2021年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、在2011年，某房地產專家人士判斷，我國的商用物業已經進入成長期。關于成長期，下列表述中正確的是（　）?！締芜x題】

A.成長期的主要戰略路徑是投資于研究與開發和技術改進，提高產品質量

B.成長期的戰略目標是爭取最大的市場份額，并堅持到成熟期的到來

C.成長期開始的標志是競爭者之間出現挑釁性的價格競爭

D.成長期時有些競爭者會先于產品退出市場

正確答案:B

答案解析:導入期的主要戰略路徑是投資于研究與開發和技術改進，提高產品質量，選項A不正確。成長期的戰略目標是爭取最大的市場份額，并堅持到成熟期的到來，選項B正確。成熟期開始的標志是競爭者之間出現挑釁性的價格競爭，選項C不正確。衰退期時，有些競爭者會先于產品退出市場，選項D不正確。

2、下列關于采購職能戰略表述正確的有（ ）?！径噙x題】

A.采購職能可以外包

B.多貨源策略下，供貨商為爭取商機，對企業會給予較高的承諾

C.在采購組合中，經濟訂購量（EOQ）主要涉及數量這一因素

D.采購組合四要素包括質量、數量、價格、可見性

正確答案:A、C

答案解析:多貨源策略的缺點之一是供應商的承諾較低，選項B錯誤。采購組合四要素包括質量、數量、價格、交貨，選項D錯誤。

3、TLC集團是一家大型企業集團,為了管理的方便,該公司在全國范圍內設立了華北、華南、西北等六大經營區域,每個區域都設有辦事處。關于該企業的做法正確的評價有( )?！径噙x題】

A.這家企業是區域事業部制組織結構

B.可以實現更好更快的地區決策

C.削減差旅和交通費用

D.節約了管理成本

正確答案:A、B、C

答案解析:這是一種區域事業部制組織結構。選項B、C為該組織結構的優點,區域事業部結構的缺點是造成管理機構的重復設置、管理成本較高、難以處理跨區域的大客戶的事物。

4、實施戰略時,由于全體員工沒有理解和接受戰略出現差異而導致的戰略失效稱為()?！締芜x題】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.預期失效

正確答案:A

答案解析:戰略失效分為早期失效、偶然失效、晚期失效三種,在戰略實施初期,由于新戰略還沒有被全體員工理解和接受,或者戰略實施者對新的環境、工作還不適應,就有可能導致早期失效;晚期失效是指當戰略推進一段時間之后,原先對戰略環境條件的預測與現實變化發展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大,戰略所依賴的基礎就顯得越來越糟,從而使失效率大為提高;在戰略實施過程中,偶然會因為一些意想不到的因素導致戰略失效,這就是偶然失效。

5、根據財務戰略矩陣，當投資資本回報率超過資本成本時，可能為（）業務?！径噙x題】

A.增值型現金短缺

B.增值型現金剩余

C.減損型現金剩余

D.減損型現金短缺

正確答案:A、B

答案解析:財務戰略矩陣將業務分為四類，當投資資本回報率超過資本成本時，業務會為企業創造價值，屬于增值型，如果銷售的增長率超過可持續增長率，稱為增值型現金短缺，銷售的增長率低于可持續增長率稱為增值型現金剩余。