2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、人力資源對企業的經營和職能的有效性起到很大的作用,而人力資源最重要的方面是( )?！締芜x題】

A.績效評估

B.招聘人員

C.激勵員工

D.制定繼任計劃

正確答案:C

答案解析:本題考核人力資源的相關內容。人力資源管理最重要的方面是激勵員工,確保他們按照企業的目標高效率地進行有效工作。

2、下列各項中,屬于價值鏈中基本活動的是()。【單選題】

A.采購

B.人力資源管理

C.技術開發

D.服務

正確答案:D

答案解析:五種基本活動的內容:進貨后勤、生產經營、發貨后勤、市場營銷、服務;四種輔助活動的內容:企業的基礎設施建設、采購、人力資源管理、技術開發。

3、下列各項中，屬于《企業內部控制基本規范》對內部環境要素要求的有（?。?。【多選題】

A.企業應當建立舉報投訴制度和舉報人保護制度

B.企業應當建立重大風險預警機制和突發事件應急處理機制

C.企業應當制定和實施有利于企業可持續發展的人力資源政策

D.企業應當加強內部審計工作

正確答案:C、D

答案解析:本題考核“內部環境要素”的知識點。選項A屬于信息與溝通要素的內容，選項B屬于控制活動要素的內容。

4、下列屬于管理者在發現信息系統受到攻擊時應采取的管理措施有（ ）?！径噙x題】

A.立即向危機管理負責人報告

B.應將受到攻擊的對象、非法訪問的結果等信息保存下來

C.發現非法訪問行為且需要得到相關部門援助時，提出申請

D.在進行系統恢復時，應將操作過程記錄下來

正確答案:A、B、C、D

答案解析:發現信息系統受到攻擊時應采取的管理措施有：(1)發現對用戶等進行攻擊、事故或侵害等其他信息系統安全的行為或事件時，有義務立即向危機管理負責人報告；(2)應將受到攻擊的對象、非法訪問的結果、出人時的日志以及其后審計或調查所需的信息等，作為發現攻擊行為的狀態保存下來；(3)及時向相關部門通報；(4)發現非法訪問行為且需要得到相關部門援助時，提出申請；(5)調查結束，在進行系統恢復時，應將操作過程記錄下來。

5、評估戰略備選方案的適宜性標準通常考慮()?！径噙x題】

A.戰略是否發揮了企業的優勢,克服了企業的劣勢

B.戰略是否利用了外部環境提供的機會,將外部威脅削弱到了最低程度

C.戰略是否有助于企業實現目標

D.戰略能否被企業利益相關者所接受

正確答案:A、B、C

答案解析:評估戰略備選方案通常使用三個標準:一是戰略的適宜性,即考慮選擇的戰略是否發揮了企業的優勢,克服了企業的劣勢,是否利用了外部環境提供的機會,將外部威脅削弱到了最低程度,是否有助于企業實現目標;二是戰略的可接受性,即考慮選擇的戰略能否被企業利益相關者所接受;三是戰略的可行性,即考慮企業是否有相應的資源和能力來實施該戰略。

6、董事會在全面風險管理方面主要履行的職責包括()?！径噙x題】

A.審議并向股東(大)會提交企業全面風險管理年度工作報告

B.批準重大決策的風險評估報告

C.批準重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制

D.批準風險管理組織機構設置及其職責方案

正確答案:A、B、C、D

答案解析:董事會在全面風險管理方面主要履行以下職責:(1)審議并向股東(大)會提交企業全面風險管理年度工作報告;(2)確定企業風險管理總體目標、風險偏好、風險承受度,批準風險管理策略和重大風險管理解決方案;(3)了解和掌握企業面臨的各項重大風險及其風險管理現狀,做出有效控制風險的決策;(4)批準重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制;(5)批準重大決策的風險評估報告;(6)批準內部審計部門提交的風險管理監督評價審計報告;(7)批準風險管理組織機構設置及其職責方案;(8)批準風險管理措施,糾正和處理任何組織或個人超越風險管理制度做出的風險性決定的行為;(9)督導企業風險管理文化的培育;(10)全面風險管理的其他重大事項。

7、甲公司在分析企業的競爭優勢時,需要客觀確定其產品處于生命周期的哪個階段,以下各項中,屬于判斷成熟期和衰退期的敏感指標標準的有( )?！径噙x題】

A.替代產品或技術

B.無增長點

C.買方對產品的認知

D.客戶冷淡

正確答案:A、B、C、D

答案解析:市場過去的銷售額和盈利模式能夠幫助確定是成熟期的開始還是衰退期的開始,但下面的幾點是更敏感的指示器:(1)價格壓力;(2)買方對產品的認知;(3)替代產品或技術;(4)飽和;(5)無增長點;(6)客戶冷淡。

8、風險管理程序中,風險識別的任務是()【單選題】

A.識別和了解企業面臨的各種風險

B.評估風險的成本

C.影響及發生的可能性

D.針對出現的風險制定應對辦法

正確答案:A

答案解析:風險管理程序可分為四步驟:第一步是風險識別,第二步是對主要風險進行評估,第三步是確定風險評級和應對計劃,第四步是風險監察。風險管理程序要求識別和了解企業面臨的各種風險,以評估風險的成本、影響及發生的可能性,并針對出現的風險制定應對辦法,并制定文件記錄程序以描述發生的情況以及實施的糾正舉措。

9、橫向一體化戰略的主要目的有()。【多選題】

A.減少競爭壓力

B.控制關鍵原材料的投入成本

C.實現規模經濟

D.控制和掌握市場

正確答案:A、C

答案解析:企業采用橫向一體化戰略的主要目的是減少競爭壓力、實現規模經濟和增強自身實力以獲取競爭優勢,所以選項A和C是正確答案。選項B是后向一體化戰略的目的。選項D是前向一體化戰略的目的。

10、關于組織結構受環境的影響,下列說法中正確的有( )?！径噙x題】

A.在機械式系統中,企業重視層級的能力

B.機械式系統的管理風格是參與式管理

C.有機式系統更有彈性適應變化的環境

D.機械式管理強調集權化和規范化

正確答案:A、C、D

答案解析:有機式系統的管理風格為參與性管理,選項B錯誤。