2025年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、行業新進入者的威脅主要受()的影響。【單選題】

A.供應商議價能力和購買商議價能力

B.進入壁壘和退出壁壘

C.進入壁壘和預期行業中先進入者的報復

D.產品需求和產品差異

正確答案:C

答案解析:行業新進入者進入威脅主要受進入壁壘和預期行業中先進入者的報復,進入壁壘越高或預期先進入者報復的可能性越大,新進入者就越難以進入該行業。

2、甲企業是一家以豆漿機起家的企業，國內豆漿機市場占有率曾經達到86%。2008年，該企業高調宣布進軍大豆生產加工，在濟南和東北建立了有機大豆生產基地，并以“陽光豆坊”的品牌進行銷售。根據以上信息可以判斷，該企業采用的這種策略屬于（?。！締芜x題】

A.相關多元化

B.后向一體化

C.橫向一體化

D.非相關多元化

正確答案:A

答案解析:相關多元化，也稱同心多元化，是指企業以現有業務或市場為基礎進入相關產業或市場的戰略。相關多元化的相關性主要表現為生產、技術、市場等方面的類似。甲企業是一家以豆漿機起家的企業，進軍大豆生產加工，屬于以現有業務或市場為基礎進入相關產業或市場的戰略，而且具有一定的相關性，所以屬于相關多元化戰略。

3、關于公司總體戰略的描述,正確的有( )。【多選題】

A.成長型戰略是最為普遍采用的企業戰略

B.穩定型戰略又稱防御型戰略或撤退型戰略

C.企業總體戰略主要是對業務增長、收縮還是維持不變的判斷

D.企業總體戰略分為成長型、穩定型和收縮型三種

正確答案:A、C、D

答案解析:成長型戰略是最為普遍采用的企業戰略;穩定型戰略又稱防御型戰略,也稱為維持型戰略;企業總體戰略考慮的問題主要是企業業務是應當增長、收縮還是維持不變;企業總體戰略可分為成長型、穩定型和收縮型三種類型。

4、新興產業在不同程度上面臨產業發展的障礙。從產業的五種競爭力角度分析，這些障礙主要表現在（  ）?！径噙x題】

A.原材料、零部件、資金與其他供給的不足

B.顧客的困惑與等待觀望

C.被替代產品的反應

D.產業內現有企業的競爭

正確答案:A、B、C

答案解析:新興產業在不同程度上面臨產業發展的障礙。從產業的五種競爭力角度分析，這些障礙主要表現在新興產業的供應者、購買者與被替代品三個方面。具體有：（1）專有技術選擇、獲取與應用的困難；（2）原材料、零部件、資金與其他供給的不足；（3）顧客的困惑與等待觀望；（4）被替代產品的反應；（5）缺少承擔風險的膽略與能力。新興產業的發展機遇更多地從五種競爭力中的另外兩個方面——進入障礙與產業內現有企業的競爭中表現出來，由于新興產業進入障礙相對較低，產業尚處于不平衡狀態，競爭結構還沒有完全建立起來，因此，相對于成熟產業，新興產業的進入成本與競爭代價都會小得多，這就為新興產業中的企業發展打下了良好的基礎條件。所以，排除選項D。

5、對于藍海概念理解正確的有（ ）。【多選題】

A.藍海戰略極力打破現有產業邊界，通過提供創新產品和服務，開辟占領新市場

B.價值創新是藍海戰略的基石

C.藍海戰略力圖使客戶和企業的價值都出現飛躍

D.與紅海戰略相同的是，藍海戰略也遵循價值與成本互替定律

正確答案:A、B、C

答案解析:紅海戰略遵循價值與成本互替定律，藍海戰略則是打破價值與成本互替定律，所以選項D錯誤。