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2019年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》模擬試題
幫考網校2019-11-11 18:38
2019年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》模擬試題

2019年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、甲公司領導團隊在經過詳盡的環境分析后,決定把降低企業風險列為選擇戰略的第一要素,盡量減少資源重新配置的成本,那么下列戰略中適合這一要求的包括()?!径噙x題】

A.市場開發戰略

B.無變戰略

C.暫停戰略

D.一體化戰略

正確答案:B、C

答案解析:穩定型戰略有利于降低企業實施新戰略的經營風險,減少資源重新配置的成本,主要包括:暫停戰略、無變戰略和維持利潤戰略三種類型。

2、下列各項中,屬于放棄戰略類型的有()?!径噙x題】

A.特許經營

B.轉向戰略

C.管理層與杠桿收購

D.分包

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核收縮戰略的類型。收縮戰略的方式包括:緊縮與集中戰略、轉向戰略和放棄戰略,其中放棄戰略的類型包括:特許經營、分包、賣斷、管理層與杠桿收購、拆產為股/分拆、資產互換與戰略貿易。

3、馬爾科夫分析是一項定量技術,可以是不連續的或者連續的。下列屬于馬爾科夫分析法特點的有()?!径噙x題】

A.能夠計算出具有維修能力和多重降級狀態的系統的概率

B.無論是故障還是維修,都假設狀態變化的概率是固定的

C.需要了解狀態變化的各種概率

D.有關矩陣運算的知識比較簡單,非專業人士也可以看懂

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核馬爾科夫法的特點。主要優點:能夠計算出具有維修能力和多重降級狀態的系統的概率。局限性:
(1)無論是故障還是維修,都假設狀態變化的概率是固定的;
(2)所有事項在統計上具有獨立性,因此未來的狀態獨立于一切過去的狀態,除非兩個狀態緊密相接;
(3)需要了解狀態變化的各種概率;
(4)有關矩陣運算的知識比較復雜,非專業人士很難看懂。

4、下列關于多元化戰略風險的表述正確的有( )?!径噙x題】

A.多元化戰略項下各產業有可能面臨共同風險

B.實施多元化戰略有可能削弱原有經營的產業

C.多元化戰略進入某產業后,若經營不善通??扇矶?/p>

D.多元化戰略的目標通常由于內部沖突而無法實現

正確答案:A、B、D

答案解析:多元化戰略進入某產業后,若經營不善,通常無法全身而退,很可能導致企業全軍覆沒。因此選項C錯誤。

5、下列關于《企業內部控制基本規范》內控五要素的表述不正確的是( )。
①若企業已建立非常完善的內部控制系統,則無需對該系統再進行監督
②隨著業務發展,內部控制系統也應與時俱進
③風險評估是企業實施內部控制的基礎,其他內部控制因素的根基
④內部控制不足之處均向董事會或董事會下屬的審計委員會匯報【單選題】

A.①③

B.②③

C.①③④

D.①

正確答案:C

答案解析:①即使企業建立非常完善的內部控制系統,也需對其進行監督,以確保內部控制制度與時俱進。③內部環境是企業實施內部控制的基礎。④對于一般缺陷,可以與企業管理層報告,并視情況考慮是否需要向董事會(審計委員會)、監事會報告。

6、若企業的能力能同時滿足以下()關鍵測試,則可稱為核心能力。【多選題】

A.它對顧客是否有價值

B.它與競爭對手相比是否有優勢

C.它是否很難被模仿或復制

D.它是否能夠增加股東財富

正確答案:A、B、C

答案解析:辨別企業能力是否屬于核心能力的3個關鍵性測試是:(1)它對顧客是否有價值;(2)它與競爭對手相比是否有優勢;(3)它是否很難被模仿或復制。

7、簡要說明正通電視在A國VoIP技術及設備服務所實施收費策略的類別、原理及使用條件;【簡答題】

答案解析:正通電視在A國所實施的收費策略的類別屬于差別定價法。差別定價法是指對市場不同部分中的類似產品確定不同的價格。使用差別定價法的經濟學原理是:如果對所有產品確定相同的價格,那么其價格會低于購買力最強的客戶細分市場(無價格彈性的需求)愿意支付的價格,從而損失收益;但是其價格又會高于購買力稍弱的客戶細分市場(價格彈性的需求)愿意支付的價格,從而損失銷量。對前者定高價、對后者定低價能夠使企業的收益最大化。要實現成功的差別定價,不同市場必須具有不同的彈性,并且實施差別定價的市場間的“滲漏”必須很小,這樣才能保持市場的相對獨立性。

8、零散產業獨特的結構環境造成了一些特殊的戰略陷阱。常見的戰略陷阱有()?!径噙x題】

A.尋求支配地位

B.無約束力的易變的戰略

C.過分的集權化

D.對新產品做出過度反應

正確答案:A、B、C、D

答案解析:零散產業獨特的結構環境造成了一些特殊的戰略陷阱。某些常見的陷阱應引起足夠的警惕。在零散產業中進行戰略選擇要注意以下幾個方面:(1)避免尋求支配地位;(2)保持嚴格的戰略約束力;(3)避免過分集權化;(4)了解競爭者的戰略目標與管理費用;(5)避免對新產品做出過度反應。

9、根據題中資料,指出建輝公司面對的風險類型?!静牧戏治鲱}】

答案解析:第一,內部風險,包括:

10、下列關于公司組織結構的表述中正確的是( )?!締芜x題】

A.高長型組織結構管理層次較多

B.產品線數量有限且關系較為密切的企業更適于采用分權型結構

C.矩陣制結構在企業的成長方面更為靈活

D.高長型結構更能調動管理人員的積極性

正確答案:A

答案解析:本題考核縱向分工結構。產品線數量有限且關系較為密切的企業更適于采用集權型結構,選項B錯誤。事業部制結構在企業的成長方面更為靈活,選項C錯誤。扁平型結構比高長型結構更能調動管理人員的積極性,選項D錯誤。

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