1. 成本控制：成本領先戰略的核心是降低成本，因此績效管理的策略方法應該側重于成本控制，包括制定成本控制目標、監測成本變化、制定成本降低計劃等。

2. 精益生產：精益生產是成本領先戰略的重要組成部分，績效管理的策略方法應該注重優化生產流程，減少浪費和不必要的環節，提高生產效率和質量。

3. 持續改進：成本領先戰略需要不斷改進和創新，績效管理的策略方法應該鼓勵員工提出改進意見，建立改進機制，不斷優化業務流程和產品服務。

4. 市場導向：成本領先戰略需要根據市場需求不斷調整產品和服務，績效管理的策略方法應該注重市場導向，包括市場調研、競爭分析、客戶需求分析等。

5. 人才管理：成本領先戰略需要有高素質的員工支持，績效管理的策略方法應該注重人才管理，包括員工培訓、激勵機制、績效評估等。