- 單選題
題干：某工程雙代號網絡計劃如下圖所示,圖中已標出每個節點的最早時間和最遲時間。
題目： 雙代號網絡計劃中的虛工作( )。 - A 、既消耗時間,又消耗資源
- B 、只消耗時間,不能消耗資源
- C 、既不消耗時間,也不消耗資源
- D 、不能消耗時間,只能消耗資源
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參考答案【正確答案：C】
您可能感興趣的試題- 1 【建造師案例題】 (一) 某水利設施工程項目,該工程設計已完成,施工圖紙齊備,施工現場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。工程施工招標委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標。 招標代理機構編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規定,該工程的工期應為460天。 通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E五家施工單位。開標會議由招標代理機構主持,開標結果是這五家投標單位的報價均高出標底近300萬元,這一異常引起了業主的注意,為了避免招標失敗,業主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底。招標代理機構復核標底后,確認是由于工作失誤,漏算部分工程項目,使標底偏低。在修正錯誤后,招標代理機構確定了新的標底。A、B、C三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人要求撤回投標文件。 由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內一直沒有完成。 為早日開工,該業主更改了原定工期和工程結算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標。 [問題](一)
- 2 【建造師案例題】 (一) 某水利設施工程項目,該工程設計已完成,施工圖紙齊備,施工現場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。工程施工招標委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標。 招標代理機構編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規定,該工程的工期應為460天。 通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E五家施工單位。開標會議由招標代理機構主持,開標結果是這五家投標單位的報價均高出標底近300萬元,這一異常引起了業主的注意,為了避免招標失敗,業主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底。招標代理機構復核標底后,確認是由于工作失誤,漏算部分工程項目,使標底偏低。在修正錯誤后,招標代理機構確定了新的標底。A、B、C三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人要求撤回投標文件。 由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內一直沒有完成。 為早日開工,該業主更改了原定工期和工程結算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標。 [問題](一)
- 3 【建造師案例題】 (二) 某水庫樞紐工程由大壩及泄水閘等組成。大壩為壤土均質壩,最大壩高15.5m,壩長1135m。該大壩施工承包商首先根據設計要求就近選擇某一料場,該料場土料黏粒含量較高,含水量較適中。在施工過程中,料場土料含水量因天氣等各種原因發生變化,比施工最優含水量偏高,承包商及時地采取了一些措施,使其滿足上壩要求。壩面作業共安排了A、B、C三個工作班組進行填筑碾壓施工。在統計一個分部工程質量檢測結果中,發現在90個檢測點中,有7個點不合格。其中檢測A班組30個點,有2個不合格點;檢測B班組30個點,有3個不合格點;檢測C班組30個點,有2個不合格點。 [問題](二)
- 4 【建造師案例題】 (三) 某委托監理的防洪工程,施工合同工期為20個月,土方工程量為28000m3,土方單價為18元/m3。施工合同中規定,土方工程量超出原估計工程量15%時,新的土方單價應調整為15元/m3。經監理工程師審核批準的施工進度計劃如圖6-1所示(時間單位:月)。其中工作A、E、J共用一臺施工機械必須順序施工。 [問題](三)
- 5 【建造師案例題】 (一) 某水利工程施工項目,項目法人依據《水利水電土建工程施工合同條件》(GF—2000—0208),與施工單位簽訂了施工合同。招標文件中的工期為270天,協議書中的工期為242天。 施工中發生了下列事件。 事件1:施工單位在按監理單位簽發的設計文件組織施工前,發現某部位鋼筋混凝土澆筑要求與相關規范規定不一致,向設計單位提出變更建議并附變更方案;設計單位審核后認為施工單位的建議正確,方案合理,向施工單位發出了設計修改文件。 事件2:在施工過程中,根據監理單位的書面指示,施工單位進行了跨河公路橋基礎破碎巖石開挖,但公路橋報價清單中無此項內容。主體工程報價清單中有以下單價: (1) 混凝土壩A:砂卵石、巖石地基開挖80元/m3;B:基礎處理90元/m3。 (2) 土石壩C:砂卵石、巖石地基開挖60元/m3;D:基礎處理70元/m3。 事件3:施工單位經監理單位批準后對基礎進行了混凝土覆蓋。在下一倉澆筑準備時,監理單位對已覆蓋的基礎質量有疑問,指示施工單位剝離已澆混凝土并重新檢驗,檢測結果表明,基礎質量不合格。施工單位按要求進行返工處理并承擔了相應施工費用,但提出了檢驗費用支付申請和因此次檢驗影響進度的工期索賠。 [問題](一)
- 6 【建造師案例題】 (一) 某水閘工程,項目法人通過招標投標,將該工程承包給一家施工單位,雙方簽訂了施工總承包合同。該施工總承包單位將閘門的制作安裝工程分包給另一施工企業,并簽訂了分包合同。 水閘主體結構施工過程中,施工單位在進行水閘混凝土工程施工時,先澆筑淺部位的混凝土,后澆筑深部外的混凝土。 在施工過程中,由于施工人員的工作失誤,造成水閘混凝土工程塌落事故,工程不能正常使用,事故處理所需2個月時間。 [問題](一)
- 7 【建造師案例題】 (二) 某工程項目施工合同于2007年12月簽訂,約定的合同工期為20個月,2008年1月開始正式施工。施工單位按合同工期要求編制了混凝土結構工程施工進度時標網絡計劃(如圖1-1所示),并經專業監理工程師審核批準。 該項目的各項工作均按最早開始時間安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作計劃工程量和實際工程量如表1-1所示。工作D、E、F的實際工作持續時間與計劃工作持續時間相同。 表1-1 各工作計劃工程量和實際工程量 工作 A B C D E F G H 計劃工程量(m3) 8600 9000 5400 10000 5200 6200 1000 3600 實際工程量(m3) 8600 9000 5400 9200 5000 5800 1000 5000 合同約定,混凝土結構工程綜合單價為1000元/m3,按月結算。結算價按項目所在地混凝土結構工程價格指數進行調整,項目實施期間各月的混凝土結構工程價格指數如表1-2所示。表1-2 各月的混凝土結構工程價格指數 時間 2007年12月 2008年1月 2008年2月 2008年3月 2008年4月 2008年5月 2008年6月 2008年7月 2008年8月 2008年9月 混凝土結構工程價格指數(%) 100 115 105 110 115 110 110 120 110 110 施工期間,由于建設單位原因使工作H的開始時間比計劃的開始時間推遲1個月,并由于工作H工程量的增加使該工作持續時間延長了1個月。 [問題]工作ABCDEFGH計劃工程量(m3)860090005400100005200620010003600實際工程量(m3)86009000540092005000580010005000時間2007年12月2008年1月2008年2月2008年3月2008年4月2008年5月2008年6月2008年7月2008年8月2008年9月混凝土結構工程價格指數(%)100115105110115110110120110110
- 8 【建造師案例題】 (三) 某大型水利工程項目由政府投資建設,業主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標,招標公告在當地政府規定的招標信息網上發布。招標文件中規定:投標擔?？刹捎猛稑吮ＷC金或投標保函方式得保。評標方法采用經評審的最低投標價法。投標有效期為60天。 業主對招標代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標人過多,項目招標公告只在本市日報上發布,且采用邀請招標方式招標。 項目施工招標信息發布以后,共有12家潛在的投標人報名參加投標。業主認為報名參加投標的人數太多,為減少評標工作量,要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查。 開標后發現如下事件。 (1) A投標人的投標報價為8000萬元,為最低投標價,經評審后推薦其為中標候選人; (2) B投標人在開標后又提交了一份補充說明,提出可以降低5%; (3) C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天; (4) D投標人投標文件的投標函蓋有企業及企業法定代表人的印章,但沒有加蓋項目負責人的印章; (5) E投標人與其他投標人組成了聯合體投標,附有各方資質證書,但沒有聯合體共同投標協議書; (6) F投標人投標報價最高,故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。 經過標書評審,A投標人被確定為中標候選人。發出中標通知書后,招標人和A投標人進行合同談判,希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經談判后雙方達成一致:不壓縮工期,降低3%。 [問題](三)
- 9 【建造師案例題】 (三) 某大型水利工程項目由政府投資建設,業主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標,招標公告在當地政府規定的招標信息網上發布。招標文件中規定:投標擔?？刹捎猛稑吮ＷC金或投標保函方式得保。評標方法采用經評審的最低投標價法。投標有效期為60天。 業主對招標代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標人過多,項目招標公告只在本市日報上發布,且采用邀請招標方式招標。 項目施工招標信息發布以后,共有12家潛在的投標人報名參加投標。業主認為報名參加投標的人數太多,為減少評標工作量,要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查。 開標后發現如下事件。 (1) A投標人的投標報價為8000萬元,為最低投標價,經評審后推薦其為中標候選人; (2) B投標人在開標后又提交了一份補充說明,提出可以降低5%; (3) C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天; (4) D投標人投標文件的投標函蓋有企業及企業法定代表人的印章,但沒有加蓋項目負責人的印章; (5) E投標人與其他投標人組成了聯合體投標,附有各方資質證書,但沒有聯合體共同投標協議書; (6) F投標人投標報價最高,故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。 經過標書評審,A投標人被確定為中標候選人。發出中標通知書后,招標人和A投標人進行合同談判,希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經談判后雙方達成一致:不壓縮工期,降低3%。 [問題](三)
- 10 【建造師案例題】 (一) 某水電站工程項目,根據《水利工程建設項目管理規定》和有關規定,項目業主嚴格按照水利工程建設程序進行。在項目建議書編制時委托了一家具有承擔該工程項目相應資格的設計單位承擔。在可行性研究報告批準后,由于編寫過程存在疏忽,部分主要內容需作很大變動,經原編制單位重新修改后,并經建設項目法人和建設單位復審同意。 [問題](一)
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