2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、七彩公司以“文化娛樂性”和“觀光游覽性”為兩維坐標,將旅游業分為不同的戰略群組,并將“文化娛樂性高、觀光游覽性低”的文藝演出與“文化娛樂性低、觀光游覽性高”的實景旅游兩類功能結合起來,率先創建了“人物山水”旅游項目,它將震撼的文藝演出置于秀麗山水之中,讓觀眾在觀賞歌舞演出的同時將身心融于自然。七彩公司采用戰略群組分析的主要思路是（     ）?！締芜x題】

A.了解戰群組間的競爭狀況

B.了解戰群組間的“移動障礙”

C.預測市場變化或發現戰略機會

D.了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點

正確答案:C

答案解析:“率先創建了‘人物山水’旅游項目,它將震撼的文藝演出置于秀麗山水之中,讓觀眾在觀賞歌舞演出的同時將身心融于自然”體現的是預測市場變化或發現戰略機會。選項C正確。

2、甲公司每年最低運營資本是10億元,但是有5%的可能性需要12億元維持運營。該公司籌集了12億元,將其生存概率提高到95%甲公司管理損失事件的方法是（　）。【單選題】

A.風險資本

B.損失融資

C.保險

D.專業自保

正確答案:A

答案解析:風險資本即除經營所需的資本之外,公司還需要額外的資本用于補償風險造成的財務損失。本題的12億元中,10億元為最低運營資本,其余的2億元為風險資本。選項A正確。

3、云飛公司最初是一家電子商務企業,后來成長為業務涵蓋網上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司。云飛公司的發展體現了公司（?。?。【單選題】

A.經營哲學的變化

B.宗旨的變化

C.公司目的的變化

D.戰略層次的變化

正確答案:B

答案解析:“云飛公司最初是一家電子商務企業,后來成長為業務涵蓋網上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司”休現的是經營業務范圍的調整,即公司宗旨的變化，選項B正確。

4、2016年,多年成功經營的啤酒生產企業寶泉公司投資新建了一家果蔬飲料生產企業，但因管理不善出現持續虧損。最近寶泉公司組織果蔬飲料生產企業的管理人員到本公司的啤酒生產企業調研、學習,收效良好。寶泉公司所實施的基準分析的類型屬于（  ）?！締芜x題】

A.顧客基準

B.一般基準

C.內部基準

D.競爭性基準

正確答案:C

答案解析:蔬菜以及啤酒都屬于寶泉公司的自身業務,屬于內部基準。選項C正確。

5、2015年,國內硏發和制造鐵路設備的東盛公司開啟了國際化經營戰略,在國外成立了多家子公司。東盛公司在國內的母公司保留技術和產品開發的職能,在國外的子公司只生產由母公司開發的產品。東盛公司采取的國際化經營戰略類型的特點是(    )。【單選題】

A.全球協作程度低,本土獨立性和適應能力高

B.全球協作程度高,本土獨立性和適應能力低

C.全球協作程度高,本土獨立性和適應能力高

D.全球協作程度低,本土獨立性和適應能力低

正確答案:D

答案解析:“國內硏發和制造鐵路設備的東盛公司開啟了國際化經營戰略,在國外成立了多家子公司。東盛公司在國內的母公司保留技術和產品開發的職能,在國外的子公司只生產由母公司開發的產品”體現了全球協作程度低、本土獨立性和適應能力低的特點。即國際戰略,選項D正確。

6、甲公司在實施全面風險管理過程中,注重加強法制教育,增強董事、監事、經理及其他高級管理人員和員工的法制觀念,嚴格依法決策、依法辦事、依法監督。甲公司的上述作法所涉及的內部控制要素是(    )。【單選題】

A.控制環境

B.風險評估

C.監控

D.控制活動

正確答案:A

答案解析:依據《企業內控制基本規范》關于內部環境要素的要求:企業應當加強法制教育,增強董事、監事、經理及其他高級管理人員和員工的法制觀念，嚴格依法決策、依法辦事、依法監督，建立健全法律顧問制度和重大法律糾紛案件備案制度。選項A正確。

7、從事蘋果種植與銷售的秋實公司于2017年率先釆取了一種新的經營方式,在種植區內增設了園林景觀、運動場、游戲場等,到秋收季節,顧客可前來付費進行休閑娛樂等活動,同時能以市場最低的價格采摘和購買蘋果。顧客采摘和購買的蘋果達到一定數量,可免費參加休閑娛樂活動。這一經營方式受到市場的熱捧。秋實公司采用的上述戰略屬于(   )?！締芜x題】

A.成本領先戰略

B.差異化戰略

C.集中化戰略

D.混合戰略

正確答案:D

答案解析:“從事蘋果種植與銷售的秋實公司于2017年率先采取了一種新的經營方式，在種植區內增設了園林景觀、運動場、游戲場等,到秋收季節,顧客可前來付費進行休閑娛樂等活動,同時能以市場最低的價格釆摘和購買蘋果”體現了企業可以在為顧客提供更高的認可價值的同時,獲得成本優勢,即為混合戰略,選項D正確。

8、科環公司計劃在某市興建一座垃圾處理廠,并對占用土地的價格、垃圾處理收入和建設周期等不可控因素的變化對該垃圾處理廠內部收益率的影響進行了分析。科環公司采取的風險管理方法是（    ）。【單選題】

A.馬爾科夫分析法

B.失效模式影響和危害度分析法

C.情景分析法

D.敏感性分析法

正確答案:D

答案解析:敏感性分析是針對潛在的風險性,研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度計算其主要經濟指標變化率及敏感程度的一種方法。選項D正確 

9、惠豐公司是一家柴油機生產企業。最近,該公司擬把業務延伸到農機生產領域。下列各項中,屬于惠豐公司進入新產業所面臨的結構性障礙有(   )。 【多選題】

A.現有農機企業采取限制進入定價行為

B.現有農機企業的品牌優勢

C.政府頒布的農機產業進入政策

D.現有農機企業對銷售渠道的控制

正確答案:B、C、D

答案解析:波特指出存在7種主要障礙:規模經濟、產品差異、資金需求、轉換成本、分銷渠道、其他優勢及政府政策。選項B、C、D正確；選項A屬于行為性障礙。

10、專為商業零售企業提供管理咨詢服務的智信公司于2015年預測中國的實體百貨零售業已進入衰退期。該公司作出上述預測的依據應是(   )?！締芜x題】

A.實體百貨零售業投資額增長率曲線的拐點

B.實體百貨零售業利潤額增長率曲線的拐點

C.百貨零售業工資額增長率曲線的拐點

D.實體百貨零售業銷售額增長率曲線的拐點

正確答案:D

答案解析:產業發展要經過4個階段:導入期、成長期、成熟期和衰退期。這些階段是以產業銷售額增長率曲線的拐點劃分。選項D正確。