- 建造師案例題
題干:背景材料某城市郊區新建一級公路長3km,路面設計寬度15m路面層結構為瀝青混凝土,粗粒式下面層厚8cm,中粒式中面層厚6cm,細粒式上面層厚4cm。經批準的路面施工方案為:瀝青混凝土由工廠集中廠拌(不考慮瀝青拌和廠設備安裝拆除費、場地平整、碾壓及地面墊層等費用),8t自卸汽車運輸,平均運距3.8km,攤鋪機分兩幅攤鋪,預算定額分項(直接工程費)見表5。[up2015/abc65bdda1a-7ab1-4495-8ddc-57371fcc0d08.jpg]合同中路基回填土方量為11000m3,綜合單價為20元/m3,且規定實際工程量增加或減少超過(或等于)10%時可調整單價,單價調整為18元/m3或22元/m3。在工程開工前,施工單位向監理單位提交了橋梁施工進度計劃,如圖5所示(單位:天),監理工程師批準了該計劃。[up2015/abc35494a58-5742-4eb8-8d6a-c37929ee930f.jpg]施工過程中發生了如下事件:事件一:經監理工程師計量,施工單位實際完成的路基回填土方量為10000m3。事件二:工地附近無電源,為此施工單位準備了一臺發電機組,西橋臺基礎第一根樁從7月16日7:00開始灌注混凝土,12:00因發電機組故障,灌注作業被迫停工,施工單位立即組織人員搶修,于3小時后修復,導管拔出就位到原灌注頂部后繼續灌注。事件三:東橋臺施工過程中,基礎出現裂縫,裂縫產生的原因是設計方案不完善,監理工程師立即下達了該工作暫停令,5天后設計單位提交了裂縫處理方案,監理工程師審核同意并下達了復工令,經監理工程師審核,裂縫處理費用增加20萬元,工期增加10天,停工期間窩工費用補償1萬元。事件四:路基施工完成后,業主要求增加一小型圓管涵,施工單位接到監理指令后立即安排施工,由于原合同中無可參考價格,施工單位按照定額計價并及時向監理工程師提交了圓管涵的報價單,監理工程師審核后認為報價太高,多次與施工單位協商未能達成一致,最后總監理工程師做出價格確定,施工單位不接受監理審批的價格,立即停止了圓管涵施工,并書面通知監理工程師,明確提出只有在圓管涵價格有接受后才能繼續施工。
題目:針對事件二,判斷樁基質量是否合格?說明理由。

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不合格。因為混凝土灌注間歇時間超過了水泥的初凝時間,時間太長,會造成斷樁。

- 1 【建造師案例題】針對事件一:A公司的做法是否合適?為什么?
- 2 【建造師案例題】判斷事件三中測量管理制度中第(1)、(2)、(3)、(4)條是否正確,如不正確請改正。
- 3 【建造師案例題】針對事件二,施工單位在樁基施工準備方面存在的主要問題是什么?判斷樁基質量是否合格?說明理由。
- 4 【建造師案例題】逐條判斷事件四中的做法是否正確,并改正。
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- 6 【建造師案例題】針對事件二,不考慮各樁基施工工序搭接,分別計算兩種方案主橋樁基礎施工的總工期,應該選擇哪一種方案施工?
- 7 【建造師案例題】判斷事件一中,設計變更流程是否有誤,并說明理由。
- 8 【建造師案例題】針對事件二,施工單位在樁基施工準備方面存在的主要問題是什么?
- 9 【建造師案例題】針對事件二,判斷樁基質量是否合格?說明理由。
- 10 【建造師案例題】判斷事件一中,設計變更流程是否有誤,并說明理由。