2022年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某摩托車企業的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節拍為6分鐘，則該流水線每日的生產能力是（ ）?！締芜x題】

A.75

B.80

C.90

D.120

正確答案:B

答案解析:本題考查流水線生產能力的計算。流水線生產能力M=F/r=(8X60)/ 6 = 80

2、某公司2015年8月13日申請實用新型專利，2016年1月5日獲得核準，該專利的有效期至（ ）?！締芜x題】

A.2025年8月12日

B.2026年1月4日

C.2035年8月12日

D.2036年1月4日

正確答案:A

答案解析:本題考查專利權。我國《專利法》規定，發明專利的期限為20年，實用新型和外觀設計專利權的期限為10年，均自申請之日起計算。

3、電子商務模式下出現的一種無明顯邊界的新型企業是（ ）。【單選題】

A.集團企業

B.聯盟企業

C.合資企業

D.虛擬企業

正確答案:D

答案解析:本題考查電子商務對企業經營管理的影響。在電子商務的模式下，企業 的經營活動打破了時間和空間的限制，把現有資源組合成為一種超越時空、利用電子手段 傳輸信息的經營實體，出現了一種類似于無邊界的新型企業——虛擬企業，其管理由原來 的相互控制轉向相互支持，由監視轉向激勵，由命令轉向指導。

4、甲企業擬為新型香皂產品建立的分銷渠道為（ ）。【客觀案例題】

A.零層渠道

B.—層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道

正確答案:D

答案解析:本題考查渠道策略。三層渠道，即企業先通過代理商品將其產品分銷給 批發商，再由批發商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。

5、甲企業的產品組合寬度為（ ）?！究陀^案例題】

A.3

B.4

C.5

D.6

正確答案:B

答案解析:本題考查產品組合策略。寬度是指企業所經營的不同產品線的數量。 根據題干“產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發水”可知，甲企業的產品組 合寬度為4。

6、按照行業生命周期理論，目前服裝加工行業處于（ ）?！究陀^案例題】

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

正確答案:C

答案解析:本題考查行業生命周期。進入成熟期后，一方面行業的市場已趨于飽 和，銷售額已難以增長，在此階段的后期甚至會開始下降；另一方面行業內部競爭異常激 烈，企業間的合并、兼并大量出現?許多小企業退出，于是行業由分散走向集中，往往只留下 少量的大企業。根據題干“行業市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業逐步被淘 汰，行業由分散走向集中”可知，目前服裝加工行業處于成熟期。

7、下列生產指標中，反映產品生產過程中工作質量的指標有（ ）。【多選題】

A.合格率

B.產品資金利潤率

C.質量損失率

D.廢品率

E.成品返修率

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查產品質量指標。產品質量指標包括兩大類：一類反映產品 本身內在質量的指標，主要是產品平均技術性能、產品質量分等；另一類是反映產品生產過 程中工作質量指標，如產品損失率、廢品率、產品返修率等。

8、關于技術領先戰略和技術跟隨戰略的說法，正確的有（ ）。【多選題】

A.技術領先戰略以自主開發為主

B.技術跟隨戰略的技術開發重點是工藝技術

C.技術領先戰略的市場開發重點是開拓新市場

D.技術跟隨戰略的投資重點是技術開發

E.技術領先戰略的風險大，投資大

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查技術創新戰略選擇的相關內容。技術領先戰略投資重點 是技術開發、市場開發，技術跟隨戰略投資重點是生產、銷售。所以，D項錯誤。

9、該企業對人力資源供給狀況進行預測時，可采用的方法是（ ）?！究陀^案例題】

A.杜邦分析法

B.人員核查法

C.關鍵事件法

D.管理人員接續計劃法

正確答案:B、D

答案解析:本題考查人力資源供給預測。人力資源供給預測包括內部供給預測和 外部供給預測兩方面。最常用的內部供給預測方法有三種：人員核查法、管理人員接續計 劃法和馬爾可夫模型法。

10、世界貿易組織的與貿易有關的知識產權協議(TRIPS)列舉的知識產權包括（ ）。【多選題】

A.商標權

B.專利權

C.版權

D.未披露過的信息專有權

E.科學發現權

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查知識產權的主要形式《TRIPS協定》所列舉的知識產權包 括：版權和相關權利、商標、地理標識、工業設計、專利、集成電路布圖設計（拓撲圖）和未披 露信息，并對協議許可中的反競爭行為的控制做出了規定。