2019年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、FT公司是一家知名的汽車制造商,每年經過國內的近百家4S店銷售多種高檔轎車。在居民收入不斷增長,轎車走入家庭的大背景下,該公司經營狀況良好。但在去年年末時,經審計卻發現公司的利潤在持續減少,管理層尚未對此查明原因。最近有新聞報道稱,FT公司在中國大陸銷售的越野車型剎車板出現技術問題,已經導致多起翻車事故,且其他車型也出現耗油量大,污染環境大的問題,在公眾心目中留下不好的印象,公司管理層正對此事展開調查。
要求:分析FT公司面臨的風險種類?！揪C合題（主觀）】

答案解析:根據上述信息,可知FT公司面臨如下類型的風險:
(1)操作風險:①會計方面毛利率下降的原因雖然尚未弄清,但是可能表明存在舞弊和其他違法行為。而這可能是由于會計處理過程中的差錯或舞弊行為導致銷售收入減少。②技術風險與公司所采用電子系統的技術有關,比如可能在傳輸過程中產生差錯。
(2)聲譽風險:公司在中國大陸銷售的越野車型剎車板存在安全問題,由于屬于關鍵部件,可能損害公司聲譽,影響其產品的銷售。
(3)產品風險:FT公司的所有銷售產品除去上述問題,可能導致沒有交付的訂單所涉及的產品不能達到客戶需要,無法與競爭對手抗衡也會帶來的潛在風險,這些屬于產品風險。
(4)環境風險:由于該公司的部分車型,不適應節能環保大趨勢,可能造成環境污染而被起訴或賠償,從而導致環境風險。

2、四通公司是一家著名的民營科技企業,創業初期發展迅速,有著良好的信譽和雄厚的資金來源,但是公司在發展過程中發現目前自己所處的產業缺乏吸引力,而企業轉向相關產品或服務的技能也顯得不足,則四通公司要想繼續發展,最適合的戰略是()。【單選題】

A.相關多元化

B.一體化戰略

C.非相關多元化

D.市場開發戰略

正確答案:C

答案解析:本題考核多元化戰略的分析。非相關多元化的適用條件是:企業當前產業或市場缺乏吸引力,而企業也不具備較強的能力和技能轉向相關產品或市場。四通公司面臨的正是這種情況,因而選項C正確。

3、福山集團以往效益一直不錯,目前正在試圖改變自己的主要產品和市場,以適應新的要求,由于有企業故有文化的大力支持,實行新戰略沒有大的困難,在這種情況下,福山集團處理戰略與文化關系的重點包括()?！径噙x題】

A.企業在進行重大變革時,必須考慮與企業基本使命的關系

B.發揮企業現有人員在戰略變革中的作用

C.在調整企業的獎勵系統時,必須注意與企業組織目前的獎勵行為保持一致

D.考慮進行與企業組織目前的文化相適應的變革,不要破壞企業已有的行為準則

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核戰略穩定性與文化適應性的有關知識點。在第一象限中,企業實施一個新的戰略時,重要的組織要素會發生很大變化。這些變化大多與企業目前的文化有潛在的一致性。這種企業多是那些以往效益好的企業,可以根據自己的實力,尋找可以利用的重大機會,或者試圖改變自己的主要產品和市場,以適應新的要求。這種企業由于有企業故有文化的大力支持,實行新戰略沒有大的困難,一般處于非常有前途的地位。在這種情況下,企業處理戰略與文化關系的重點有以下幾項:一是企業在進行重大變革時,必須考慮與企業基本使命的關系。二是發揮企業現有人員在戰略變革中的作用。三是在調整企業的獎勵系統時,必須注意與企業組織目前的獎勵行為保持一致。四是考慮進行與企業組織目前的文化相適應的變革,不要破壞企業已有的行為準則。

4、【多選題】

A.

B.

C.

D.

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業應當建立和完善工程項目各項管理制度，全面梳理各個環節可能存在的風險點，規范工程立項、招標、造價、建設、驗收等環節的工作流程，明確相關部門和崗位的職責權限，做到可行性研究與決策、概預算編制與審核、項目實施與價款支付、竣工決算與審計等不相容職務相互分離，強化工程建設全過程的監控，確保工程項目的質量、進度和資金安全

5、簡要分析A公司目前遭受風險的類型【綜合題（主觀）】

答案解析:

6、按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業競爭優勢產生不利影響的有（ ）?！径噙x題】

A.進入航空業需要大量的資本投入

B.航空產業的行業增長率開始處于下降趨勢

C.由于廉價航空公司興起，使得機票價格大幅降低

D.由于許多大型國際企業采用視頻會議管理跨國業務，使得商務航空服務需求降低

正確答案:B、C、D

答案解析:選項A屬于進入壁壘高，所以對于公司獲取行業競爭優勢產生的是有利影響。

7、下列關于價值鏈理論表述正確的有（ ）?！径噙x題】

A.價值鏈包括四種基本活動和五種支持活動

B.近年來戰略聯盟的興起發展也是價值鏈理論的一種應用

C.價值鏈上各類活動及他們之間的關系是企業競爭優勢的源泉

D.資源分析必須是一個從資源評估到對怎樣使用這些資源的評估過程

正確答案:B、C、D

答案解析:價值鏈包括五種基本活動和四種支持活動。所以選項A表述錯誤。該題選擇BCD。

8、甲公司是一家日用洗滌品生產企業。甲公司在市場調研中發現，采購日用洗滌品的消費者主要是家庭主婦，他們對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感。目前，甲公司主要競爭對手的各類產品與甲公司的產品大同小異。在這種市場條件下，最適合甲公司選擇的業務單位戰略是（ ）?！締芜x題】

A.成本領先戰略

B.差異化戰略

C.集中化戰略

D.一體化戰略

正確答案:A

答案解析:本題考核的是競爭戰略。對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感，屬于成本領先戰略適用的情況。

9、影響企業價值創造的因素中，下列有關說法不正確的有（ ）。【多選題】

A.投資資本回報率反映企業的盈利能力，由投資活動決定

B.投資資本回報率、資本成本、增長率他們是影響財務戰略選擇的主要因素，也是管理者為增加企業價值可以操縱的主要內容

C.當投資資本回報率大于資本資本，銷售增長率低于可持續增長率， 這時首選財務戰略是增加股利支付

D.通過提高稅后經營利潤率和提高經營資產周轉率可以提高投資資本回報率

正確答案:A、B、C

答案解析:選項A錯誤，投資成本回報率，反映企業的盈利能力，由投資活動和運營活動決定；選項B缺少可持續增長率，可持續增長率也是影響財務戰略選擇的主要因素之一；選項C錯誤，首選戰略是利用剩余資金加速增長。

10、運用PEST分析方法，簡要分析君盛銀行面臨的宏觀環境；【簡答題】

答案解析:按照PEST分析法，君盛銀行面臨的宏觀環境因素可以概括為以下四類，即：④技術因素：適合村鎮銀行特點的業務終端機和ATM機等設備供應嚴重不足，村鎮銀行的支付清算系統因為技術原因不能納入同城支付結算系統、征信系統，導致了君盛銀行不能更好地對客戶提供服務，制約了經營業務的擴展。