- 建造師案例題
題干:某施工企業承攬一土石壩工程施工任務,并組建了現場項目部。為加快施工進度,該項目部按壩面作業的鋪料整平和壓實三個主要工序組建專業施工隊施工,并將該壩面分為三個施工段,按施工段1施工段2施工段3順序組織流水作業,并編制了雙代號網絡進度計劃圖。[006-002-005-000-9787112160525-image/006-002-005-000-9787112160525-007-001.jpg]
題目:在“施工段2”整平時突降暴雨,造成工期延誤7天,試分析其對施工工期的影響程度。

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工作“整平2”的總時差為3天,現由于暴雨原因工作“整平2”延誤7天,故對施工工期影響時間為7-3=4天。

- 1 【多選題】發生以下的情況造成工期延誤時,由發包人承擔責任的有( )。
- A 、增加合同中任何項目的工作內容
- B 、增加合同中任何項目的工程量超過專用合同條款約定的百分比
- C 、承包人原因造成的任何干擾和阻礙
- D 、合同中涉及的由發包人責任引起的工期延誤
- E 、改變合同中任何一項工作的標準或性質
- 2 【多選題】發生某些情況而造成工期延誤時,由發包人承擔責任,這些情況包括( )。
- A 、合同中涉及的由發包人責任引起的工期延誤
- B 、改變合同中任何一項工作的標準或性質
- C 、增加合同中任何項目的工程量超過專用合同條款約定的百分比
- D 、增加合同中任何項目的工作內容
- E 、承包人原因造成的任何干擾和阻礙
- 3 【單選題】由于施工單位降低工程質量標準,造成工程倒塌,該犯罪行為構成( )。
- A 、重大責任事故罪
- B 、重大勞動安全事故罪
- C 、工程重大安全事故罪
- D 、重大質量安全事故罪
- 4 【單選題】以施工成本降低額和施工成本降低率作為( )的主要目標,要加強組織管理層對項目管理部的指導,并充分依靠技術人員、管理人員和作業人員的經驗和智慧,防止項目管理在企業內部異化為靠少數人承擔風險的以包代管模式
- A 、成本考核
- B 、成本分析
- C 、成本核算
- D 、成本控制
- 5 【單選題】某公路段施工中,計劃時段內應完成的工程量P,計劃時段內的制度臺班數W1,機械的臺班生產率Q,機械的利用率KB,則需要機械的臺數N為( )。
- A 、
- B 、
- C 、
- D 、
- 6 【建造師案例題】在“施工段2”整平時突降暴雨,造成工期延誤7天,試分析其對施工工期的影響程度。
- 7 【建造師案例題】在“施工段2”整平時突降暴雨,造成工期延誤7天,試分析其對施工工期的影響程度。
- 8 【建造師案例題】在“施工段2”整平時突降暴雨,造成工期延誤7天,試分析其對施工工期的影響程度。
- 9 【單選題】某工程基坑開挖恰逢雨季,造成承包商雨季施工增加費用超支,產生此費用偏差的原因是()。
- A 、業主原因
- B 、設計原因
- C 、施工原因
- D 、客觀原因
- 10 【單選題】某工程基坑開挖恰逢雨季,造成承包商雨季施工增加費用超支,產生此費用偏差的原因是()。
- A 、業主原因
- B 、設計原因
- C 、施工原因
- D 、客觀原因
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