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戰略性人力資源管理的工具有哪些?

幫考網校2020-08-22 10:10:28
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戰略性人力資源管理的工具包括:

1. 人力資源規劃:根據企業戰略和業務需求,制定人力資源規劃,預測未來的人力資源需求和供給,并制定相應的招聘、培訓和離職計劃。

2. 績效管理:制定績效管理制度,設定目標和績效指標,評估員工績效,提供反饋和獎懲措施,以激勵員工的表現和提高企業績效。

3. 培訓與發展:為員工提供培訓和發展機會,幫助員工提升技能和知識,提高績效和職業發展。

4. 薪酬管理:制定公平合理的薪酬制度,根據員工績效、市場行情和企業財務狀況,給予員工適當的薪酬和福利待遇。

5. 組織設計:根據企業戰略和業務需求,設計組織結構和職責分工,優化流程和資源配置,提高企業效率和競爭力。

6. 激勵與獎勵:設定激勵和獎勵機制,鼓勵員工積極參與企業發展,提高員工滿意度和忠誠度。

7. 人才管理:制定人才管理策略,識別、吸引、留住和發展人才,為企業未來發展提供有力支持。
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