2020年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、日本汽車制造商一心想要在美國汽車市場占有相當的位置,一個重要的原因是,美國是世界上汽車和卡車最大的單一市場。因此,美國汽車制造企業和日本汽車制造企業之間的競爭變得非常激烈。這種導致同業競爭強度加強的原因主要是基于()。【單選題】

A.行業增長率緩慢

B.行業固定成本高

C.不確定性

D.戰略重要性

正確答案:D

答案解析:日本汽車制造企業和美國汽車制造企業爭奪美國汽車市場,主要是基于美國汽車市場的高額戰略利益,即戰略重要性。

2、我國某紡織生產企業甲公司向歐洲H國出口“雙羊”牌高檔羊絨被，其英文商標名為“Goats”。該產品雖然質量上乘，但在H國一直銷路不佳。甲公司進行詳細調查后發現，在H國，“Goats”除了有山羊的意思以外，還有其他的貶義，一些消費者因此產生不好的聯想，影響了產品的銷售。這個案例表明，企業跨國營銷可能面臨(   )?！締芜x題】

A.市場風險

B.環境風險

C.文化風險

D.品牌風險

正確答案:C

答案解析:在H國，“Goats”除了有山羊的意思以外，還有其他的貶義，一些消費者因此產生不好的聯想，影響了產品的銷售。這個案例表明，甲公司跨國營銷可能面臨社會文化風險。

3、甲公司已進入成熟期，對該階段描述正確的有（ ）。【多選題】

A.此階段的產品屬于現金牛產品

B.該階段的主要戰略是提高效率和降低成本

C.毛利率和凈利潤率有所上升，可以帶來豐沛的現金流

D.面臨中等經營風險

正確答案:A、B、D

答案解析:在成熟期，產品價格開始下降，毛利率和凈利潤率都下降，利潤空間適中。所以選項C不正確。該題選擇ABD。

4、企業成長階段一般采取的股利分配政策是（）?！締芜x題】

A.固定股利政策

B.固定股利支付率政策

C.固定增長股利政策

D.剩余股利政策

正確答案:D

答案解析:那些處于成長階段，不能輕松獲得其他融資來源的企業比較常見使用剩余股利政策。

5、根據案例材料可知該公司的這一戰略調整符合的條件有()?！径噙x題】

A.可將技術、生產能力從一種業務轉向另一業務

B.公司在新的業務中可以借用公司品牌的信譽

C.公司具有進入新產業所需的資金和人才

D.公司有機會收購一個有良好投資機會的企業

正確答案:A、B

答案解析:根據案例材料可知,該公司在皮鞋領域處于領先者地位,產品質量卓越,顧客信譽好,通過相關多元化,可以將這些優勢轉移到運動鞋領域。符合此條件的選項有A和B,而選項C和D并未在案例材料中提及。

6、企業應當對影響內部控制目標實現的各種風險進行評估,根據評估結果制定相應的措施。下列有關企業風險評估程序的表述中,正確的有()?！径噙x題】

A.在充分調研和科學分析的基礎上,對業務流程和管理活動進行全面梳理,找出影響內部控制目標實現的各風險點

B.依據風險發生的可能性及其對企業影響的嚴重程度進行風險排序,確定應當關注的重要風險點

C.合理確定企業整體風險承受能力和具體業務層次上的可接受風險水平

D.選擇系列風險應對措施使重要風險處于期望的限度內

正確答案:A、B、C、D

答案解析:風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險,合理確定風險應對策略。企業開展風險評估,應當準確識別與實現控制目標相關的內部風險和外部風險,確定相應的風險承受度。風險承受度是企業能夠承擔的風險限度,包括整體風險承受能力和業務層面的可接受風險水平。風險評估的程序分為兩步:第一步是采用定性與定量相結合的方法,評估風險發生的可能性或頻率,以及其為企業帶來的影響程度;第二步是對識別的風險進行分析和排序。隨后企業以風險分析的結果為依據,考慮如何對重要風險進行管理及采取適當的風險應對策略。企業可以綜合運用風險規避、風險降低、風險分擔和風險承擔等風險應對策略,實現對風險的有效控制。

7、

下列屬于基于網絡的安全策略的有（　）。

A.

監視日志

B.

對不正當訪問的檢測功能

C.

對主機的管理

D.

數據交換

正確答案:A、B、D

答案解析:

基于網絡的安全策略包括：（1）監視日志；（2）對不正當訪問的檢測功能；（3）口令；（4）用戶身份識別管理；（5）加密；（6）數據交換；（7）災害策略。

8、甲公司是一家知名的IT企業,主要業務為硬件生產和IT服務。2002年,該公司敏銳地發現在互聯網快速發展的背景下,電子商務會有很好的前景。決定進行業務全面轉型,出售硬件業務,變身為電子商務整體解決方案提供商。該公司根據宏觀環境分析中的哪項因素作出這個決策()。【單選題】

A.政治一法律因素

B.經濟因素

C.技術因素

D.產業因素

正確答案:C

答案解析:宏觀環境分析中的關鍵要素包括:政治和法律因素;經濟因素;社會和文化因素;技術因素。該公司是看到技術環境相關因素變化帶來的機會才作出相應的決策,因此選項C正確。

9、某企業不同的部門有不同的業務職能，職權和責任分派給不同的部門。下列關于該企業實行的組織結構的優點表述正確的有（ ）?！径噙x題】

A.能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現規模經濟

B.由于對戰略重要性的流程進行了過度細分，在協調不同職能時可能出現問題

C.有利于培養職能專家

D.難以確定各項產品產生的盈虧

正確答案:A、C

答案解析:根據描述可以判斷該企業采用的是職能制組織結構。職能制組織結構的優點如下：一是能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現規模經濟。二是有利于培養職能專家。三是由于任務為常規和重復性任務，因而工作效率得到提高。四是董事會便于監控各個部門。

10、下列各項中,屬于縱向分工結構基本形式的有()?！径噙x題】

A.高長型組織結構

B.創業型組織結構

C.扁平型組織結構

D.職能制組織結構

正確答案:A、C

答案解析:在縱向分工結構中,基本有兩種形式:一是高長型組織結構;二是扁平型組織結構。