2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、雙益公司是一家從團購網站發展起來的大型互聯網高科技公司，現擁有餐飲外賣、點評團購、生鮮電商、商旅酒店、出行服務等多個事業部。為加強集中管理和統一協調，由總裁管理各自事業部旗下的產品經營活動，并向公司首席執行官匯報相關情況。下列各項關于雙益公司采用的組織結構類型的表述中，正確的是（）【單選題】

A.各個總裁不會為了取得更多資源而產生競爭和摩擦

B.降低了企業總部的控制跨度

C.強化了公司總部的信息過度情況?

D.公司總部與事業部和產品層的關系變得更加密切

正確答案:B

答案解析:“現擁有餐飲外賣、點評團購、生鮮電商、商旅酒店、出行服務等多個事業部。為加強集中管理和統一協調，由總裁管理各自事業部旗下的產品經營活動，并向公司首席執行官匯報相關情況"表明雙益公司采用的組織結構類型是戰略業務單位組織結構，選項B屬于該結構的特點。戰略業務單位組織結構下由于不同的企業單元都向其上級領導報告其經營情況，控制幅度的降低也減輕了總部的信息過度情況，但由于增加了一個垂直管理層，總部與事業部和產品層的關系變得更疏遠，除此之外，各戰略業務單位的總裁之間為了取得更多的資源會產生競爭和摩擦，從而對企業總體績效產生不利影響。因此，選項A、C、D錯誤。

2、以下屬于密集型戰略的有（  ）?！径噙x題】

A.納愛斯牙膏廣告宣傳應早餐、午餐、晚餐后都刷牙

B.潘婷洗發水開發推出防脫發系列

C.某國內火鍋店將分店開到美國

D.三元兼并三鹿

正確答案:A、B、C

答案解析:密集型戰略包括市場滲透戰略、市場開發戰略和產品研發戰略。選項A是市場滲透戰略中刺激消費者的潛在需求；選項B是根據客戶需要改進產品用途，屬于產品開發戰略；選項C是發掘潛在客戶，市場由國內到美國，屬于市場開發戰略；選項D是橫向一體化戰略。

3、S公司是一家服裝企業，曾經一度以低成本優勢贏得市場，則公司可能采取的競爭戰略有（　）。【多選題】

A.成本領先戰略

B.差異化戰略

C.集中化戰略

D.一體化戰略

正確答案:A、C

答案解析:本題考核集中化和成本領先戰略的相關內容。成本領先戰略是指企業通過在內部加強成本控制，在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低限度，因此選項A正確；差異化戰略是指企業向顧客提供的產品和服務在產業范圍內獨具特色。因此選項B不正確；集中化戰略針對某一特定購買群體、產品細分市場或區域市場，采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優勢的戰略。因此選項C正確；一體化戰略不屬于競爭戰略，因此選項D不正確。

4、A公司識別了所有的主要競爭對手后,開始確定戰略群組,其可能考慮的因素包括( )。【多選題】

A.產品類別

B.消費者群組

C.生活形態

D.競爭對手

正確答案:A、B、D

答案解析:確定戰略群組時,可能考慮的因素包括:產品類別、消費者群組(無論是個人消費者或企業客戶)、按國家或區域劃分的群體細分以及競爭對手。

5、按照競爭優勢的資源基礎理論,企業的持續競爭優勢主要是由( )決定的。【單選題】

A.資源種類

B.資源數量

C.資源質量

D.資源稟賦

正確答案:D

答案解析:按照競爭優勢的資源基礎理論,企業的持續競爭優勢主要是由資源稟賦決定的。