2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲基金公司在對基金管理、受托資產管理、基金銷售和咨詢等業務活動進行風險度量時,首先對所有事件中每一事件發生的概率乘以該事件的景響,然后將這些乘積相加得到風險數值。甲基金公司采用的風險度量方法是(    )?！締芜x題】

A.概率值

B.最大可能損失

C.期望值

D.在險值

正確答案:C

答案解析:期望值通常指的是數學期望,即概率加權平均值:所有事件中,毎一事件發生的概率乘以該事件的影響的乘積,然后將這些乘積相加得到和。選項C正確。

2、華蓓公司是Y市一家生產要幼兒用品的企業。多年來公司在Y市要幼兒用品市場擁有穩定的市場占有率。為了鞏固其競爭優勢,華蓓公司運用競爭性定價阻止競爭對手進入其經營領域,并實施有利于保持高效率的“機械式”組織杋制。華蓓公司所采取的組織的戰略類型屬于(  )?！締芜x題】

A.防御型戰略組織

B.開拓型戰略組織

C.反應型戰略組織

D.分析型戰略組織

正確答案:A

答案解析:“為了鞏固其競爭優勢,華蓓公司運用競爭性定價阻止競爭對手進入其經營領域,并實施有利于保持高效率的“機械式”組織機制”體現的是防御型戰略組織,選項A正確。

3、隨著云計算技木的崛起,傳統數據技術受到嚴峻挑戰。此前引領世界數據庫軟件市場的J公司對環境變化反應遲鈍,沒有及時研究云計算技術。當公司意識到云技術是未來方向時，轉型為時已晚。2018年,J公司營業收入基本零增長,凈利比前一年暴跌59%。J公司面對的主要風險是(    )?！締芜x題】

A.運營風險

B.法律風險

C.財務風險

D.社會文化風險

正確答案:A

答案解析:“前引領世界數據庫軟件市場的J公司對環境變化反應遲鈍,沒有及時研究云計算技術。當公司意識到云技術是未來方向時,轉型為時己晚”體現的是運營風險中的企業組織效能、管理現狀、企業文化、高、中層管理人員和重要業務流程中專業人員的知識結構、專業經驗等方面可能引發的風險。選項A正確。

4、2016年,多年成功經營的啤酒生產企業寶泉公司投資新建了一家果蔬飲料生產企業，但因管理不善出現持續虧損。最近寶泉公司組織果蔬飲料生產企業的管理人員到本公司的啤酒生產企業調研、學習,收效良好。寶泉公司所實施的基準分析的類型屬于（  ）?！締芜x題】

A.顧客基準

B.一般基準

C.內部基準

D.競爭性基準

正確答案:C

答案解析:蔬菜以及啤酒都屬于寶泉公司的自身業務,屬于內部基準。選項C正確。

5、從事蘋果種植與銷售的秋實公司于2017年率先釆取了一種新的經營方式,在種植區內增設了園林景觀、運動場、游戲場等,到秋收季節,顧客可前來付費進行休閑娛樂等活動,同時能以市場最低的價格采摘和購買蘋果。顧客采摘和購買的蘋果達到一定數量,可免費參加休閑娛樂活動。這一經營方式受到市場的熱捧。秋實公司采用的上述戰略屬于(   )?！締芜x題】

A.成本領先戰略

B.差異化戰略

C.集中化戰略

D.混合戰略

正確答案:D

答案解析:“從事蘋果種植與銷售的秋實公司于2017年率先采取了一種新的經營方式，在種植區內增設了園林景觀、運動場、游戲場等,到秋收季節,顧客可前來付費進行休閑娛樂等活動,同時能以市場最低的價格釆摘和購買蘋果”體現了企業可以在為顧客提供更高的認可價值的同時,獲得成本優勢,即為混合戰略,選項D正確。

6、京川餐飲公司近期實行了新的經營方式,顧客既可以按照公司提供的菜譜點餐,也可以自帶菜譜和食材請公司的廚師加工烹飪,還可以在支付一定學習費用后在廚師指導下自己操作,從而在享受美食的同時提高廚藝。這些新的經營方式使該公司的顧客數量和營業收入均增長20%以上。從密集型戰略角度看,京川餐飲公司的上述做法屬于（ ）?！径噙x題】

A.市場開發戰略

B.市場滲透戰略

C.產品開發戰略

D.一體化戰略

正確答案:B、C

答案解析:“京川餐飲公司近期實行了新的經營方式,顧客既可以按照公司提供的菜譜點餐,也可以自帶菜譜和食材請公司的廚師加工烹飪,還可以在支付一定學習費用后在廚師指導下自己操作,從而在享受美食的同時提高廚藝”體現的是產品開發戰略?！斑@些新的經營方式使該公司的顧客數量和營業收入均增長20%以上”體現的是市場滲透戰略。選項B、C正確。

7、2015年,國內硏發和制造鐵路設備的東盛公司開啟了國際化經營戰略,在國外成立了多家子公司。東盛公司在國內的母公司保留技術和產品開發的職能,在國外的子公司只生產由母公司開發的產品。東盛公司采取的國際化經營戰略類型的特點是(    )?！締芜x題】

A.全球協作程度低,本土獨立性和適應能力高

B.全球協作程度高,本土獨立性和適應能力低

C.全球協作程度高,本土獨立性和適應能力高

D.全球協作程度低,本土獨立性和適應能力低

正確答案:D

答案解析:“國內硏發和制造鐵路設備的東盛公司開啟了國際化經營戰略,在國外成立了多家子公司。東盛公司在國內的母公司保留技術和產品開發的職能,在國外的子公司只生產由母公司開發的產品”體現了全球協作程度低、本土獨立性和適應能力低的特點。即國際戰略,選項D正確。

8、2012年政府頒布了《生活飲用水衛生標準>然而,由于相關設施和技術等方面的原因,國內一些地區的自來水水質短期內還不能達到標準。同時,近年隨著國內經濟迅速發展，國民追求健康和高品質生活的原望不斷提高。通過對上述情況的分析,華道公司于2013年從國外引進自來水濾水壺項目,獲得成功。本案例中,華道公司外部環境分析所采用的主要方法是(   )?！締芜x題】

A.產品生命周期分析

B.五種競爭力分析

C.PEST分析

D.鉆石模型分析

正確答案:C

答案解析:“2012年政府頒布了《生活飲用水衛生標準》屬于政治和法律因素；“由于相關設施和技術等方面的原因,國內一些地區的自來水水質短期內還不能達到標準”屬于技術因素；“近年隨著國內經濟迅速發展”屬于經濟因素；“國氏追求健康和高品質生活的愿望不斷提高”屬于社會和文化因素。即PEST分析,選項C正確。 

9、寶勝公司是一家全球性的手機生產企業。近年來公司在高速發展的同時,面臨的風險也與日俱增。為了更好地分析面臨的市場風險,寶勝公司應該至少收集的與該公司相關的重要信息有（ ）?！径噙x題】

A.全球匯率變動狀況

B.全球手機價值鏈生產供應狀況

C.各國手機的價格及供需變化

D.各國對手機及其零部件進出口的政策導向

正確答案:A、B、C

答案解析:分析市場險,企業應廣泛收集國內外企業忽視市場風險、缺乏應對措施導致企業蒙受損失的案例,并至少收集與本企業相關的以下重要信息:①產品或服務的價格及供需變化；（選項C)②能源、原材料、配件等物資供應的充足性、穩定性和價格變化；(選項B)③主要客戶、主要供應商的信用情況；④利率、匯率、股票價格指數的變化；(選項A)⑤潛在進入者、競爭者及其主要產品、替代品情況。

10、近年來新能源汽車產業及市場迅猛增長。國內汽車制造商華新公司于2018年進入新能源汽車制造領域,但是受技術和管理水平制約,其產品性能欠佳,市場占有率較低。根據SW0T分析,該公司應采取的戰略是( )?！締芜x題】

A.增長型戰略

B.多元化戰略

C.防御型戰略

D.扭轉型戰略

正確答案:D

答案解析:“近年來新能源汽車產業及市場迅猛增長”體現了外部環境中的機會(0),“受技術和管理水平制約,其產品性能欠佳,市場占有率較低”體現了內部環境中的劣勢(W)。即為扭轉型戰略,選項D正確。