公司戰略與風險管理考試必考的知識點主要包括以下幾個方面：

1. 資源分析：企業資源的識別、評估和利用是企業戰略管理的基礎，考生需要掌握如何分析企業的有形和無形資源，以及如何將這些資源轉化為競爭優勢。

- 有形資源：如資金、設備、技術等。
- 無形資源：如品牌、專利、人才等。

2. 集中化戰略：集中企業優勢資源，專注于特定市場或產品領域，以實現競爭優勢?？忌枇私饧谢瘧鹇缘念愋汀嵤┓椒ê瓦m用場景。

3. 價值鏈分析：通過對企業內部價值創造活動的分析，找出競爭優勢的來源?？忌鷳莆諆r值鏈的各個環節，如原材料采購、生產、銷售等。

4. 國際化經營動因與鉆石模型：了解企業為何要進行國際化經營，掌握邁克爾·波特提出的鉆石模型，分析企業國際競爭力的來源。

5. 差距分析：通過比較企業的實際表現與潛在表現，找出差距，并制定相應的戰略進行調整?？忌枇私獠罹喾治龅牟襟E和方法。

6. 穩定型戰略：在市場環境相對穩定的情況下，企業采取的維持現有市場地位和業務范圍的策略?？忌鷳莆辗€定型戰略的特點和適用條件。

7. 聯合發展與戰略聯盟：企業之間通過合作，共享資源、技術、市場等，實現互利共贏?？忌枇私饴摵习l展的動機、形式以及管理方法。

8. 風險管理：全面風險管理是企業戰略管理的重要組成部分，考生應掌握以下內容：

- 風險管理的特征：戰略性、全員化、專業性、二重性、系統性。
- 風險偏好與承受度：了解企業希望承受的風險范圍和邊界，以及如何設置預警指標。
- 風險管理的內涵：包括過程、影響因素、應用范圍、識別潛在事項、合理保證等方面。

希望以上內容能夠幫助您準確把握公司戰略與風險管理考試的必考知識點，祝您考試順利！如有其他疑問，歡迎隨時提問。