2021年中級經濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列行為中,屬于限制競爭行為的有()?！径噙x題】

A.實行交易歧視

B.假冒他人注冊商標

C.掠奪性價格

D.部門壟斷

E.串通招標、投標

正確答案:A、C、D

答案解析:

2、企業內部招聘的形式主要有()。【多選題】

A.晉升

B.崗位輪換

C.媒體廣告招聘

D.校園招聘

E.人才招聘會招聘

正確答案:A、B

答案解析:內部招聘是指當企業出現職位空缺時,從企業內部正在任職的員工中選擇人員填補職位空缺的方法。內部招聘的形式主要有內部晉升和崗位輪換。選項C、D、E都屬于企業外部招聘的形式。

3、即使已經取得經理職位的人,也必須通過()來確保其經理職務。【多選題】

A.提高公司的利潤水平

B.不斷增強公司的實力

C.使公司長期穩定發展

D.說服大多數股東

E.與董事會形成戰略同盟

正確答案:A、B、C

答案解析:解聘不合格的經理,是董事會對經理進行事后制約的重要手段。保住經理職位的惟一途徑是提高公司的利潤水平,不斷增強公司的實力,使公司得以長期穩定地發展。

4、方案1的期望收益值為()萬元?！究陀^案例題】

A.248

B.255

C.260

D.648

正確答案:A

答案解析:方案1的期望收益值為:[400×0.3+200×0.5+(-20)×0.2]×3-400=248(萬元)。

5、企業制定薪酬制度的過程中,當工作分析完成后,緊接著應進行()。【單選題】

A.確定員工薪酬策略

B.等級劃分

C.市場薪酬調查

D.職位評價

正確答案:D

答案解析:企業薪酬制度設計的流程為:①明確現狀和需求;②確定員工薪酬策略;③進行工作分析;④進行職位評價;⑤進行等級劃分;⑥建立健全配套制度;⑦進行市場薪酬調查;⑧確定薪酬結構與水平;⑨薪酬制定的實施與修正。

6、全面質量管理是以()為基礎的質量管理形式?！締芜x題】

A.協調部門利益

B.組織全員參與

C.規范作業流程

D.明確管理職責

正確答案:B

答案解析:生產系統中的每一道工序和每一個環節都會對產品的制造質量產生直接的影響?？梢员苊獬霈F不合格的零部件制品的要求就會自然產生出來,就會自然形成一種“確保生產合格制品”的強制性約束機制。形成以全體人員參加、涉及生產產品全過程的全面質量管理為基礎的質量管理形式。

7、該企業2007年業務主管的內部供給量預計為()人。【客觀案例題】

A.10

B.13

C.24

D.28

正確答案:B

答案解析:運用馬爾可夫模型法,從表中可知,有70%的業務主管將留在企業內部,30%的將退出企業。有20%的業務員會升為業務主管。所以該企業2007年業務主管內部人力資源供給=10×0.7+30×0.2=13(人)。

8、在個別資本成本率一定的情況下,企業綜合資本成本率高低的決定因素是企業的()?！締芜x題】

A.資產結構

B.股權結構

C.債務結構

D.資本結構

正確答案:D

答案解析:綜合資本成本率是指一個企業全部長期資本的成本率,通常是以各種長期資本的比例為權重,對個別資本成本率進行加權平均測算,又稱加權平均資本成本率。在個別資本成本率一定的情況下,企業綜合資本成本率的高低是由資本結構所決定的,這是資本結構決策的一個原理。

9、公司當前的財務杠桿系數為()。【客觀案例題】

A.1.12

B.1.14

C.1.4

D.1.6

正確答案:B

答案解析:財務杠桿系數(DFL)是指普通股每股稅后利潤(EPS)變動率相當于息稅

10、甲企業可能受到的行政處罰是()?！究陀^案例題】

A.罰款

B.賠償乙企業損失

C.法定代表人被拘留

D.責令停止違法行為

正確答案:A、D

答案解析: