2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、甲公司與銀行簽訂了應急資本協議，規定在災害發生時，由銀行提供資本以保證公司的持續經營。此時該公司所采用的風險管理策略的工具是（ ）?！締芜x題】

A.風險承擔

B.風險規避

C.風險對沖

D.風險補償

正確答案:D

答案解析:公司與銀行簽訂應急資本協議屬于風險補償，選項D 正確。

2、關于管理層次、管理幅度的說法正確的有()?！径噙x題】

A.一個組織的管理層次的多少,反映其組織結構的縱向復雜程度

B.管理幅度的大小往往反映上級領導者直接控制和協調的業務活動量的多少

C.管理層次和管理幅度存在正比關系

D.管理幅度決定管理層次

正確答案:A、B、D

答案解析:管理層次和管理幅度存在反比關系。

3、弗農認為通常是一個公司在本國(尤其是類似美國這樣的發達經濟體)市場上推出了一項新產品,其他國家對這項產品的需求隨之產生,于是企業開始將本地制造的產品出口。當國外市場上的需求增長到一定程度時,該公司就會開始國外運營,特別是為了擠出國外競爭者。由此可見,弗農認為企業實行國際化戰略的原因之一是為了()?！締芜x題】

A.延長產品的生命周期

B.尋求戰略性資產

C.獲取資源

D.尋求效率

正確答案:A

答案解析:1966年,弗農以《產品周期中的國際貿易與投資》一文奠定了國際產品生命周期理論的基礎。該理論以美國為例對企業跨國經營的動因進行了分析。他認為,美國經濟發達、技術先進,人均收入高,但勞動力成本也高,其既有產品創新的強烈動機,同時也面臨勞動力成本上升的壓力。這一特點就決定了美國企業國際化經營的動機一在本國進行創新而在國際化生產。但究竟何時在國內生產、何時出口以及何時何地國外生產,這就決定于產品的生命周期。因此,弗農認為企業實行國際化戰略的原因之一是為了延長產品的生命周期。

4、甲公司是國內一家領先的新媒體、通信及移動增值服務公司，由于遭受世界金融危機，甲公司經濟利潤嚴重下滑，經營面臨困境，但為了穩定職工隊伍，公司并未進行裁員，而是實行高層管理人員減薪措施。甲公司此舉采用的收縮戰略方式是（　?。！締芜x題】

A.轉向戰略

B.放棄戰略

C.緊縮與集中戰略

D.穩定戰略

正確答案:C

答案解析:收縮戰略的三種方式：緊縮與集中戰略、轉向戰略和放棄戰略。緊縮與集中戰略往往集中于短期效益，主要涉及采取補救措施制止利潤下滑，以期立即產生效果。具體做法有：（1）機制變革；（2）財政和財務戰略；（3）削減成本戰略。甲公司實行高層管理人員減薪措施是緊縮與集中戰略中的削減成本戰略，選項C正確。

5、企業戰略聯盟的類型多種多樣,從股權參與和契約聯結的方式角度來看,企業戰略聯盟的類型包括()?！径噙x題】

A.合資企業

B.相互持股投資

C.合并兼營

D.功能性協議

正確答案:A、B、D

答案解析:企業戰略聯盟的類型多種多樣,根據不同的標準可以對戰略聯盟進行不同的分類。從股權參與和契約聯結的方式角度來看,可以將企業戰略聯盟歸納為以下幾種重要類型:合資企業、相互持股投資、功能性協議。