答案:B

答案解析:組織設計從形式上可以分為靜態設計和動態設計。只對組織結構進行的設計稱之為靜態組織設計，故選項B錯誤。

5、該企業典型的組織形式為（）。【客觀案例題】

A.職能制

B.矩陣式

C.事業部制

D.團隊結構式

正確答案:A

答案解析:按職能劃分、組織各個部門的組織形式，通常稱為職能制結構。所以本題選A。