2025年中級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、通過使收益現值與成本相等來求出利率或貼現率的值，然后再將這種收益率與其他投資的報酬率（如銀行利率等）加以比較。如果最高貼現率大于其他投資的報酬率，則人力資本投資計劃是可行的，否則就是不可行的。這種衡量人力資本投資模型的方法稱為（）。【單選題】

A.現值法

B.貼現法

C.外部收益率法

D.內部收益率法

正確答案:D

答案解析:本題考查內部收益率法的定義。內部收益率法。這種方法實際上要回答一個問題，即“如果要想使投資有利可圖，那么可以承受的最高貼現率是多少？”因此，在計算內部收益率時，通常是通過使收益現值與成本相等來求出r的值，然后再將這種收益率去與其他投資的報酬率(如銀行利率等)加以比較。如果最高貼現率大于其他投資的報酬率，則人力資本投資計劃是可行的，否則，就是不可行的。所以本題選D。

2、關于赫茲伯格雙因素理論的陳述，正確的是（）?！締芜x題】

A.滿意的反面是不滿意

B.激勵因素是指組織政策、監督方式、人際關系、工資等

C.具備了激勵因素就可以令員工滿意，不具備就會招致員工不滿

D.雙因素理論與馬斯洛需要層次理論的區別在于，雙因素理論針對的是滿足人類需要的目標或誘因

正確答案:D

答案解析:赫茲伯格認為，滿意與不滿意并不是非此即彼、二擇一的關系。滿意的反面是沒有滿意，不滿意的反面是沒有不滿意。為此，赫茲伯格區分了激勵因素和保健因素，設計了雙因素理論表。激勵因素是指成就感、別人的認可、工作本身、責任和晉升等因素，具備這些因素可以令員工滿意，但不具備這些因素也不會招致員工的不滿，而是“沒有滿意”；保健因素是指組織政策、監督方式、人際關系、工作環境和工資等因素。赫茲伯格的雙因素理論和馬斯洛的需要層次理論既有聯系，又有區別。需要層次理論針對的是人類的需要和動機，而雙因素理論則針對滿足這些需要的目標或誘因。所以選D。

3、下列各項屬于敏感性訓練目的的有（）。【多選題】

A.更好地化解和改變工作團體之間的態度、成見和觀念

B.更好地了解自己

C.更好地了解自己如何看待別人

D.更好地了解別人如何看待自己

E.更好地了解人與人之間如何相互作用

正確答案:B、C、D、E

答案解析:敏感性訓練的目的在于使團體成員通過觀察和參與而有所領悟，了解自己，了解自己如何看待別人以及別人如何看待自己，了解人與人之間如何相互作用，并借此表達自己的思想、觀念、態度。通過成功的敏感性訓練可以使成員的自我知覺更為現實，群體凝聚力更強，功能失調的人際沖突減少，達到個人和組織更為一體化之目的。所以本題正確答案為BCDE。

4、下列對組織設計的基本內容描述錯誤的是（）?！締芜x題】

A.組織設計從形式上可以分為靜態設計和動態設計

B.組織結構設計是依據企業的戰略和目標，對組織結構進行的全新設計

C.組織結構設計是根據企業的變化和發展目標，對企業原有組織結構進行的再設計

D.古典設計理論之所以是靜態的，是因為它只對組織的運行制度進行設計

正確答案:D

答案解析:本題考查組織設計的基本內容。組織設計是對企業的組織結構及其運行方式所進行的設計，基本內容包括以下兩個方面：（1）組織結構設計通常組織結構設計可以分為兩種情況：一是對新建企業的組織結構設計，它是依據企業的戰略和目標，對組織結構進行的全新設計；二是對現有企業的組織結構設計，它是根據企業的變化和發展目標，對企業原有組織結構進行的再設計，即組織結構的變革。（2）保證組織正常運行的各項管理制度和方法設計組織設計從形式上可以分靜態設計和動態設計，只對組織結構進行的設計稱之為靜態組織設計，同時對組織結構和運行制度進行的設計稱之為動態組織設計。古典的組織設計理論是靜態的，只關注組織結構設計方面的研究?，F代的組織設計理論是動態的，同時關注組織結構設計和運行制度設計兩個方面的研究。因此選D。

5、各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系指的是組織結構體系中的（）?！締芜x題】

A.部門結構

B.層次結構

C.職能結構

D.職權結構

正確答案:D

答案解析:本題考查組織結構體系的主要內容。各管理層次、部門在權力和責任方面的分工和相互關系指的是組織結構體系中的職權結構。