一級建造師
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首頁 一級建造師 題庫 正文
  • 建造師案例題
    題干：某工程項目招標控制價為4000萬元，中標價格為3125萬元。其中，暫列金額300萬，甲供材200萬，安全文明施工費150萬，工期320天。該項目主要材料及構配件比重按60%考慮，材料的儲備天數為60天。第一個月完成了土方工程。該項目土方工程量為4000m3，投標綜合單價為20元/m3，招標控制綜合單價為28元/m3。合同約定，當工程發生工程變更后的工程實際數量超過（或少于）合同工程量所列數量的15%時，該分項工程單價予以調整，施工中由于設計變更調整為3200m3。施工合同中明確了工程進度款的支付方式為月度支付，發包人按照合同約定的質量保修金比例從每支付期應支付給承包人的進度款中扣留。項目部對混凝土預制樁的出場合格證、進場質量、樁位、樁身垂直度等情況進行了檢查，發現個別預制樁樁身斷裂，監理工程師要求盡快整改。該項目屋面做法采用倒置式屋面，自下而上進行了找坡層、找平層、保溫層、防水層、及保護層的施工。保溫材料采用2cm厚的聚苯板，采用粘貼法施工時室外溫度為3°C，板縫用水泥砂漿抹平。外墻外保溫采用6cm厚的聚苯板。項目實施過程中及完工后，施工企業貫徹落實責權利相結合的原則，按照項目經理和所屬崗位包括分包隊伍的成本管理責任，進行了成本考核，包括目標成本完成情況的考核和成本管理工作中業績的考核。
    題目：施工企業對項目部的施工成本考核內容包括哪些？
  • A 、null

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參考答案

【正確答案：null】

1）項目施工目標成本和階段性成本目標的完成情況。

2）建立以項目經理為核心的成本責任制落實情況。
3）成本計劃的編制和落實情況。
4）對各部門、崗位的責任成本的檢査和考核情況。
5）施工成本核算的真實性、符合性。
6）考核兌現。

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