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2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》模擬試題0201
幫考網校2025-02-01 17:52
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2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、根據《企業內部控制應用指引第7號—采購業務》,采購業務需關注的主要風險有( )。【多選題】

A.采購計劃安排不合理,市場變化趨勢預測不準確

B.供應商選擇不當,采購方式不合理,招投標或定價機制不科學,授權審批不規范

C.采購驗收不規范,付款審核不嚴

D.招投標或定價機制不科學,授權審批不規范

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核采購業務。采購業務需關注的主要風險包括:(1)采購計劃安排不合理,市場變化趨勢預測不準確,造成庫存短缺或積壓,可能導致企業生產停滯或資源浪費。(2)供應商選擇不當,采購方式不合理,招投標或定價機制不科學,授權審批不規范,可能導致采購物資質次價高,出現舞弊或遭受欺詐。(3)采購驗收不規范,付款審核不嚴,可能導致采購物資、資金損失或信用受損。

2、下列各項中,不屬于減損型現金剩余的戰略的是()?!締芜x題】

A.提高投資資本回報率

B.降低資本成本

C.出售業務單元

D.提高可持續增長率

正確答案:D

答案解析:提高可持續增長率是在增值型現金短缺長期性高速增長下的戰略。

3、在數字化時代,企業通過收集消費者大量信息進行分析,利用標簽精準描述用戶畫像,預測哪一類用戶才是目標客戶,預測消費者有多大可能去購買某種產品,然后針對性地實施個性化的精準推廣。這體現的管理變革是( )。【單選題】

A.業務數字化管理

B.生產數字化管理

C.財務數字化管理

D.營銷數字化管理

正確答案:D

答案解析:企業通過大數據技術對海量客戶信息進行挖掘和利用,將數據轉化為改進營銷方式的切入點,有利于企業實現精準營銷,因此選項D正確。

4、下列各項中,使用市場價值衡量方法,可能會導致評價股東價值失效的有()?!径噙x題】

A.市場受人操控

B.股票市場出現超乎尋常的高市盈率

C.股票價格瞬息萬變

D.公司沒有上市

正確答案:A、B、C、D

答案解析:使用市場價值的衡量方法,股東價值衡量的關鍵問題在于市場是否是理性的。選項A、B、C情形下,市場不夠理性;選項D情形下,缺乏一個相應的衡量市場。

5、旺達公司是生產餐具的企業,采用標準化生產,向全世界的市場推銷其產品,并在較有利的東南亞國家集中進行生產經營活動,由此形成經驗曲線和規模經濟效益,獲得了高額利潤,該企業采用的組織結構類型為()?!締芜x題】

A.國際部結構

B.全球區域分部結構

C.全球產品分部結構

D.跨國結構

正確答案:C

答案解析:本題考核國際化經營企業的組織結構。全球化戰略是向全世界的市場推銷標準化的產品和服務,并在較有利的國家中集中地進行生產經營活動,由此形成經驗曲線和規模經濟效益,以獲得高額利潤。采用這種類型的企業往往采用“全球產品分部結構”。

6、企業以其目標或使命為出發點,計劃組織結構。與其他組織結構比較,戰略業務單位組織結構的優點有( )?!径噙x題】

A.降低企業總部的控制跨度

B.使企業總部與事業部和產品層關系更密切

C.使具有類似使命的產品、市場或技術的事業部能夠更好地協調

D.更易于監控每個戰略業務單位的績效

正確答案:A、C、D

答案解析:戰略業務單位組織結構的主要優點包括:(1)降低了企業總部的控制跨度(管理幅度);(2)由于不同的企業單元都向其上級領導報告其經營情況,因此控制幅度的降低也減輕了總部的信息過度情況;(3)這種結構使得具有類似使命的產品、市場或技術的事業部之間能夠更好地協調;(4)由于幾乎無須在事業部之間分攤成本,因此易于監控每個戰略業務單位的績效。

7、哈佛商學院教授大衛?亞非在波特教授五種競爭力分析研究的基礎上,提出了第六個要素,即互動互補作用。下列各項中,屬于該要素的行為是()?!締芜x題】

A.快餐業中的甲企業和乙企業通過強勢的廣告宣傳推銷自己的產品

B.丙企業為了降低原材料采購成本,投資建設了自己的原材料生產基地

C.丁房地產企業依靠周邊完善的配套設施創造銷售佳績

D.戊奶制品企業控制著本市的酸奶銷售網絡,其他企業難以在該市立足

正確答案:C

答案解析:本題考核五種競爭力分析。哈佛商學院教授大衛?亞非(David Yoffie)在波特教授研究的基礎上,根據企業全球化經營的特點,提出了第六個要素,即互動互補作用力,進一步豐富了五種競爭力理論框架。亞非認為,任何一個產業內部都存在不同程度的互補互動(指互相配合一起使用)的產品或服務業務。例如,對于房地產業來說,交通、家具、電器、學校、汽車、物業管理、銀行貸款、有關保險、社區、家庭服務等會對住房建設產生影響,進而影響到整個房地產業的結構。選項A屬于五種競爭力分析中產業內現有企業的競爭,選項B屬于五種競爭力分析中增強購買者討價還價能力的因素,選項D屬于五種競爭力分析中阻止潛在進入者的行為。

8、2008年,在全球經濟危機的背景下,我國出臺了4萬億元的經濟刺激計劃,加大了信貸投放,對于相關企業經營來講,這屬于()。【單選題】

A.政治因素

B.經濟因素

C.社會因素

D.技術因素

正確答案:B

答案解析:信貸投放屬于經濟因素。

9、考察()是識別企業核心能力常用的方法。【單選題】

A.企業功能

B.企業的資源

C.企業的過程系統

D.企業的效益

正確答案:A

答案解析:考察企業功能是識別企業核心競爭力常用的方法。

10、靚影公司是一家經營照相、沖印、彩擴的企業。靚影公司應當采用的競爭戰略有( )。【多選題】

A.連鎖經營或特許經營,將服務點分散在居民生活區中間

B.聚焦細分市場需求,如婚慶大尺寸照片的拍攝、沖印、美化等

C.增加服務的附加價值,如在顧客等候時提供茶水、雜志等

D.適應多樣化的顧客需求,開發多種服務品種

正確答案:A、B、C

答案解析:靚影公司是一家經營照相、沖印、彩擴的企業,屬于零散產業。ABC屬于零散產業的戰略選擇,D選項屬于多元化戰略,是總體戰略。

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