- 客觀案例題
題干：某企業進行人力資源需求與供給預測。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。該企業預計2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃和人員補充計劃。
題目：該企業對工程技術人員供給狀況進行預測時，可采用的方法是( )。 - A 、人員核查法
- B 、馬爾可夫模型法
- C 、關鍵事件法
- D 、管理人員接續計劃法
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參考答案【正確答案：D】
本題考查人力資源供給的預測方法。管理人員接續計劃法主要適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測方法是( )。
- A 、轉換比率分析法
- B 、管理人員接續計劃法
- C 、馬爾可夫模型法
- D 、人員核查法
- 2 【客觀案例題】該企業進行人力資源供給預測時可以采用的方法是()。
- A 、轉換比率法
- B 、因素比較法
- C 、管理人員接續計劃法
- D 、馬爾可夫模型法
- 3 【客觀案例題】該企業進行人力資源供給預測時可以采用的方法是( )。
- A 、轉換比率法
- B 、因素比較法
- C 、管理人員接續計劃法
- D 、馬爾可夫模型法
- 4 【客觀案例題】該企業進行人力資源供給預測時還可以采用的方法有( )。
- A 、管理人員判斷法
- B 、德爾菲法
- C 、管理人員接續計劃法
- D 、馬爾可夫模型法
- 5 【客觀案例題】該企業對工程技術人員供給狀況進行預測時，可采用的方法是（）。
- A 、人員核查法
- B 、馬爾可夫模型法
- C 、關鍵事件法
- D 、管理人員接續計劃法
- 6 【客觀案例題】該企業進行人力資源供給預測時可以采用的方法是（）。
- A 、轉換比率法
- B 、因素比較法
- C 、管理人員接續計劃法
- D 、馬爾可夫模型法
- 7 【客觀案例題】該企業進行人力資源供給預測時還可以采用的方法有（）。
- A 、網絡計劃圖法
- B 、人員核查法
- C 、管理人員接續計劃法
- D 、馬爾可夫模型法
- 8 【客觀案例題】該企業進行人力資源供給預測時還可以采用的方法有（）。
- A 、管理人員判斷法
- B 、德爾菲法
- C 、管理人員接續計劃法
- D 、馬爾可夫模型法
- 9 【客觀案例題】該企業對人力資源需求狀況進行預測時，可采用的方法是（ ）。
- A 、杜邦分析法
- B 、—元回歸分析法
- C 、管理人員判斷法
- D 、關鍵事件法
- 10 【客觀案例題】該企業對人力資源供給狀況進行預測時，可采用的方法是（ ）。
- A 、杜邦分析法
- B 、人員核查法
- C 、關鍵事件法
- D 、管理人員接續計劃法
