2022年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲公司是一家環保設備制造商。2010 年，甲公司把以投資建設環保項目為由從銀行取得的貸款轉而投入了房地產開發。幾年后，由于政府宏觀調控政策的出臺和房地產產業的收縮，甲公司投入房地產開發的大部分資金無法收回，經營陷入危機。上述案例所涉及的風險有（ ）?！径噙x題】

A.法律和合規風險

B.產業風險

C.操作風險

D.政治風險

正確答案:A、B、D

答案解析:“甲公司把以投資建設環保項目為由從銀行取得的貸款轉而投入了房地產開發”，涉及法律和合規風險，選項 A 正確；“房地產產業的收縮”，涉及產業風險，選項 B 正確；“政府宏觀調控政策的出臺”，涉及政治風險，選項 D 正確。

2、凌云公司近年來不斷加強企業內部控制體系建設，在董事會下設立了審計委員會。審計委員會負責審查企業內部控制，監督內部控制的實施和內部控制自我評價情況，協調內部控制審計及其他相關事宜。根據 COSO《內部控制框架》，凌云公司的上述做法屬于內部控制要素的（ ）?！締芜x題】

A.控制環境

B.風險評估

C.控制活動

D.監控

正確答案:A

答案解析:企業應當在董事會下設立審計委員會，審計委員會負責審查企業內部控制，監督內部控制的有效實施和內部控制的自我評價情況，協調內部控制審計及其他相關事宜等。根據 COSO《內部控制框架》，屬于控制環境的范疇。所以，選項 A 正確。

3、天翔航空公司于 2016 年年初率先布局航空互聯網?，F在該公司已有 50 多架飛機完成改造和機組培訓，為乘客提供了穩定的互聯網接入服務，并由此贏得了明顯的競爭優勢。天翔航空公司的競爭優勢來源于其擁有的（ ）?！径噙x題】

A.文化資源

B.人力資源

C.技術資源

D.物質資源

正確答案:B、C、D

答案解析:為乘客提供了穩定的互聯網接入服務屬于人力資源，選項 B 正確；率先布局航空互聯網屬于技術資源，選項 C 正確；50 多架完成改造的飛機屬于物質資源，選項 D 正確。

4、2007～2013 年，S 公司在作為 P 公司最大的元器件和閃存供應商的同時，推出了系列智能手機和平板電腦，成為 P 公司在智能手機和平板電腦市場主要的競爭對手。P 公司很想擺脫對 S 公司的依賴，但由于 S 公司在生產關鍵零部件方面的能力顯著強于其他公司，因而在短期內 P 公司仍然離不開 S 公司。這一案例中，影響 S 公司對 P 公司討價還價能力的主要因素是（ ）?！締芜x題】

A.業務量

B.產品差異化程度與資產專用性程度

C.縱向一體化程度

D.信息掌握程度

正確答案:B

答案解析:“P 公司很想擺脫對 S 公司的依賴，但由于 S 公司在生產關鍵零部件方面的能力顯著強于其他公司，因而在短期內 P 公司仍然離不開 S 公司”，表明影響 S 公司對 P 公司討價還價能力的主要因素是產品差異化程度與資產專用性程度。

5、Y 國的 F 公司是一家專門生產高檔運動自行車的企業，其產品在 Y 國高檔運動自行車細分市場上的占有率高達 80%以上。下列各項中，屬于 F 公司競爭戰略實施條件的有（ ）?！径噙x題】

A.購買者群體之間在需求上存在差異

B.目標市場上在市場容量、成長速度等方面具有相對的吸引力

C.產品具有較高的價格彈性，市場中存在大量價格敏感用戶

D.產業規模經濟顯著

正確答案:A、B

答案解析:“Y 國的 F 公司是一家專門生產高檔運動自行車的企業”，表明 F 公司采用的競爭戰略類型屬于集中化戰略。集中化戰略的實施條件包括：（1）購買者群體之間在需求上存在著差異。（2）目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力。（3）在目標市場上，沒有其他競爭對手采用類似的戰略。（4）企業資源和能力有限，難以在整個產業實現成本領先或差異化，只能選定個別細分市場。選項 C、D 屬于成本領先戰略的實施條件。

6、當前，在國內上市公司中，終極股東對中小股東的“隧道挖掘”問題有多種表現形式，其中包括（ ）?！径噙x題】

A.為了保障社會就業而導致國有企業的冗員

B.過高的在職消費

C.超額股利

D.公司向終極股東低價定向增發股票

正確答案:A、C、D

答案解析:選項 B 屬于經理人對于股東的“內部人控制”問題。

7、育英公司是一家英語培訓機構，定位于高端培訓。該公司實行純英文教學，全部課程由外籍教師進行授課，另外配備一名中文教師擔任助教。所有教師都須有 5 年以上的教學經驗，育英公司培訓活動中的組織協調機制是（ ）?！締芜x題】

A.相互適應，自行調整

B.技藝（知識）標準化

C.工作過程標準化

D.工作成果標準化

正確答案:B

答案解析:“育英公司實行純英文教學，全部課程由外籍教師進行授課，另外配備一名中文教師擔任助教。所有教師都須有 5 年以上的教學經驗”，該公司對其成員所應有的技藝、知識加以標準化。所以，選項 B 正確。

8、轎車生產企業華美公司起步初期，國內汽車市場基本被跨國公司巨頭瓜分殆盡。華美公司生存和發展的唯一途徑就是走低價低值路線。過去國內汽車市場一直流傳一句話，“賣一輛高檔車賺一輛中檔車；賣一輛低檔車只能賺一輛自行車”。華美公司的轎車在入市時只是一般低檔車價格的二分之一，其利潤的微薄可想而知。依據基本競爭戰略的“戰略鐘”分析，華美公司當時的競爭戰略是（ ）?！締芜x題】

A.集中成本領先戰略

B.混合戰略

C.成本領先戰略

D.失敗戰略

正確答案:A

答案解析:在“戰略鐘”分析模型中，成本領先戰略包括低價低值戰略和低價戰略，其中低價低值戰略對應的是集中成本領先戰略。

9、2010 年，R 國汽車制造商 G 公司預測隨著綠色環保理念的普及和政府相關產業政策的退出，R 國的新能源汽車產業將迎來一個巨大的發展機遇；其本國競爭對手汽車制造商 S 公司，將憑借雄厚的資金實力和強大的科研能力，把投資和研發的重點轉向新能源汽車領域。G 公司對 S 公司的上述分析屬于（ ）?！締芜x題】

A.財務能力分析

B.成長能力分析

C.適應變化能力分析

D.快速反應能力分析

正確答案:C

答案解析:適應變化能力關注的是競爭對手對“外部變化”的“反應”，即當外部產生變化時，競爭對手能否對外部事件作出反應?！癛 國汽車制造商 G 公司預測隨著綠色環保理念的普及和政府相關產業政策的退出，R 國的新能源汽車產業將迎來一個巨大的發展機遇；其本國競爭對手汽車制造商 S 公司，將憑借雄厚的資金實力和強大的科研能力，把投資和研發的重點轉向新能源汽車領域”，這表明 G 公司對 S 公司的上述分析屬于適應變化能力分析。選項 C 正確。

10、20 世紀 90 年代，光美公司在國內推出微波爐產品。目前光美公司已建成覆蓋全國的營銷網絡，包括電商銷售平臺、數以千計的超市專賣柜和實體店以及十幾個倉儲物流中心。近年來不少企業試圖進入微波爐行業，均未能成功。光美公司給潛在進入者設置的進入障礙是（ ）?！締芜x題】

A.現有企業對關鍵資源的控制

B.行為性障礙

C.規模經濟

D.現有企業的市場優勢

正確答案:A

答案解析:現有企業對資源的控制一般表現為對資金、專利或專有技術、原材料供應、分銷渠道、學習曲線等資源及資源使用方法的積累與控制?！澳壳肮饷拦疽呀ǔ筛采w全國的營銷網絡，包括電商銷售平臺、數以千計的超市專賣柜和實體店以及十幾個倉儲物流中心”，表明光美公司給潛在進入者設置的進入障礙是現有企業對關鍵資源的控制。