2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某企業是一家針對海外投資的金融服務公司,具有較高的行業風險和經營風險,為了避免不必要的冒險,企業正在構建自己的風險管理體系,在選擇最佳和可行的風險管理策略時,應考慮的因素有( )?！径噙x題】

A.風險意識

B.持續監察

C.必要的風險

D.風險態度與企業規模

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在選擇最佳和可行的風險管理策略時,應從以下方面做出考慮:風險意識、持續監察、必要的風險、風險態度與企業、對待風險的態度。

2、運營流程中為客戶所見的程度是指()。【單選題】

A.批量

B.種類

C.需求變動

D.可見性

正確答案:D

答案解析:可見性是指運營流程為客戶所見的程度。許多服務都對客戶高度可見。運營流程的高可見性需要員工具備良好的溝通技巧和人際關系技巧。

3、某期貨公司為了規避風險,制定了嚴格的交易申請和授權機制,避免公司過度冒險,同時不鼓勵員工在日常業務中實施不恰當的冒險行為,否則即使盈利也不計入員工個人績效考核之內。公司的這種做法屬于風險管理策略的( )?！締芜x題】

A.人員報酬對風險管理的影響

B.風險敞口的衡量

C.預測和調節

D.道德責任

正確答案:A

答案解析:一個企業,在它不希望投機于金融市場波動也不應鼓勵員工這樣做。對于財務人員,一個適當的報酬結構應該符合該企業的風險承受能力。業績獎金必須加以慎重考慮。根據題意屬于“人員報酬對風險管理的影響”的策略。

4、甲公司是一家制藥公司，擬將其生產的藥品銷售價格提高25%，因此被相關部門約談，該部門擬以亂漲價為由對其進行處罰，后甲公司與該部門協商，雙方最終達成在未來三年內逐步調整銷售價格、三年后銷售價格比現價上漲15%的協議。此種行為模式為（   ）。【單選題】

A.和解

B.折中

C.讓步

D.協作

正確答案:B

答案解析:折中是指中等程度的堅定性和中等程度的合作性的行為的組合。通過各方利益相關者之間的討價還價，相互做出讓步，達成雙方都能接受的協議。根據題意，相關部門最后放棄處罰，讓了一步；企業則逐漸降價，也讓了一步，所以該題選擇B。對待矛盾與沖突的行為模式中，共列舉了某一利益相關者的五種行為模式。其中規避和對抗比較好區分。其余的按如下要點掌握：協作：是雙方都達到了最初的目的，誰也沒讓步，皆大歡喜。和解：是一方遷就另一方，即一方為了合作而放棄自己的目標和立場。折中：也是皆大歡喜，但是雙方都讓步了，都在自己最本初目的的基礎上打了折扣。這也是該題中所述及的情況。

5、甲高新技術開發公司從公司成立到現在一直采取內部發展戰略，利用自身的規模、利潤、活動等資源來實現擴張。下列選項中，不屬于內部發展戰略缺點的是（　）?！締芜x題】

A.從一開始就缺乏規模經濟或經驗曲線效應

B.進入新市場可能要面對非常高的障礙

C.可以獲得協同效應

D.與購買市場中現有的企業相比，在市場上增加了競爭者，可能會激化某一市場內的競爭

正確答案:C

答案解析:內部發展的缺點：（1）與購買市場中現有的企業相比，在市場上增加了競爭者，這可能會激化某一市場內的競爭；（2）企業并不能接觸到另一知名企業的知識及系統，可能會更具風險；（3）從一開始就缺乏規模經濟或經驗曲線效應；（4）當市場發展得非?？鞎r，內部發展會顯得過于緩慢；（5）進入新市場可能要面對非常高的障礙。獲得協同效應屬于并購戰略的動機之一，選項C錯誤。

6、下列屬于風險評估的要素的是()。【多選題】

A.確定風險承受度

B.識別風險

C.風險分析

D.風險應對

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核內部控制的要素。基本規范將風險評估的要素歸納為四個方面,即確定風險承受度、識別風險(包括內部和外部風險)、風險分析和風險應對。

7、在波特的五種競爭力模型里除了行業內競爭者之外,還包括()?！径噙x題】

A.行業新進入者

B.替代產品

C.供應商

D.購買商

正確答案:A、B、C、D

答案解析:五力分別是:(1)行業新進入者的威脅;(2)替代品的威脅;(3)購買商的議價能力;(4)供應商的議價能力;(5)同業競爭者的競爭強度。

8、甲公司是一家自來水企業,目前的經營狀況良好,企業管理層相對比較保守,打算在目前的經營環境和內部條件下進行經營,甲公司目前采用的這種戰略的缺點有()?！径噙x題】

A.外部環境發生變化時,會使企業陷入困境

B.增加資源重新配置和組合的成本

C.降低企業對風險的敏感性和適應性

D.風險非常大

正確答案:A、C

答案解析:本題考核穩定戰略的類型。甲公司打算在目前的經營環境和內部條件下進行經營,因此采用的戰略屬于穩定戰略。采用穩定戰略也有一定的風險。一旦企業外部環境發生較大變動,企業戰略目標、外部環境、企業實力三者之間就會失去平衡,將會使企業陷入困境。穩定戰略還容易使企業減弱風險意識,甚至會形成懼怕風險、回避風險的企業文化,降低企業對風險的敏感性和適應性。避免資源重新配置和組合的成本屬于穩定戰略的優點之一,所以選項B不正確。采用穩定戰略的風險比較小,所以選項D不正確。

9、乙公司為一家專營空中物流貨運的航空公司，現正為可能開發的中東航線進行風險評估。以下是所制定的風險評估系圖。在風險管理的基本原則下，乙公司應將注意力集中應對所面臨的風險有（ ）?！締芜x題】

A.風險①和風險②

B.風險①、風險②和風險③

C.風險①、風險②和風險④

D.風險①、風險②、風險③和風險④

正確答案:A

答案解析:公司應將精力主要放在那些發生概率高，不利后果大的風險事件管理上。因此，根據題目給出的風險評估系圖，第一象限（右上角）符合題意，故選擇A。進行風險管理是有成本的。因此，企業必須將相對稀缺的資源用在最需要的地方。從這個角度來思考，這道題并不難選出正確答案。

10、A公司為了研究開發出某項新產品，從各個部門抽調若干員工組成一個項目小組，并指認一名項目經理來管理，這種組織結構屬于（　　）【單選題】

A.戰略業務單位組織結構

B.事業部制組織結構

C.M型企業組織結構

D.矩陣制組織結構

正確答案:D

答案解析:項目小組的員工既受到原職能部門經理的領導，又受到新的項目經理的領導，由縱向和橫向兩個系統組成，屬于矩陣制組織結構。