參考答案

1.公路工程施工項目成本管理的原則有：成長最低化原則、全面成本管理原則、成本責任制原則、成本管理有效化原則、成本管理科學化原則和工期、質量與成本均衡原則。
2.公路工程施工項目成本控制的方法是：
(1)以施工預算控制成本支出。
(2)以項目成本計劃控制人力資源和物質資源的消耗。
(3)建立資源消耗臺賬，實行資源消耗的中間控制。
(4)應用成本與進度同步的方法控制分部分項工程成本。
(5)建立項目月度財務收支計劃制度，以用款計劃控制成本費用支出。
(6)建立項目成本審核簽證制度，控制成本費用支出。
(7)加強質量管理，控制質量成本。
(8)堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞。
(9)定期開展“三同步”檢查，防止項目成本盈虧異常。
(10)應用成本分析表法來控制項目成本。
3.公路工程施工項目成本降低的方法和途徑有：
(1)進行合同交底，使項目經理部全面了解從投標到合同簽訂過程中的情況，并將有關合同文件移交項目經理部。
(2)項目經理部應結合現場的實際情況，研究合同文件，對項目的成本趨勢做到心中有數。
(3)項目經理部將成本控制指數和控制責任分解到部門班組和個人。
(4)制訂先進的、經濟合理的施工方案。
(5)落實技術組織措施。
(6)組織均衡施工，加快施工進度。
(7)降低材料成本。
(8)提高機械利用率。