參考答案

【正確答案：B,C,D】

組織設計影響組織文化的形成。在強調等級制的組織結構設計下，很難形成崇尚公平、自由參與的組織文化。在進行組織設計時應考慮企業想要形成什么樣的文化宗旨，并進行適合于這種文化發展的組織設計，具體表現在以下幾個方面：

（1）組織的制度化。組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹。

（2）組織的規范化。組織中高度的規范化可以帶來行為的可預測性、次序性和行為的一致性，促進組織文化建設。

（3）組織的管理層次。管理層次多、結構復雜的組織，不利于培養員工自主性和參與決策的主動性。

（4）集權程度。與管理層次類似，集權程度越高，越不利于在組織中形成民主、參與、開放、自主的文化，而集權程度低的組織有利于培養平等、合作、參與的文化。

（5）招聘制度。一般來說，員工的多樣化程度低、以內部招聘為主的組織傾向于擁有強調穩定和連續性的文化，而反之，多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創新的價值。

（6）績效評估體系。強調合作的文化與強調嚴格的等級差異的績效評估體系是很難并存的。

（7）薪酬制度。不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強調等級的組織文化，而不適合崇尚平等的文化。

所以本題正確答案選BCD。