2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、奇天公司是國內通信行業的知名企業。面對日益加劇的全球化壓力，奇天公司于1998年開始實施全球化擴張行動，成功建成了全球性的市場網絡和研發平臺。奇天公司始終堅持在通信行業的主航道上聚焦，在國際市場上站穩了腳跟。根據以上描述，奇天公司作為新興市場本土企業所選擇的戰略是（ ）。【單選題】

A.“防御者”戰略

B.“抗衡者”戰略

C.“躲閃者”戰略

D.“擴張者”戰略

正確答案:B

答案解析:如果企業所在產業面臨的全球化壓力大，而企業優勢資源可以移植到其他市場，企業有可能與發達國家跨國公司在全球范圍內展開正面競爭，則新興市場本土企業所選擇的戰略是“抗衡者”戰略。因此，選項B符合題意。

2、育英公司是一家英語培訓機構，定位于高端培訓。該公司實行純英文教學，全部課程由外籍教師進行授課，另外配備一名中文教師擔任助教。所有教師都須有5年以上的教學經驗，育英公司培訓活動中的組織協調機制是（  ）?！締芜x題】

A.技藝（知識）標準化

B.工作過程標準化

C.工作成果標準化

D.相互適應，自行調整

正確答案:A

答案解析:“育英公司實行純英文教學，全部課程由外籍教師進行授課，另外配備一名中文教師擔任助教。所有教師都須有5年以上的教學經驗”，該公司對其成員所應有的技藝、知識加以標準化。因此，選項A符合題意。

3、甲公司為國內上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中，屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的有（  ）?！径噙x題】

A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰略

B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業實施高稅收政策

C.甲公司在國內提供電信服務積累的經驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業務

D.乙移動通信公司所在國的電信行業十年來發展迅速，移動通信業務過去10年增長了300倍

正確答案:B、D

答案解析:PEST分析用于外部宏觀環境分析，包括：政治和法律因素、經濟因素、社會和文化因素以及技術因素。選項A，屬于企業層面差距分析的范疇，側重于企業自身能力的分析；選項B，屬于外部宏觀環境分析中政治法律環境因素；選項C，屬于企業內部資源和能力；選項D，屬于外部宏觀環境分析中的經濟環境因素。因此，選項BD符合題意。

4、環美公司原以家電產品的生產和銷售為主業，近年來逐漸把業務范圍擴展到新能源、房地產、生物制藥等行業。依據波士頓矩陣分析法，下列各項環美公司對其業務所做的定位的描述中，錯誤的是（      ）?！締芜x題】

A.新能源行業發展潛力巨大、前景廣闊，公司在該領域競爭優勢不足。公司應當對新能源業務進行重點投資，以提高市場占有率

B.房地產業進入“寒冬”期，公司的房地產業務始終沒有獲利。公司應當果斷地從該業務中撤出

C.生物制藥行業近年來發展迅猛，公司收購的一家生物制藥企業由弱到強，競爭優勢日益顯現。公司應當在短期內優先供給其所需資源，支持該業務繼續發展

D.家電業務的多數產品進入成熟期，公司在家電行業競爭優勢顯著。公司應當對該業務加大投資力度，以維持公司在行業中的優勢地位

正確答案:D

答案解析:選項A，依據波士頓矩陣分析法，新能源業務屬于高增長—低競爭地位的“問題”業務，對于發展潛力巨大、前景廣闊的該業務應進行重點投資，以提高市場占有率；選項B，房地產業務屬于低增長—弱競爭地位的“瘦狗”業務，對于該業務應當果斷地放棄；選項C，生物制藥業務屬于高增長—強競爭地位的“明星”業務，對于該業務公司應當在短期內優先供給其所需資源，支持該業務繼續發展；選項D，家電業務屬于低增長—強競爭地位的“現金牛”業務，該類業務本身不需要投資，反而能為企業提供大量資金，用以支持其他業務的發展。因此，選項D符合題意。

5、甲公司是一家大型商場。開業以來，公司積累了豐富的銷售數據。公司戰略部門每年都會對這些數據進行收集整理，據此推算出未來年度企業的銷售風險。根據上述信息，甲公司采用的風險管理方法是（      ）。【單選題】

A.后推法

B.前推法

C.逆推法

D.正推法

正確答案:B

答案解析:前推就是根據歷史的經驗和數據推斷出未來事件發生的概率及其后果。甲公司戰略部門每年都會對積累的豐富的銷售數據進行收集整理，據此推算出未來年度企業的銷售風險，屬于前推法。因此，選項B符合題意。

6、通達路橋公司擬在某省興建一座大橋。這項工程將面臨諸多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預算這項工程所產生的效益并防范可能發生的風險，組織相關人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內部收益率的影響。通達路橋公司所采用的風險管理方法是（  ）?！締芜x題】

A.敏感性分析法

B.馬爾科夫分析法

C.風險評估分析法

D.情景分析法

正確答案:A

答案解析:敏感性分析法是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經濟指標變化率及敏感程度的一種方法?！斑@項工程將面臨諸多不確定因素，如工程總投資、銀行貸款、過橋費收入等。公司為了預算這項工程所產生的效益并防范可能發生的風險，組織相關人員分析了上述每一個因素的變化對該項目內部收益率的影響”，表明通達路橋公司所采用的風險管理方法是敏感性分析法。因此，選項A符合題意。

7、凌云公司近年來不斷加強企業內部控制體系建設，在董事會下設立了審計委員會。審計委員會負責審查企業內部控制，監督內部控制的實施和內部控制自我評價情況，協調內部控制審計及其他相關事宜。根據COSO《內部控制框架》，凌云公司的上述做法屬于內部控制要素的（ ）。【單選題】

A.風險評估

B.控制活動

C.監控

D.控制環境

正確答案:D

答案解析:企業應當在董事會下設立審計委員會，審計委員會負責審查企業內部控制，監督內部控制的有效實施和內部控制的自我評價情況，協調內部控制審計及其他相關事宜等。根據COSO《內部控制框架》，屬于控制環境的范疇。因此，選項D符合題意。

8、近年來，國內空調產業的銷售額達到前所未有的水平。不同企業生產的空調在技術和質量等方面的差異不明顯?？照{生產企業的主要戰略途徑是提高效率、降低成本。按照產品生命周期理論，目前國內空調產業所處的階段是（      ）。【單選題】

A.成長期

B.成熟期

C.衰退期

D.導入期

正確答案:B

答案解析:“國內空調產業的銷售額達到前所未有的水平。不同企業生產的空調在技術和質量等方面的差異不明顯”表明目前國內空調產業所處的階段屬于成熟期。成熟期的戰略目標是在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率；實現目標的主要路徑是提高效率、降低成本。因此，選項B符合題意。

9、20世紀90年代，光美公司在國內推出微波爐產品。目前光美公司已建成覆蓋全國的營銷網絡，包括電商銷售平臺、數以千計的超市專賣柜和實體店以及十幾個倉儲物流中心。近年來不少企業試圖進入微波爐行業，均未能成功。光美公司給潛在進入者設置的進入障礙是（  ）。【單選題】

A.現有企業對關鍵資源的控制

B.行為性障礙

C.現有企業的市場優勢

D.規模經濟

正確答案:A

答案解析:現有企業對資源的控制一般表現為對資金、專利或專有技術、原材料供應、分銷渠道、學習曲線等資源及資源使用方法的積累與控制?！澳壳肮饷拦疽呀ǔ筛采w全國的營銷網絡，包括電商銷售平臺、數以千計的超市專賣柜和實體店以及十幾個倉儲物流中心”，表明光美公司給潛在進入者設置的進入障礙是現有企業對關鍵資源的控制。因此，選項A符合題意。

10、宏遠海運公司為了加強對損失事件的管理成立了一家附屬機構，這家附屬機構的職責是用母公司提供的資金建立損失儲備金，并為母公司提供保險。宏遠海運公司管理損失事件的方法屬于（      ）?！締芜x題】

A.損失融資

B.風險資本

C.保險

D.專業自保

正確答案:D

答案解析:專業自保公司又稱專屬保險公司，是非保險公司的附屬機構，為母公司提供保險，并由其母公司籌集保險費，建立損失儲備金?！昂赀h海運公司為了加強對損失事件的管理成立了一家附屬機構，這家附屬機構的職責是用母公司提供的資金建立損失儲備金，并為母公司提供保險”，表明宏遠海運公司管理損失事件的方法屬于專業自保。因此，選項D符合題意。