2019年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、簡述及時生產系統的優缺點?！竞喆痤}】

答案解析:(1) JIT的優點:①庫存量低。這意味著減少了倉儲空間,從而節約了租賃和保險費用:②由于僅在需要時才取得存貨,因此降低了花費在存貨上的運營資本;③降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性;④避免因需求突然變動而導致大量產成品無法出售的情況出現;⑤由于JIT著重于第一次就執行正確的工作這一理念,因而降低了檢查和返工他人所生產的產品的時間。(2) JIT的缺點:①由于僅為不合格產品的返工預留了最少量的庫存,因而一旦生產環節出錯則彌補空間較小;②生產對供應商的依賴性較強,并且如果供應商沒有按時配貨,則整個生產計劃都會被延誤;③由于企業按照實際訂單生產所有產品,因此并無備用的產成品來滿足預期之外的訂單。

2、建立企業核心能力的資源主要包括哪些?【簡答題】

答案解析:一般來說,能夠建立企業核心競爭力的資源主要包括以下五種:稀缺資源、不可被模仿的資源、不可替代的資源和持久的資源。

3、下列各項中,屬于職能戰略的有()?！径噙x題】

A.市場營銷

B.人力資源

C.信息技術

D.研究與開發

正確答案:A、B、C、D

答案解析:職能戰略側重于企業內部特定職能部門的運營效率。例如,研究與開發、生產經營、采購、人力資源、財務、市場營銷及信息技術等。

4、戰略群組是指在一個產業中,具有()戰略的各企業組成的群體。【單選題】

A.相同或相異

B.相同或相似

C.相異或相似

D.相異或類似

正確答案:B

答案解析:戰略群組是指一個產業中具有相同或相似的戰略的各企業所組成的群組。

5、甲公司是一家大型高端裝備制造企業,通過詳細分析,總結出了高端裝備制造產業存在如下特征。在這些特征中,會造成同業競爭激烈的情形是()?！径噙x題】

A.產業增長緩慢

B.產品差異化明顯

C.產業退出障礙高

D.產業生產能力過剩

正確答案:A、C、D

答案解析:當產業內產品差異化明顯時,競爭不會激烈。其余三種情況都會導致競爭激烈。

6、根據橫向分工組織結構的類型，描繪馬格納在不同階段的組織結構類型以及該組織結構的含義；【材料分析題】

答案解析:20世紀80年代，該公司采用的組織結構為產品/品牌事業部制。事業部制是在企業規模大型化、企業經營多樣化、市場競爭激烈化的條件下，出現的一種分權式的組織形式。事業部制的主要特點是在總公司的領導下，按產品或地區分別設立若干事業部，每個事業部在經營管理上擁有很大的自主權，總公司只保留預算、人事任免和重大問題的決策等權力，并運用利潤等指標對事業部進行控制。產品/品牌事業部制結構以企業產品的種類為基礎設立若干產品部，而不是以職能為基礎進行劃分。發展后期，該公司采用的組織結構為戰略業務單位組織結構。戰略業務單位組織結構是在事業部制的基礎上發展起來的，事業部過多，管理幅度過大，因而在總公司與各個事業部之間增加了一層管理機構——戰略業務單位，以便協調各事業部的活動，增強企業經營的靈活性。增設戰略業務單位的目的在于協調各事業部之間的活動，使管理體制在分權的基礎上又適當集中；同時進一步減輕最高領導層的日常行政事務工作，從而加強企業最高層的領導。

7、根據資料(一)和資料(二)對兆龍能源基本情況及發展戰略的描述,列出兆龍能源可能面臨的至少6種風險,并簡述風險的內容;【綜合題（主觀）】

答案解析:兆龍能源可能面對的風險包括:

8、A公司在企業戰略中實施了營銷計劃,請簡述營銷組合的內涵;【綜合題（主觀）】

答案解析:營銷組合有四個基本要素:產品、促銷、分銷和價格,它們是企業為滿足客戶需求和取得一定利潤所必須管理的基本要素。①產品策略。企業可選擇的產品組合策略包括:擴大產品組合、縮減產品組合和產品延伸。企業可采用的品牌策略包括:單一的企業名稱;每個產品都有不同的品牌名稱;自有品牌。②價格策略。產品差別定價法是指對市場不同部分中的類似產品確定不同的價格。差別定價的不同方法如下:細分市場;地點;產品的版本;時間;動態定價。產品上市定價法,有兩個常見的價格策略,滲透定價法和撇脂定價法。③分銷策略。該決策取決于若干變量:企業產品類型的現有分銷渠道;為企業產品建立的銷售網絡所需的費用;存貨的成本;企業產品類型所處的監管環境。④促銷策略。促銷組合由四個要素構成:廣告促銷;營業推廣;公關宣傳;人員推銷。

9、下列各項中，屬于戰略實施要解決的主要問題有（ ）。【多選題】

A.企業的組織結構是否有效

B.企業戰略、結構、文化和控制諸方面是否協調

C.企業自身所處的地位是否有利

D.人員和制度的管理是否合理

正確答案:A、B、D

答案解析:

10、簡述穩定戰略的內涵，并簡要分析蔡大福采用穩定型戰略的原因?！竞喆痤}】

答案解析: