- 客觀案例題
題干:小張畢業后進入了一家廣告公司,憑著過硬的專業素質和不懈的努力很快成為公司的業務骨干,并被提拔為部門經理。但讓公司領導略感意外的是,小張升為主管后雖然依然工作勤懇,但他所管理的部門整體業績反而較先前有所下降。通過私下詢問,員工們普遍反映小張對下屬缺乏適當的管理和激勵,他似乎并不關心下屬的工作績效問題。
題目:根據麥克里蘭提出的需要理論,親和需要高的人常常()。 - A 、不易受他人影響
- B 、在組織中充當管理者的角色
- C 、看重能否被他人接受
- D 、喜歡能體現其地位的場合

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【正確答案:C】
親和需要是指尋求與別人建立友善且親近的人際關系的欲望。親和需要強的人往往重視被別人接受和喜歡,他們追求友誼和合作。這樣的人在組織中容易與他人形成良好的人際關系,易被別人影響,因而往往在組織中充當被管理的角色。

- 1 【多選題】根據麥克里蘭提出的三重需要理論,人的核心需要包括()。
- A 、生存需要
- B 、權力需要
- C 、親和需要
- D 、成長需要
- E 、成就需要
- 2 【客觀案例題】根據麥克里蘭提出的需要理論,親和需要高的人常常( )。
- A 、不易受他人影響
- B 、在組織中充當管理者的角色
- C 、看重能否被他人接受
- D 、喜歡能體現其地位的場合
- 3 【多選題】根據麥克里蘭提出的三重需要理論,人的核心需要包括()。
- A 、生存需要
- B 、權力需要
- C 、親和需要
- D 、成長需要
- E 、成就需要
- 4 【客觀案例題】根據麥克里蘭提出的需要理論,親和需求高的人常常()。
- A 、不易受他人影響
- B 、在組織中充當管理者的角色
- C 、看重能否被他人接受
- D 、喜歡能體現其地位的場合
- 5 【客觀案例題】根據麥克里蘭提出的需要理論,親和需要高的人常常()。
- A 、不易受他人影響
- B 、在組織中充當管理者的角色
- C 、看重能否被他人接受
- D 、喜歡能體現其地位的場合
- 6 【客觀案例題】根據麥克里蘭提出的需要理論,權力需要高的人()。
- A 、愛支配別人
- B 、喜歡對別人發號施令
- C 、看重能否被他人接受
- D 、注重自我影響力與地位
- 7 【客觀案例題】根據麥克里蘭提出的需要理論,親和需要高的人常常()。
- A 、不易受他人影響
- B 、在組織中充當管理者的角色
- C 、看重能否被他人接受
- D 、喜歡能體現其地位的場合
- 8 【客觀案例題】根據麥克里蘭提出的需要理論,權力需要高的人()。
- A 、愛支配別人
- B 、喜歡對別人發號施令
- C 、看重能否被他人接受
- D 、注重自我影響力與地位
- 9 【客觀案例題】根據麥克里蘭提出的需要理論,親和需要高的人常常()。
- A 、不易受他人影響
- B 、在組織中充當管理者的角色
- C 、看重能否被他人接受
- D 、喜歡能體現其地位的場合
- 10 【客觀案例題】根據麥克里蘭提出的需要理論,權力需要高的人()。
- A 、愛支配別人
- B 、喜歡對別人發號施令
- C 、看重能否被他人接受
- D 、注重自我影響力與地位
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