2019年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、風險管理程序的步驟包括()?！径噙x題】

A.風險識別

B.風險評估

C.風險評級

D.風險監察

正確答案:A、B、C、D

答案解析:風險管理程序可分為四步驟:第一步是風險識別,第二步是對主要風險進行評估,第三步是確定風險評級和應對計劃,第四步是風險監察。

2、在下列情況下,會導致產業潛在進入者的進入威脅增加的是()?！締芜x題】

A.供應商和購買商議價能力強

B.退出障礙小

C.結構性和行為性進入障礙小

D.產品需求和產品差異大

正確答案:C

答案解析:產業潛在進入者進入威脅主要受結構性進入障礙和行為性進入障礙(如預期產業中先進入者的報復),進入障礙越大,潛在進入者就越難以進入該產業。

3、下列屬于企業實施多元化戰略的風險有()?！径噙x題】

A.來自原有經營產業的風險

B.市場整體風險

C.產品進入風險

D.內部經營整合風險

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業實施多元化戰略的風險:(5)內部經營整合風險。新投資的業務會通過財務流、物流、決策流、人事流給企業以及企業的既有產業經營帶來全面的影響。

4、當企業在實施一個新戰略時,組織的要素會發生重大的變化,又多與企業現有的文化很不一致,或受到現有文化的抵制。為了處理這種重大的變革,企業可以從()方面采取管理行動?！径噙x題】

A.企業的高層管理人員要痛下決心進行變革,并向全體員工講明變革的意義

B.鞏固和加強企業文化

C.獎勵的重點放在具有新文化意識的事業部或個人的身上

D.設法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為,形成一定的規范

正確答案:A、C、D

答案解析:當企業在實施一個新戰略時,組織的要素會發生重大的變化,又多與企業現有的文化很不一致,或受到現有文化的抵制。在這種情況下,企業首先要考察是否有必要推行這個新戰略。如果沒有必要,企業則需要考慮重新制訂戰略。反之,在企業外部環境發生重大變化,企業考慮到自身長遠利益,必須實施不能迎合企業現有的文化的重大變革,企業則必須進行文化管理,使企業文化也做出相應重大的變化。為了處理這種重大的變革,企業需要從四個方面采取管理行動:一是企業的高層管理人員要痛下決心進行變革,并向全體員工講明變革的意義。二是為了形成新的文化,企業要招聘或從內部提拔一批與新文化相符的人員。三是改變獎勵結構,將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業部或個人的身上,促進企業文化的轉變。四是設法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為,形成一定的規范,保證新戰略的順利實施。

5、簡述安索夫矩陣包括的發展戰略的基本類型；依據研發的戰略作用，簡要分析青亞公司如何通過研發實現這些戰略類型?！竞喆痤}】

答案解析:安索夫矩陣包括的發展戰略的基本類型有：安索夫矩陣包括多元化戰略，該點在答題時要注意不要漏掉。

6、甲公司是在上海證券交易所上市的鋼鐵生產企業。甲公司60%以上的鐵礦石從巴西淡水河谷公司進口。甲公司的長期債務中，長期銀行借款占80%。下列各項中，屬于甲公司在日常經營中面臨的市場風險有（ ）?！径噙x題】

A.利率風險

B.財務風險

C.商品價格風險

D.股票價格風險

正確答案:A、C、D

答案解析:利率、匯率變化、商品及股票價格變化均屬于市場風險。因此該題正確答案為ACD。財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降和陷入財務困境甚至破產的風險。

7、評價核心能力的基準分析法，其基準類型主要包括（）?！径噙x題】

A.內部基準

B.過程或活動基準

C.一般基準

D.顧客基準

正確答案:A、B、C、D

答案解析:基準分析法的基準類型主要包括內部基準、競爭性基準、過程或活動基準、一般基準、顧客基準五種類型。

8、藍海戰略是一種嶄新的戰略思維，其制定和實施的方法也完全不同于典型的戰略規劃。下列屬于指導藍海戰略實施的原則是（）。【單選題】

A.重建市場邊界

B.超越現有需求

C.遵循合理的戰略順序

D.克服關鍵組織障礙

正確答案:D

答案解析:選項A、B、C屬于指導藍海戰略制定的原則。

9、（）的主要形式是統計分析報告?！締芜x題】

A.圖形式

B.表格式

C.文章式

D.圖表式

正確答案:C

答案解析:統計分析結果可以通過表格式、圖形式和文章式等多種形式表現出來。文章式的主要形式是統計分析報告，它是全部表現形式中最完善的一種。

10、簡述戰略變革的發展階段以及各階段的特點；【簡答題】

答案解析:戰略變革的四個發展階段：④全面階段：在這個階段中，企業戰略是在一個較短的時間內發生革命性或轉化性的變化。