- 多選題面談中評價者可能走入的誤區有( )。
- A 、以對方為中心及同情的態度
- B 、自我中心和感情化的態度
- C 、暈輪效應
- D 、刻板印象
- E 、不適當發問
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參考答案【正確答案：A,B,E】
本題考查面談申評價者的誤區。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】面談中評價者可能走入的誤區有( )。
- A 、理解不足
- B 、不適當發問
- C 、首因效應
- D 、盲點效應
- E 、期待逾期的結果
- 2 【單選題】為了避免走進績效面談中的“理解不足”誤區,管理者應采取的行為是( )。
- A 、在面談結束時,歸納并確定談話內容
- B 、盡量避免同時對兩件以上的事情發問
- C 、多提一些開放性的問題,引發員工思考
- D 、盡量考慮對方的立場,以同情的態度提出建議
- 3 【多選題】績效反饋面談中評價者可能進入的誤區有( )。
- A 、不適當發問
- B 、理解不足
- C 、把重點放在解決問題上
- D 、自我中心和感情化的態度
- E 、以對方為中心及同情的態度
- 4 【客觀案例題】張經理在績效評價中出現的誤區有( )。
- A 、趨中傾向
- B 、年資或職位傾向
- C 、首因效應
- D 、刻板印象
- 5 【單選題】為了避免走進績效面談中的“理解不足”誤區,管理者應采取的行為是()。
- A 、在面談結束時,歸納并確定談話內容
- B 、盡量避免同時對兩件以上的事情發問
- C 、多提一些開放性的問題,引發員工思考
- D 、盡量考慮對方的立場,以同情的態度提出建議
- 6 【單選題】為了避免走進績效面談中的“理解不足”誤區,管理者應采取的行為是()。
- A 、在面談結束時,歸納并確定談話內容
- B 、盡量避免同時對兩件以上的事情發問
- C 、多提一些開放性的問題,引發員工思考
- D 、盡量考慮對方的立場,以同情的態度提出建議
- 7 【多選題】績效反饋面談中,評價者可能走入的誤區有()。
- A 、理解不足
- B 、刻板印象
- C 、暈輪效應
- D 、期待預期結果
- E 、不適當發問
- 8 【客觀案例題】苗經理對小趙的績效評價，陷入了（ ）誤區 。
- A 、過嚴傾向
- B 、近因傾向
- C 、暈輪效應
- D 、首因效應
- 9 【客觀案例題】苗經理對小錢的績效評價陷入了（ ）誤區 。
- A 、刻板印象
- B 、近因傾向
- C 、過寬傾向
- D 、首因效應
- 10 【客觀案例題】苗經理對老王的績效評價，陷入了（ ）誤區 。
- A 、年資傾向
- B 、盲點效應
- C 、暈輪效應
- D 、職位傾向
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